Тула_22.11.2012

Оружейная 128). Особых спортивных снарядов не предполагается, это может быть либо турник и брусья, либо другие конструкции, которые есть в каждом дворе.

На сайте должны указываться места встречи для ребят любых курсов ТулГУ, необходимо вести различные фото и видео отчеты с тренировок. В современных условиях данный тип тренировок является наиболее интересным для студенческой молодежи, ведь он не требует каких-либо особенных навыков, ребята могут общаться и подсказывать друг другу собственные методы тренировок. Создание сайта, посвященного объединению молодежи и привлечению их к занятию спортом должны лучшим образом донести информацию до студентов, привлечь их внимание и заинтересовать в необходимости данных тренировок.

Список использованных источников

1.Статистика посещаемости [Электронный ресурс] URL: http://ruformator.ru/novosti/110912/v-kontakte-otkryla-statistiku-poseshhaemosti (дата обращения: 20.10.12)

2.Нас тысячи! [Электронный ресурс] Официальный сайт направления

«Workout».[сайт] URL:workout.su (дата обращения:20.10.12)

УДК 338.48

Климович Александр (Республика Беларусь, Полесский государственный университет)

Klimovich Alexander (Republic of Belarus, Polesskiy State University)

Научный руководитель: м.г.н. Демьянов С.А.

ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ТУРИЗМА В БЕЛОРУССКОМ ПОЛЕСЬЕ

FEATURES OF REGIONAL TOURISM BELARUS POLESIE

Вусловиях глобализации и интернационализации мирового сообщества происходят радикальные изменения во всех секторах мировой экономики. Данная тенденция затронула и мировую туристскую индустрию. Для туризма на современном этапе его развития одним из основополагающих принципов является рост числа предлагаемых туристу туров, имеющих унифицированное наполнение. Туристский продукт теряет свою уникальность и смешивается с огромным числом схожих туров.

Вданных условиях наиболее дальновидные туроператоры обращают пристальное внимание на туристский продукт, включающий определенные национальные компоненты. Использование национального колорита приводит к увеличению интереса населения именно к данным турам. Особый интерес в рамках этого направления представляет региональный туризм. Что же касается региональной туристской политики Республики Беларусь, то она направлена на

71

развитие въездного и внутреннего туризма, повышение значимости регионов в развитии туристской отрасли и тесно связана с экономической концепцией развития территорий [4].

Вкачестве конкретного примера развития регионального туризма можно взять Белорусское Полесье. Регион Белорусского Полесья – это не просто отдельная и уникальная природно-географическая область, но и своеобразная культурно-историческая зона. Из истории известно, что полесские земли с давних времен становились камнем преткновения для различных государств Европы, чтои привело к формированию здесь особенных характеристик, отличающих жителей Полесья от жителей соседних территорий. Вследствие чего, регион Полесья является одним из наиболее перспективных региональных центров развития туризма в Восточной Европе.

Белорусское Полесье занимает практически 30% территории страны, охватывая юг Брестской и Гомельской областей. Протяжённость территории региона с запада на восток составляет около 500, с севера на юг – около 200 км

[3].Его следует разделить на пять физико-географических областей: Брестское, Припятское, Загородье, Мозырьское и Гомельское [2, стр. 28].

Белорусское Полесье следует рассматривать как уникальный природный, историко-этнографический регион Беларуси, имеющий хорошие предпосылки для развития региональной туристской индустрии. На территории Белорусского Полесья сформировалась региональная экологическая сеть, состоящая из ряда заказников местного и республиканского значения и национального парка, что способствует развитию экологического туризма. Сочетание же компонентов природной среды, историко-культурного наследия и национального колорита являются важным фактором развития регионального туризма. Национальный компонент регионального туризма в Белорусском Полесье связан в первую очередь с уникальным культурно-историческим, религиозным, этнокультурным и этнографическим потенциалом.

