Типичные ошибки, встречающиеся при принятии управленческих решений в области инновационной деятельности и разработки инновационных проектов

1. При оценке инновационной деятельности не учитывается возможность продвижения новой продукции на рынок, каналы продвижения, круг потенциальных потребителей, возможность использования данной технологии

2. В современных условиях очень часто под инновациями понимают только технологические (производственные инновации). Такой подход был характерен для середины 20 века. Сейчас он устарел!!!, так как приводит к недополучению прибыли или убыткам. На практике это означает, что любое управленческое решение, любой инновационный проект должен не сводится только к установке нового оборудования, новой технологии производства, а содержать комплекс мероприятий, включающий управленческий, информационный, социальные инновации.

Проведение лекции

1. Рынок и научно-техническая продукция

   1. Технологический трансфер: понятие, виды, экономическая эффективность

   2. Организация технологического трансфера

   3. Причины возникновения и развития технологического трансфера

   4. Рекомендации по подготовке технических предложений для технологического трансфера

   5. Рекомендации для подготовки технологических запросов для технологического трансфера

2. Лицензионные договоры о передаче прав на объекты интеллектуальной собственности (содержание и виды)

3. Обоснование стратегии предприятия (организации) по продвижению научно-технической продукции на внешний рынок (конкретный пример)

4. Обоснование стратегии организации на продвижение научно-технической услуги на внешний рынок (конкретный пример)

5. Организация разработки и реализации патентной стратегии на предприятии