6.5:Определение численности работников.

В плане по труду рассчитываем следующие показатели:

- объём работы;

- численность работников;

- фонд оплаты труда;

- среднемесячная заработная плата одного работника и производительности труда.

Явочный состав – количество работников, которые ежедневно должны находиться на рабочих местах.

К списочному составу относят всех постоянных и временных работников, числящихся на предприятии. Списочный от явочного отличается на величину работников, отсутствующих по различным причинам.

- коэффициент замещения.

6.6:Методы расчёта планового контингента работников.

1) По плановому объёму работ к норме выработки на одного работника.

- норма выработки.

2) Определение количества работников по трудоёмкости

- трудоёмкость;

- годовой фонд рабочего времени.

3) Определение численности по нормам обслуживания и нормативам численности.

По числу предприятий и штатным расписаниям рассчитывается образ аппарата управления.

Списочный состав работников определяется только по тем должностям и профессиям, но отсутствующий работник обязательно должен быть заменён.

7. Организация и планирование заработной платы

1. Сущность заработной платы.

Зарплата – доля работника в совокупном общественном продукте, выплачиваемая ему в соответствии с качеством и количеством затраченного труда. Различают номинальную и реальную заработную плату. Номинальная – фактически полученная сумма за работу.

Реальная – количество материальных благ, которые можно приобрести за номинальную з.п.

Основные положения по регулированию з.п.:

- квалифицированный труд должен оплачиваться выше неквалифицированного

- труд с вредными и тяжелыми условиями работы должен оплачиваться выше, чем в обычных

- оплата труда должна производиться в соответствии с качеством работы

2. Формы и системы оплаты труда.

Существует 2 формы оплаты труда: сдельная и повременная.

Сдельная определяется при наличии количественных показателей работы

При сдельной простой оплата производится за определенное количество выполненной работы.

При сдельно-премиальной работник получает премию за определенные качественные и количественные показатели.

При аккордной размер оплаты производится на весь комплекс работ, исходя из норм выработки и сдельных расценок.

При аккордно-премиальной начисляется премия за досрочное или своевременно качественное выполнение работы.

При повременной оплате труда сумма заработка определяется тарифной ставкой и фактически затраченным временем и оплатой.

По повременной премиальной работник сверх заработка получает премию за высокие показатели в работе.

Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов, которая является абсолютным размером заработной платы, установленной в соответствии с занимаемой должностью. Размер должностного оклада постоянен и не зависит от колебаний нормы рабочих часов по месяцам. Сверх должностного оклада работник должен получать премию за выполнение и перевыполнение рабочих показателей, направленный на выполнение плана роста производительнойсти.

Еще одной формой оплаты труда является подряд – договор в соответствии с которым исполнитель (подрядчик) обязуется выполнить определенный объем работы, а с другой стороны заказчик обязуется принять и оплатить работу. Общий заработок внутри коллектива распределяется в зависимости от трудового плана участия