Вкачестве наиболее аттрактивных объектов природного и культурноисторического потенциала Полесья следует выделить Беловежскую пущу (с резиденцией Белорусского Деда Мороза), национальный парк «Припятский», а также города-центры развития туризма Брест, Пинск, Мозырь, Туров и Гомель.

Следует отметить, что Белорусское Полесье является одним из наиболее перспективных регионов для развития водного туризма. По территории региона протекает несколько судоходных рек (Припять, Ясельда, Горынь) с достаточно развитой прибрежной туристской инфраструктурой.

Последствия ЧАЭС, приведшие к сильному радиоактивному загрязнению территории Белорусского Полесья, явились основным фактором развития таких видов туризма как экстремальный туризм. Посещение зоны радиоактивного загрязнения становится одним из наиболее аттрактивных видов туризма не только в регионе Белорусского Полесья, но и в Полесском регионе в целом.

Помимо вышеперечисленных факторов, следует выделить транзитный туризм, поскольку данный регион расположен на пересечении магистралей трансъевропейских транспортных коридоров, имеющих высокие характеристики экскурсионной аттрактивности [1, с.22].

72

Таким образом, из небольшого анализа данных территорий становится очевидным, что развитие туризма в данном регионе является перспективным не только на региональном, но и на национальном уровне. Для этого необходимо, прежде всего, более тесное сотрудничество между регионами Белорусского Полесья на уровне облисполкомов и местных органов власти. А включение в этот процесс молодежи создаст широкий пласт для развития этнографического, образовательного и культурного туризма между областями Республики Беларусь.

Список использованных источников

1.Мороз М. А., Чаквин И. В. Полесье как историко-этнографическая область, ее локализацияи границы // Полесье. Материальная культура. Киев, 1988. С. 28–40.

2.Пирожник И. И. и др. Дорогами дружбы: Белорусское и Украинское Полесье / И. И. Пирожник, В. С. Аношко, С. И. Кот. – Мн.: Полымя, 1985. – 207 с.

3.Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 24.08.2005 №927 ”Об утверждении Национальной программы развития туризма в Республике Беларусь на 2006 - 2010 годы и признании утратившими силу некоторых постановлений Совета Министров Республики Беларусь“.

4.Решетников Д.Г. География туризма Республики Беларусь: учеб.-метод. пособие. – Минск: Издательство «Четыре четверти», 2011. – 320 с.

УДК 338.48 Ковалев Тимур (Республика Беларусь, Белорусский государственный

университет физической культуры)

Kovalev Timur (The Republic of Belarus, Belarusian State University of Physical Culture)

Научный руководитель: Романова О.В.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СФЕРЫ ТУРИЗМА

FEATURES OF PERSONNEL MANAGEMENT SERVICES

FOR TOURIST ENTERPRISES

Успех работы любого отеля, как и гостиничной индустрии в целом, зависит от слаженных действий большого количества людей. Человеческий фактор в индустрии играет решающее значение. Важнейшей предпосылкой обеспечения слаженной работы всего процесса является формирование и развитие коллектива, способного наилучшим образом выполнять свою работу и создавать в гостинице атмосферу гостеприимства. Этой задачей занимается отдел персонала, который выполняет следующие функции - набор сотрудников, обучение персонала, оценка персонала, разработка системы стимулирования сотрудников, разбор жалоб и сокращение штатов.

73

Поскольку товар, предлагаемый гостиничной индустрией, относится к явлениям нематериального характера, большое значение для этой индустрии имеют ее трудовые ресурсы - люди, которые в ней работают. Часто внешне одна гостиница похожа на другую, но они различаются профессионализмом служащих

[3].

Должностная инструкция представляет собой детальное описание действий работника при выполнении им своей работы и имеет силу юридического документа. Известно много случаев, когда служащие, уволенные с работы, обжаловали действия администрации в суде, ссылаясь на то, что они не были официально предупреждены о своих должностных обязанностях.

