
- •Змістовний модуль 4. Інноваційний та технічний розвиток підприємства
- •Тема 15. Інноваційна діяльність
- •15.1. Науково-технічний та організаційний прогрес як основа інноваційної діяльності
- •15.2. Поняття і характеристика інноваційних процесів
- •15.3. Управління інноваційними процесами на підприємстві
- •Тема 16. Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства
- •16.1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •16.2. Виробнича потужність підприємства: сутність та класифікація
- •16.3. Визначення фонду часу роботи обладнання
- •16.4. Методи визначення виробничої потужності та баланс виробничої потужності
- •5. Розрахунок виробничої потужності агрегатів періодичної дії (хімічні агрегати, автоклави, доменні печі тощо)
- •6. Розрахунок виробничої потужності цехів масового і крупносерійного виробництва
- •16.5. Лізинг як форма оновлення техніко-технологічної бази підприємства
- •Тема 17. Матеріально-технічне забезпечення і виробнича логістика
- •17.1. Сутність, функції і значення матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •17.2. Визначення потреби в матеріальних ресурсах та їх розподіл за підрозділами
- •17.3. Виробнича логістика на підприємстві
- •Тема 18. Організація операційної діяльності
- •18.1. Поняття й основні елементи виробничого процесу
- •18.2. Типи виробництва, їх характеристика
- •18.3. Методи організації виробництва
- •18.4. Сутність і значення суспільних форм виробництва
- •18.5. Виробнича інфраструктура як складова організації виробництва
- •Тема 19. Система забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •19.1. Сутність і значення конкурентоспроможності продукції підприємства
- •19.2. Якість як фактор конкурентоспроможності продукції
- •19.3. Система управління якістю продукції підприємства
- •19.4. Загальнодержавні та міжнародні системи управління якістю продукції
- •Змістовий модуль 5. Витрати, результати та ефективність виробництва
- •Тема 20. Витрати підприємства
- •20.1. Загальна характеристика витрат підприємства
- •20.2. Сукупні витрати, собівартість продукції та окремих виробів
- •20.3. Калькуляція: зміст і методика розрахунку
- •20.4. Система управління витратами підприємства
- •Тема 21. Фінансово-економічні результати суб’єктів господарювання
- •21.1. Фінансова діяльність підприємства
- •21.2. Економічна сутність і значення доходу і прибутку підприємства
- •21.3. Рентабельність як показник відносної прибутковості
- •Тема 22. Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- •22.1. Методи оцінки ефективності виробничих інвестицій
- •22.2. Оцінка ефективності фінансових інвестицій підприємства
- •22.3. Оцінювання ефективності інноваційних проектів підприємства
- •Тема 23. Інтегральна ефективність діяльності підприємства та його конкурентоспроможність
- •23.1. Сутність, види і фактори ефективності діяльності підприємства
- •23.2. Фінансово-економічний аналіз як складова інтегральної ефективності функціонування підприємства
- •23.3. Сучасні системи показників та моделі до оцінки ефективності функціонування підприємств
- •23.4. Конкурентоспроможність підприємства
- •Змістовний модуль 6. Антикризова система господарювання та розвиток підприємства
- •Тема 24. Сучасні моделі розвитку підприємства
- •24.1. Поняття, зміст і значення розвитку підприємства в господарській діяльності
- •24.2. Моделі розвитку підприємств та організацій
- •Тема 25. Трансформація і реструктуризація підприємств
- •25.1. Реструктуризація підприємств і організацій як фактор підвищення ефективності функціонування
- •25.2. Трансформація як напрямок розвитку підприємства
- •25.3. Банкрутство підприємства: сутність та шляхи визначення
- •25.4. Санація підприємств та організацій
- •Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємства
- •26.1. Сутність і класифікація бізнес-процесів
- •26.2. Оптимізація бізнес-процесів на основі їх реінженірингу
- •26.3. Організація робіт з реінжинірингу бізнес-процесів
- •Тема 27. Економічна безпека підприємства, системного управління організацією
- •27.1. Сутність і зміст економічної безпеки підприємства
- •27.2. Основні загрози економічної безпеки підприємства
- •27.3. Елементи системи соціально-економічної безпеки підприємства
- •27.4. Узагальнююча оцінка рівня економічної безпеки підприємства
- •Список використаної літератури
18.4. Сутність і значення суспільних форм виробництва
Одним із найважливіших завдань щодо підвищення ефективності промислового виробництва є удосконалення суспільних форм організації виробництва на базі розвитку науково-технічного прогресу та подальших процесів суспільного поділу праці.
