Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ShPOR_KIT_33.docx
Скачиваний:
104
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
330.71 Кб
Скачать

37. Проектирование кис. Подходы к проектированию кис. Этапы проектирования ис.

Процесс разработки ИС, рассматривают с двух точек зрения:

  • по содержанию действий разработчиков–рассматрив статич аспект процесса разработки, описыв в терминах осн потоков работ;

  • по времени или по стадиям жизненного цикла разрабатываемой системы – рассматривается динамическая организация процесса разработки, описываемая в терминах циклов, стадий, итераций и этапов.

Процесс – набор взаимосвязных работ, которые преобразуют исходные данные в выходные результаты.

Проект – уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординир и управляем деят с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответств требованиям, включ огранич сроков, стоимости и ресурсов.

Основные стадии проектирования ИС

1. Начало

На этой стадии устанавлив область применения системы и определяются граничные условия.

  • предпроектный анализ предметной области;

  • разработку концепции проекта;

  • определение требований к системе;

  • экономическое обоснование;

  • разработку календарного плана работ.

2.Проектирование

Цель — определ, испытать и создать базовую версию архитект с-мы, кот необход разраб.

  • архитектура, выбранная для системы, определена и проверена;

  • риски идентифицированы и приняты меры по смягчению их последствий;

  • определена большая часть детализованных требований к системе;

  • разработаны планы для итераций стадии разработка.

3. Разработка

Цель проводимых работ состоит в том, чтобы после завершения каждой итерации получать новую более стабильную версию, которая содержит все больше и больше реализованных функциональных возможностей.

4. Внедрение.

Включает в себя исправление дефектов и добавление файлов помощи, отработка запросов на улучшение, а также конфигурирование и настройку, кроме этого могут быть включены другие существенные задачи, такие как перенос данных, если продукт замещает унаследованную систему.

38. Средства автоматизации проектирования кис. Case-средства.

В области автоматизир проектир КИС за посл десятилетие сформировалось новое направление — CASE. Содержание этого понятия обычно опр-ся перечнем задач, решаемых с помощью САSЕ, а также совокупн применяемых методов и средств. CASE-технология представляет собой сов-ть методов анализа, проектир, разработки и сопровождения АИС, поддерж комплексом взаимосвязанных средств автоматизации. САSЕ — это инструментарий для системных аналитиков, разработчиков и программистов, позволяющий автоматизир процесс проектир, разработки и сопровождения АС. В большинстве САSЕ-систем применяются методы структурного анализа и проектирования. Для описания модели проектируемой. САSЕ-технологии успешно применяются для построения практически всех типов АИС, создания моделей систем, помогающих решать задачи стратегического планирования, управления финансами, определ политики фирм, обучения персонала. САSЕ-технологии обладают следующими достоинствами: улучшают качество создаваемых АИС (АИТ) за счет средств автоматического контроля; позволяют за короткое время создавать прототип будущей АИС (АИТ), что дает возможность на ранних этапах оценить ожидаемый результат; ускоряют процесс проектирования и разработки системы; освобождают разработчика от рутинной работы, позволяя ему целиком сосредоточиться на творческой части разработки; поддерживают развитие и сопровождение разработки АИС; поддерживают технологии повторного использ компонентов разработки.

CASE-средства можно классифицировать по следующим признакам:

  • применяемым методологиям и моделям систем и БД;

  • степени интегрированности с СУБД;

  • доступным платформам.

Широко распространены CASE-системы Erwin, Design/IDEF, Power Designer. Их графические средства моделирования предметной области дают возможность наглядно изучать концептуальную модель данных и перестраивать ее соответственно поставленным целям и имеющимся ограничениям.

40. Оценка эффективности КИС.

ИС заметно меняют жизнь на предпр, поэтому нельзя спроектировать новые системы или осмыслить функционирование уже существующих без знаний структуры бизнес-процессов предприятия. Основной эффект от использования ИС-возможное принятие более качеств управл решений за счет улучшения качества предоставляемой инфы, обеспечение преимуществ в конкурентной борьбе. На эк.целесообразность применения ИТ в технологиях управления предприятия влияют квалификация сотрудников в области ИТ, наличие конкур борьбы при ведении бизнеса.

Проект по корпорат информац системе (КИС) относится к научно-исслед работам и является инновац проектом. Издержки на проектирование КИС затрагивают трудовые, финансовые и материальные ресурсы. Эк эфф-ть проекта – отношение полученного эффекта от его внедрения к издержкам. В основу оценок эффективности использования результатов положены следующие основные принципы: рассмотрение эффективности использования результатов проекта на протяжении всего расчетного периода; сопоставимость условий сравнения результатов различных проектов; учет фактора времени; учет только предстоящих издержек и поступлений; учет всех наиболее существенных последствий использования результатов проектов; учет влияния инфляции; учет влияния рисков.

Для определения отдачи от внедрения ИС используются категории:

Прибыльность – фин меры для оценки результ инвестирования в ИТ;

Производительность – эфф-ть как результат работы с затраченными ресурсами и качество исполн ИТ-услуг, зависит от специфики отрасли;

Ценность для потребителя – вклад ИИС в выполн различ программ, проектов и бизн-проц.

Эксперты сформулировали принципы, следование которым является обязательным условием успешного использования ИС: Экономическая необходимость, Финансовая целесообразность, Простота структуры, Быстрая отдача, Постоянное совершенствование.

Существуют разные подходы к определению понятия эффективность инф систем.

  • Термин «эффективность» трактуется как результативность достижения заданных целей (effectiveness) или продуктивность, рациональность выполнения действий с наименьшими усилиями и затратами (efficiency).

  • Экономическая эффективность ИТ-проекта рассматривается как эффективность инвестиционных ИТ-проектов и текущая эффективность функционирования ИС.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]