Многие фирмы предлагают своим служащим подписаться под их должностными инструкциями, чтобы избежать любых недоразумений по поводу их служебных обязанностей. В должностной инструкции перечисляются специфические требования к квалификации, знаниям и умениям, необходимым для успешного выполнения работы. На нее можно ссылаться при определении качества выполнения служащим своей работы [1].

При современной высокой стоимости труда увеличение его производительности стало одной из важнейших задач.

Планирование потребности в персонале состоит из нескольких этапов:

-оценка наличных трудовых ресурсов;

-оценка будущих потребностей;

-разработка программы удовлетворения этих потребностей.

Вначале необходимо определить, какое количество людей потребуется для выполнения конкретной операции, и оценить качество труда при этом. Следует провести прогноз численности трудовых ресурсов, необходимых для выполнения всего комплекса работ, а также оценить существующий рынок труда на предмет наличия квалифицированных работников, уровня зарплаты. После этого можно приступать к набору персонала.

Привлечение персонала извне гостиницы происходит стандартно - при помощи объявлений в газетах или Интернет, а также при участии профессиональных агентств по подбору персонала. Далее осуществляется отбор наиболее подходящих работников из потенциальных кандидатов с помощью: анкетирования; собеседования; тестирования; запроса на прежнее место работы; медицинского освидетельствования [2].

Также возможен поиск персонала внутри фирмы, путем продвижения своих сотрудников по служебной лестнице. В целом, можно сказать, что поиск персонала для гостиниц не очень отличается от поиска работников для других сфер индустрии.

Следует отметить, что система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Технология управления персоналом предполагает организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию,

74

обучение, управление его деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение социального развития организации, высвобождение персонала и др. Сюда же следует отнести вопросы взаимодействия руководителей организации с профсоюзами и службами занятости, управления безопасностью персонала.

Под расстановкой персонала в организации понимается целесообразное распределение наличных работников по подразделениям и рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда,

содной стороны, и способностями работников - с другой.

Взаключение следует отметить, что адаптация работника в организации представляет собой многосторонний процесс его приспособления к содержанию и условиям трудовой деятельности, к непосредственной социальной среде, совершенствования деловых и личных качеств работника. Это процесс, который требует как от работника, так и от коллектива взаимной активности и заинтересованности друг в друге.

Список использованных источников

1.Мазин, А.Л. Экономика труда / А.Л. Мазин. – М.: Юнити, 2009. - 575 с.

2.Нагимова, З.А. Управление персоналом на предприятиях гостиничного бизнеса / З.А. Нагимова. - СПб, ПИТЕР, 2008. - 475 с.

3.Папирян, Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства / Г.А. Папирян.

–М., Экономика, 2009. – 485 с.

УДК 338.48:34 (477+438)

Ковальчук Людмила (Украина, Восточноевропейский национальный университет имени Леси Украинки)

Kovalchuk Lyudmila (Ukraine, Lesia Ukrainka Eastern European National University)

Научный руководитель: к.е.н., в.о.доцент Балак И.О.

ОСНОВНЫЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ УКРАИНСКО-ПОЛЬСКОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В СФЕРЕ ТУРИЗМА

BASIC CONTRADICTIONS OF THE UKRAINIAN-POLISH LEGISLATION IN THE FIELD OF TOURISM

Туризм это потенциальный инвестиционно-привлекательный вид экономической деятельности в пределах украинско-польского межгосударственного сотрудничества. Объективными предпосылками развития туристических связей между странами являются этническая близость, общность границ и сходство климатических условий, исторического опыта, национальных традиций и культуры. Граждане Украины занимают третье место среди иностранных туристов, которые ежегодно посещают Республику Польша.

