277

БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет технологии управления и гуманитаризации

Кафедра «Экономика и право»

СОГЛАСОВАНО Заведующий кафедрой С.Ю. Солодовников __ _____________20___г.

СОГЛАСОВАНО Декан факультета Г.М. Бровка __ ____________20___г.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

для специальности 1-43 01 06 «Энергоэффективные технологии и энергетический менеджмент»

Составитель: канд. экон. наук Васюченок Л.П.

Рассмотрено и утверждено

на заседании совета ФТУГ 20 г.

протокол №

Пояснительная записка	3
Конспект лекций по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием»	5
Планы семинарских занятий по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием»	2 261
Контроль самостоятельной работы студентов по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием»	2 265
Мероприятия контроля текущей успеваемости по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием»	2 265
Вопросы к экзамену по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием»	2 265
Список рекомендуемой литературы по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием»	2 268
Список Интернет-ресурсов по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием»	2 270
Учебная программа по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием»	2 271
Воспитательно-идеологическая функция учебно-методического комплекса «Организация производства и управление предприятием»	2 287

Пояснительная записка

Организация производства – это особый вид деятельности по созданию и совершенствованию производственной системы. Под организацией производства понимаются координация и рациональное сочетание во времени и пространстве всех элементов производства с целью достижения в определенные сроки точных производственных результатов. Рыночная конкуренция постоянно ставит перед инженерами и руководителями предприятий новые задачи. Производство должно быстро перестраиваться на разные виды продукции при изменении спроса, быть гибким, оптимальным, функционирующим с наименьшими затратами, производством высокой культуры как условием выпуска высококачественной продукции, способной победить в конкурентной борьбе. Чтобы успешно хозяйствовать, специалисты предприятия должны видеть его как систему, знать структуры и функции производства, грамотно оценивать его перспективы и действенно использовать их для достижения поставленных целей. Поэтому дисциплина «Организация производства и управление предприятием» является одной из важнейших для формирования специалистов в сфере энергоэффективных технологий и энергетического менеджмента.

Дисциплина предусматривает изучение основных вопросов экономической науки в данной области знаний и основывается на экономических законах промышленного производства, а также ряда прикладных и точных наук, позволяющих установить общие и специфические для предприятий различных отраслей промышленности и форм собственности правила и способы организации их работы в условиях рыночной экономики.

Цель изучения дисциплины – овладение студентами необходимой суммой знаний в области организации производства и управления предприятием.

Задачи изучения дисциплины – умение использовать знания на практике при решении проблем, возникающих в производственно-хозяйственной деятельности предприятий, выбор рациональных вариантов организационно-технических решений, обеспечивающих повышение экономической эффективности производства.

Содержание самостоятельной работы по данному курсу предполагает ознакомление студентов с современными тенденциями в развитии организации производства, новыми подходами в решении проблем управления.

Структура дисциплины построена с учетом необходимой логической последовательности изложения материала, обусловленной закономерностями производственных и управленческих процессов.

В результате изучения дисциплины студент должен

знать:

- теорию организации производства;

- принципы организации производственного процесса во времени и пространстве;

-типы и методы организации производства;

-производственную логистику и организацию оперативного производственного планирования;

-организацию энергетического хозяйства предприятия;

-достижения лидеров бизнеса в организации производства;

-типы организационных структур и методы управления предприятием;

-мотивацию и управление персоналом;

уметь:

-выполнять расчеты длительности технологического и производственного циклов при различных видах движения предметов труда;

- выполнять расчеты производственной мощности и сопряженности

производства;

-определять потребность организации (предприятия) в различных видах энергии;

-строить график ремонта энергетического оборудования, определять объем и сроки ремонтных работ;

-организовать и мотивировать работу персонала;

-применять широкий спектр методов управления.