До суспільних форм організації виробництва належать: концентрація, деконцентрація, спеціалізація, конверсія, кооперування, комбінування і диверсифікація, кожна з яких має свої види.
Концентрація– це процес зосередження виробництва на все більш великих підприємствах, спрямований на збільшення випуску продукції (послуг).
Відповідно до шляхів збільшення обсягів виробництва виділяють три форми концентрації:
агрегатна– збільшення кількості машин, устаткування, технологічних ліній на колишньому технічному рівні або з більшою одиничною потужністю;
технологічна– укрупнення технологічних одиниць (цехів, дільниць) підприємства, яка здійснюється за допомогою якісного удосконалення техніки (агрегатної концентрації) і шляхом збільшення однотипного устаткування;
заводська (фабрична)– збільшення розмірів підприємства з використанням агрегатної та технологічної концентрації.
|
З економічного погляду найбільш доцільним є інтенсивний шлях розвитку концентрації, пов'язаний з упровадженням нової техніки і технології та збільшенням одиничної потужності устаткування. |
Для аналізу рівня концентрації використовуються абсолютний і відносний рівні.
Абсолютний рівень концентраціїхарактеризує середній розмір підприємств певної галузі за допомогою показників обсягу виробленої продукції, середньорічної вартості основних виробничих фондів, середньооблікової чисельності працюючих. Найбільш об’єктивним є показник обсягів виробництва, оскільки чисельність персоналу за умови механізації та автоматизації виробництва не може свідчити про рівень концентрації, а вартісна оцінка основних фондів опосередковано характеризує розмір підприємств.
Відносний рівень концентраціїхарактеризує частку великих підприємств за певними показниками: виготовленням продукції, часткою ринку й ін.
Основні показники роботи підприємства (собівартість, прибуток, рентабельність, продуктивність праці, матеріалоємність і ін.) залежать від розвитку концентрації виробництва, тобто від обсягу продукції, що випускається. З розвитком концентрації економічні показники роботи підприємства, як правило, поліпшуються до його оптимальних розмірів, а потім можуть погіршуватися.
Великі підприємства мають певні переваги:
є провідниками НТП, тому що мають можливість здійснення всього циклу «наука – виробництво»;
швидше впроваджується і краще використовується більш сучасне і високопродуктивне устаткування;
створюють кращі передумови для застосування більш ефективної організації виробництва;
збільшенням обсягу виробництва постійні витрати на одиницю продукції знижуються, що веде до зниження витрат виробництва;
більше можливостей для поглиблення поділу і кооперування праці, зростання продуктивності праці.
Незважаючи на низку переваг великі підприємства мають недоліки, до яких належать:
збільшення транспортних витрат на підвіз сировини, матеріалів і комплектуючих виробів до підприємства і відправлення готової продукції споживачам унаслідок зростання радіусу транспортування;
необхідність великих інвестицій на спорудження великих підприємств і тривалий термін їх будівництва;
ускладнення процесу управління зі зростанням масштабів підприємства;
підвищення навантаження на природне середовище з наслідками, що звідси випливають;
не можуть швидко переорієнтуватися на попит ринку;
порушення принципу рівномірного розміщення промислового виробництва і комплексного розвитку окремих регіонів країни;
можливість монополізації виробництва.
У зв’язку з означеними негативними напрямами функціонування великих підприємств, набуває актуальності зворотний процес концентрації – деконцентрація. Такий процес відбувається завдяки утворенню широкої мережі малих і середніх підприємств і поділу існуючих великих підприємств.
Спеціалізація– це процес зосередження підприємства чи його окремих підрозділів на випуску певних видів продукції чи виконанні окремих технологічних операцій.
Розрізняють декілька форм спеціалізації:
предметна– охоплює підприємства і галузі, що випускають будь-який вид кінцевої однорідної продукції (автомобілі, літаки й ін.);
подетальна– характерна для підприємств, які випускають окремі вузли та частини продукції, що надходять на інші підприємства для комплектації основного виду продукції (двигуни, карбюратори й ін.);
стадійна (технологічна)– це самостійне виробництво з виконання окремих стадій технологічного процесу (лиття, кування, штампування, зварювання та ін.);
функціональна(спеціалізація допоміжних виробництв) – виділення допоміжного господарства (ремонтного, інструментального, технологічного й ін.) в окремі виробництва.
Залежно від масштабності виділяють внутрішньогалузеву,міжгалузевуіміждержавнуспеціалізацію.