75

Однако, современный уровень реализации туристического потенциала обеих стран остается низким и можно утверждать о наличии асимметрии его развития в Украине и Польше, которые обусловлены прежде всего факторами, тормозящими дальнейшие отношения между государствами в сфере туризма. Среди главных факторов следует отметить:

-отсутствие целостной системы государственного управления туризмом в регионах;

-несовершенство нормативно-правовой базы;

-недостаточная поддержка субъектов предпринимательства туристической отрасли со стороны государства;

-медленные темпы роста объемов инвестиций в развитии материальной базы туризма;

-несоответствие подавляющего большинства туристических заведений международным стандартам;

-отсутствие инновационных проектов и научных исследований по вопросам развития перспективных видов туризма и т.п.

Украинское законодательство в сфере туризма уступает институциональному обеспечению туристической сферы Республики Польша. В частности, существуют несогласованности между основополагающими документами, регулирующими туристическую деятельность в Украине (Закон Украины "О внесении изменений в Закон Украины "О туризме"») и в Польше (Закон "О туристическихх услугах"):польский закон демонстрирует более прикладной, а не декларативный характер, и содержит основные требования и механизмы реализации услуг туристических предприятий, гостиничных объектов

иэкскурсионных гидов; в польском законе очерчены требования относительно обязательности специализированного образования и практики работы по предоставлению туристических услуг, знания иностранных языков для сотрудников туристической сферы.

Если сравнить польские стратегии и программы развития туризма (Стратегия развития туризма в 2001-2006 гг. и 2007-2013гг.) и украинские программные документы (Государственная программа развития туризма на 20022010 годы, Программа развития туристической инфраструктуры по направлениям национальной сети международных транспортных коридоров и основных транспортных магистралей в 2004-2010гг, Стратегия развития туризма и курортов Украины), то последние в большинстве являются декларативными из-за недостаточную научную обоснованность приоритетов и направлений развития туризма и отсутствия соответствующего финансирования.

Также в государственных документах отсутствует межгосударственная взаимосогласованность мероприятий и операционных задач по активизации трансграничного сотрудничества в туристической сфере. В Государственной стратегии регионального развития Украины на период до 2015 года развитие туристическо-рекреационного комплекса как государственный приоритет определен для отдельных регионов, в том числе для приграничных (Волынской, Закарпатской, Львовской, Ивано-Франковской областей), а в Национальной

76

стратегии регионального развития Польши на период 2007-2013гг. приоритет развития туризма определен для всех без исключения воеводств.

Положительное влияние на развитие туристического сотрудничества между Украиной и Польшей может оказать создание межведомственной Рабочей украинско-польской группы по вопросам туризма, с целью обеспечения межведомственной координации деятельности, анализа и решения текущих проблем двустороннего сотрудничества, определение путей активизации туристических обменов.

28 марта 2008 года было подписано Соглашение между Кабинетом Министров Украины и Правительством Республики Польша о сотрудничестве во время организации финального турнира Чемпионата Европы по футболу УЕФА ЕВРО-2012. Соглашение было утверждено Украиной 23 июля 2008 года и вступило в силу с 13.08.2008 гг. Договорились о следующем.

Также 23 апреля 2008 года во Львове мэры украинских и польских городов создали Совет городов Евро-2012, который должен был координировать процесс подготовки к футбольному турниру. Задачей Совета должна стать координация действий украинских и польских городов во время подготовки к Евро-2012, обмен опытом, взаимная поддержка и общее отстаивание интересов городов в отношениях с центральной властью и УЕФА.

Следовательно, туристические отношения Украины и Польши, несмотря на существующие сложности, имеют большой потенциал для развития, и активизировать их развитие может создание и реализация эффективной нормативно-правовой базы. Также Украине необходимо провести значительные изменения условий ведения туристического бизнеса, а Польше проявлять большую заинтересованность украинскими туристическими ресурсами.

Список использованных источников

1.Закон Украины «О туризме» // Ведомости Верховной Рады Украины. – 1995. - №31

2.Присяжнюк Ю. Особенности развития польско-украинского сотрудничества в современных геополитических условиях / Ю. Присяжнюк // История в школе. - 2002. - № 5-6. - С. 14-16.

