
- •1.Понятие ис. Ис в управлении предпр.
- •4.Архитектура ис, типы архитектур.
- •3.Кис. Структура и требования к кис.
- •6. Перспективные направления использования информационных технологий в экономике.
- •7. Информационное обеспечение ис.
- •8. Информ модель орг-ции
- •10. Роль инф ресурсов в управлении
- •11. Техническое обеспечение кис и его классиф
- •12.Требования к технич.Обеспечению кис.
- •13. Корпоративная сеть предприятия: структура, Интернет/Интеранет и Экстранет.
- •Internet/Intranet/Extranet-технологии в корпоративных информационных системах
- •14. Сеть Интернет как элемент инфраструктуры кис
- •15. Перспективы развития технических средств кис, телекоммуникационных и сетевых технологий.
- •17. Сегментация рынка по.
- •24. Экспертная система (эс): назначение, структура и классификация.
- •Статические эс
- •Динамическая эс
- •25. С-ма поддержки принятия решений (сппр): назначение, структура и классификация.
- •1. Нейронные сети
- •2. Эволюционные вычисления
- •4. Следующая по популярности группа технологий ии.
- •34. Понятие бизнес-проц. Реинжинир бизнес-процессов. Участники и этапы реинжиниринга.
- •35. Примеры реализации реинжиниринга бизнес-процессов в управлении
- •36. Жизн цикл ис. Модели жизн цикла ис.
- •1. Жизненный цикл кис
- •39. Стандартизация и сертификация информационных систем.
- •37. Проектирование кис. Подходы к проектированию кис. Этапы проектирования ис.
- •38. Средства автоматизации проектирования кис. Case-средства.
- •33. Правовое обеспечение информационной безопасности в Республике Беларусь.
- •6. Требования к программному обеспечению (по) кис.
- •18. Кис в предметной области.
- •19. Технологические решения интеграции информационных систем.
- •20. Перспективы развития по кис.
- •27. Информационная безопасность кис.
- •31. Политика безопасности.
- •28. Угрозы информационной безопасности и их классификация. Компьютерная преступность.
- •30. Информационная безопасность корпоративной сети.
- •1. Защита от утечек информации
- •2. Защита электронной корпоративной почты от спама и вирусов
- •3. Защита, контроль и оптимизация Веб – трафика
- •4. Контроль доступа к сети
- •5. Контроль и запись действий администраторов на серверах
- •Заключение
19. Технологические решения интеграции информационных систем.
С-мы поддержки стратегич корпорат планир, которые обеспечивают эффективное управление фирмой, ее ресурсами. К ним относятся:
1.Системы управл проект, которые применяются для планир и контроля исполнения работ.
(MICROSOFT PROJECT, PROJECT EXPERT);
2.Системы анализа рисков и прикладного прогнозирования. Позволяют произв оц рисков на стадии подготовки проекта, построить краткоср и долгоср прогнозы. SALES EXPERT и др.
3.Системы поддержки принятия решений - (англ. Decision Support System, DSS) — компьютерная автоматизир с-ма, целью которой явл помощь людям, принимающим решение в сложных условиях для полного и объективного анализа предметной деят-ти. (Аналитический комплекс ПРОГНОЗ, АУДИТ, Конкурент, DiAna).
4.Экспертные системы — системы обработки знаний в узкоспециализир области подготовки решений пользователей на уровне профессиональных экспертов. EXPERT-EASE и др.
Системы поддержки аналитических исследований. Представлен двумя классами программ: для финансового анализа предприятий и для оценки эффективности инвестиций.
Программы фин анализа предпр ориентированы на комплексную оценку прошедшей и текущ деят-ти и позволяют получить оценки общего фин состояния, включая оценки показателей фин устойчивости, ликвидности, эфф-ти исп-ния капитала, оценки имущества и др. (AUDIT-EXPERT, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ).
Другой класс комп программ ориентирован на оценку эфф-ти капиталовлож. Методика позволяет учесть в расчетах влияние инфляции на осн технико-эконом показат (PROJECT EXPERT)
К ИТ, обеспечивающим электронные банковские услуги относятся технологии:
Видеобанкинг;
обслуживание по телефону;
WAP-банкинг;
SMS-банкинг;
системы Интернет-банкинга (DIGICASH, CYBERCASH, NETCASH, PAYCASH, WEBMONEY);
системы автоматизации межбанковских расчетов и систем безналичных расчетов (SWIFT,БЕЛКАРТ, VISA, AMERICAN EXPRESS).
20. Перспективы развития по кис.
Существуют три наиболее весомых фактора, которые существенно влияют на развитие КИС.
Факторы, влияющие на развитие корпоративных информационных систем
развитие технолог, методов и методик управл предпр, вызванное постоянными изменен ситуации на рынке. Растущий уровень конкур вынуждает руковод компаний искать новые методы сохранения своего присутствия на рынке и удержания рентаб своей деят-ти.Такими методами могут быть диверсификация, децентрализация, управление качеством и др.;
развитие общих возможностей и производит компьют систем . Увеличение мощности и производит компьют систем, развитие сетевых технологий и систем передачи данных, широкие возможности интеграции компьют техники с самым разнообр оборуд позволяют постоянно наращи производ КИС и их функциональность;
развитие подходов к технич и программной реализации элементов КИС. Параллельно с развитием средств технич обеспечения, происходит внедрение новых более удобных и универсальных методов программно-технологической реализации КИС:
изменяется общий подход к программир. С начала 90-х годов объектно-ориентир программир фактически вытеснило модульное, сейчас непрерывно соверш методы постр объектных моделей
в связи с развитием сетевых технологий, локальные системы, уступают своё место клиент-серверным реализациям
в связи с активным развитием сетей Internet , появляются все большие возможности работы с удаленными подраздел, открываются широкие перспективы электронной коммерции, обслуж покупателей через Интернет и многое другое. использование распределенных технологий при построении ИС в наибольшей степени соответствуют существующим потребностям
развитие концепции XML (Extensible Markup Language) обеспечивает очень удобное описание сложных структур данных в виде XML-объектов. В корпоративных информационных системах роль таких объектов играют универсальные бизнес-объекты, которые в большинстве случаев имеют древовидную структуру. Описанные на XML бизнес-объекты также являются удобным средством для обмена информацией между различными приложениями.