Розвиток спеціалізації та кооперування істотно впливає на ефективність суспільного виробництва й окремого підприємства унаслідок певних обставин:
спеціалізація є основою для комплексної механізації та автоматизації виробництва;
на спеціалізованих підприємствах, як правило, вище якість продукції, ніж якби ця продукція випускалася на неспеціалізованих підприємствах;
на спеціалізованих підприємствах більше можливостей для застосування більш продуктивної техніки і технології та найбільш ефективного їх використання;
спеціалізація дозволяє знизити витрати виробництва за рахунок більш високого рівня механізації та автоматизації праці, використання більш кваліфікованої робочої сили і концентрації виробництва;
розвиток спеціалізації обумовлює необхідність об'єктивного розвитку стандартизації та уніфікації виробництва;
спеціалізація дозволяє навіть на малих підприємствах механізувати й автоматизувати виробництво і забезпечити високу ефективність.
|
Упровадження спеціалізації є важливою передумовою підвищення ефективності діяльності господарчих одиниць. Це здійснюється передусім за рахунок застосування прогресивної техніки і технології, високопродуктивного устаткування, упровадження механізації та автоматизації взаємозв’язаних виробничих ланок. |
Кооперування– це форма виробничих зв’язків між підприємствами, що спільно випускають певний вид кінцевої продукції.
Відповідно до форм спеціалізації, виділяють форми кооперування:
предметне– характеризується тим, що декілька підприємств поставляють різні вироби (мотори, акумулятори й ін.) головним заводам, що випускають кінцевий вид продукції;
подетальне– полягає в тому, що декілька підприємств поставляють різні вузли і деталі (підшипники й ін.) головним заводам, які випускають кінцевий вид продукції;
стадійне (технологічне) – це постачання різними підприємствами напівфабрикатів (пряжи, прокату металів) головним заводам, які випускають кінцевий вид продукції.
Відповідно до галузевої приналежності та територіального розташування виділяють певні види коопераційних зв’язків: внутрішньорайонні,міжрайонні,галузеві,міжгалузеві,міждержавні.
До недоліків спеціалізації та кооперування варто зарахувати:
зростання транспортних витрат на одиницю продукції внаслідок збільшення радіусу кооперування;
монотонність у роботі, тому в цьому випадку необхідно вжити заходів для зниження негативного впливу цього явища на працівника.
Вітчизняний і зарубіжний досвід свідчить про те, що вузька спеціалізація великих підприємств може призвести до втрати конкурентоспроможності, погіршення фінансово-економічного стану і банкрутство через коливання попиту на продукцію, що випускається. В умовах ринкової економіки найкращим для них є диверсифікація виробництва, що припускає розмаїття сфер діяльності підприємства і розширення номенклатури продукції, що випускається.
Конверсія– це перепрофілювання частини або всього виробничого потенціалу підприємства на виробництво іншої продукції під впливом ринку або глобальних чинників розвитку економіки.
|
На сучасному етапі розвитку України конверсія передусім стосується перепрофілювання військово-промислового комплексу у зв’язку зі зміною зовнішньополітичного курсу держави. |
Комбінування– це процес органічного поєднання на одному підприємстві (комбінаті) багатьох виробництв, що належать до різних галузей і випускають різнорідну продукцію.
Комбінати вирізняються ознаками: виробничою, економічною і територіальною єдністю; спільністю сировинної, енергетичної та транспортної бази; єдністю системи управління.
Розрізняють три форми комбінування:
вертикальне – засноване на послідовному виконанні технологічних стадій обробки сировини (металургійний комбінат, на якому здійснюються такі технологічні стадії обробки, як «залізна руда → чавун → сталь → прокат»);
горизонтальне – засноване на комплексному використанні сировини, матеріалів, енергії та відходів (нафтохімічні комбінати, на яких здійснюється комплексна хімічна переробки нафти і попутних газів, нафтовидобуток і нафтопереробка для виробництва синтетичних матеріалів);
змішане – спирається на використання відходів виробництва, (сполучення кольорової металургії з хімічною промисловістю шляхом використання відходів, що виникають при переробці руди (сірчистого ангідриду) для виробництва сірки).
Комбінування є найпрогресивнішою з форм організації промислового виробництва, тому що дозволяє найбільш повно використовувати всі ресурси підприємства. З економічних позицій комбінуваннявиробництва дозволяє:
розширити сировинну базу промисловості;
знизити матеріалоємність продукції за рахунок комплексного використання сировини, відходів виробництва і здійснення безперервності технологічного процесу;
знизити транспортні витрати;
більш ефективно використовувати основні виробничі фонди івиробничі потужності підприємства;
скоротити тривалість виробничого циклу;
скоротити інвестиції на розвиток видобувних галузейпромисловості;
зменшити виробничі відходи і тим самим впливати позитивнона природне середовище;
розвивати концентрацію виробництва й одержувати вигоди від ефекту масштабу й ін.