3.Сотрудничество Украины и Польши: два года после расширения ЕС // http://eu.prostir.ua/library/1274.html

4.Соглашение между Кабинетом Министров Украины и Правительством Республики Польша о сотрудничестве в области туризма // Ведомости Верховной Рады Украины. – 2006. - №870.

5.Соглашение о сотрудничестве в области туризма между Комитетом по физической культуре и туризму Республики Польша и Государственным комитетом Украина по туризму // Ведомости Верховной Рады Украины. – 1994г.

6.Соглашение между Кабинетом Министров Украины и Правительством Республики Польша о сотрудничестве во время организации финального турнира Чемпионата Европы по футболу УЕФА ЕВРО 2012 // Ведомости Верховной Рады Украины. – 2008г.

77

УДК: 338.482.2

Кондратьева Евгения (РФ, Тульский государственный университет) Kondratueva Evgenia (Russian Federation, Tula State University) Zahn Sergej (Germany, Gertrud-Luckner-Gewerbeschule Freiburg)

Научный руководитель: доцент Малафий А.С.

АНАЛИЗ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПОТОКА РЕГИОНА ШВАРЦВАЛЬД (ГЕРМАНИЯ)

ANALYSIS OF THE TOURIST FLOW IN SCHWARZWALD (GERMANY)

Германия на сегодняшний день является достаточно популярным туристическим направлением. И первое место здесь занимает регион Шварцвальд. Благодаря своему экономико-географическому на юго-западе страны в земле Баден-Вюртемберг, недалеко от границы с Францией и Швейцарией и климатическим условиям, Шварцвальд остается одним из самых популярных курортных регионов Германии.

Свое название Шварцвальд – Черный лес – получил потому, что более 60% территории покрыто густыми елово-пихтовыми и сосновыми лесами.

Помимо природных и исторических достопримечательностей, Шварцвальд известен своими термальными источниками (на территории Шварцвальда их 14). Популярными курортами на водах являются Баден-Баден, Баденвайлер и БадВильдбад.

Регион Шварцвальд можно назвать основоположником лыжного спорта в центральной Европе. Это родина первой в мире лыжной станции, первых деревянных лыж и первого лыжного подъёмника. Шварцвальд занимает второе место в Европе после Альп по количеству горнолыжных спусков.

Более 23.000 км троп для пешего туризма было создано за 130 лет существования Ассоциации предпринимателей Шварцвальда [1].

ВШварцвальде имеются также все возможности для велотуризма. Для велотуристов предоставляются 8.500 км великолепных дорожек любой сложности.

Согласно статистическим данным, ежегодно в Шварцвальде туристы проводят более 34 млн. ночей в год, бронируют более 138.000 гостиничных номеров. Большой популярностью пользуется проживание не в отеле, а в частном секторе. Стоимость ночевки в частных домах и апартаментам обойдется от 1300 руб. в сутки [1].

Вавгусте 2012 г. в регионе был отмечен положительный рост (на 3,6 %) по числу прибытий. С января по август 2012 г. 4920 тыс. чел. (+5,5%) 13950000 раз останавливался в курортном регионе. Это вытекает из недавно опубликованных данных Статистического бюро. В таблице 1 показана статистика посещений и ночевок по районам Шварцвальда и земли Баден-Вюрттемберг в целом [2].

78

Таблица 1 – Анализ числа прибытий и ночевок за 2011 и 2012 годы по районам

Рост числа прибытий и ночевок оказывает положительное влияние на регион Шварцвальда. В январе наиболее заметный рост отмечен в Центральном регионе Черного леса и достигает увеличения количества прибытий на 8 %, а количества ночевок на 6,6 %.

Генеральный директор Кристофер Крулля из Шварцвальда TourismusGmbH отметил, что число иностранных посетителей постоянно увеличивается. Однако поток туристов из европейских стран с января по август был неоднороден: Количество швейцарских туристов возросло на 13,1% (379 451 прибытий), французских – на 9,2 % (155 498 прибывших). Число голландских туристов по сравнению с тем же периодом снизилось на 1 % (222 748 прибытий), а число ночевок туристов из Нидерландов – даже на 2,9 %. Число гостей из Испании, Греции, Португалии, Великобритании и Северной Ирландии также стало немного меньше гостей. Из России, Польши и Австрии, наоборот, прибывает все больше гостей [2]. Количество посещений Шварцвальда российскими туристами с января по август 2012 года составило 26169 чел (+31,7 % к тому же периоду прошлого года). 98556 туристов остановились на ночлег (+ 30,6%). В среднем российские туристы проводили в Шварцвальде 3,8 дня [2].

Таким образом, можно отметить, что Шварцвальд как туррегион быстро развивается. Популярность региона для российских туристов растет и, благодаря превосходному рекреационному потенциалу, будет расти и дальше.

Список использованных источников:

1. Добро пожаловать в Шварцвальд! [Электронный ресурс] // Schwarzwald Tourismus GmbH: [сайт]. [2012]. URL: http://ru.schwarzwaldtourismus.info/index.php (дата обращения: 31.10.2012).

2. Weitere Übernachtungszuwächse im Schwarzwald - Überdurchschnittliches Plus bei Gästeankünften [Электронный ресурс] // Südbaden | Schwarzwald | Bodensee: [сайт]. [2010]. URL: http://www.badischeseiten.de/nachrichten/artikel.php?n=001109 (дата обращения: 31.10.2012).

79

УДК: 338.48-52:798.2 (470.53)

Кондратьева Евгения (РФ, Тульский государственный университет) Kondratueva Evgenia (Russion Federation, Tula State University)

Научный руководитель: Жаркова В.Л.

ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВИТИЯ КОННОГО ТУРИЗМА В ПЕРМСКОМ КРАЕ

OPPORTUNITIES OF THE HORSE TOURISM DEVELOPMENT IN PERM KRAI

Конный туризм в России набирает популярность. Многие конные маршруты включают осмотр природных и исторических достопримечательностей и проходят по памятным местам и заповедникам. Маршруты походов проходят по любым дорогам, лесным и горным тропам, а спортивные – и без дорог по заранее спланированному маршруту. Пермский край можно назвать одним из самых подходящих регионов России для различных видов активного туризма. И некоторые из них, такие как пешеходный автобусный, рафтинг, велотуризм, успешно освоены. Однако, несмотря на высокий потенциал, конный туризм, находится в зачаточной стадии. В целом, в Пермском крае действует около 46 различных туроператоров. С целью сбора информации о предоставляемых турах были выбраны те фирмы, у которых есть сайт в Интернете. Таких предприятий оказалось всего 30 [2]. Из тридцати фирм турами и экскурсиями по Пермскому краю занимаются всего около 12. По количеству предложений у этих фирм определенных видов активного туризма можно составить следующую таблицу:

Таблица 1 – Количество Интернет-предложений по видами туризма

Следовательно, можно сделать вывод, что туроператоры Пермского края конным туризмом не занимаются.

В регионе присутствует большое количество различных конных школ и клубов, таких как:

1.Конно-спортивный клуб «Вальяж» г.Чайковский;

2.Конюшня при Церкви Благовещения Пресвятой Богородицы;

3.«Каретный двор Ларышниковых» г. Соликамск;

4.Конно-спортиный Клуб «Слобода», с Сергино;

5.Конно-спортивный Клуб «Кавалерия»;

6.Конно-спортивный Клуб «Залесная»;

7.Конно-спортивный Клуб «Престиж», пос. Ферма;

8.Конный Клуб « Аллюр», с. Луговское;

9.Конно-спортивная Школа «Реприз», Совхоз Луговской;

80