7.Устройство финн.Системы рб
ФС РБ-это совок.взаимосвяз. и взаимодей.сфер и звеньев.Они отлич.формами и методами формирования и использ.ФР.Эти отлич.обусловлены относительной обособленностью и сам-тью каждой сферы и звена в рамках единой эк-кой категории(ФСГ)ФС РБ сост.из 2 сфер:гос.фин.-это совок.фин.отнош.обеспечивающих удовлетворение гос нужд и связ. С формир. И использ.фин.фондов ден.ср-в гос-ва(централиз.);финн субьектов хоз-я –это овок ФО связ. С формир. И использ. Децентрализ.фондов ден.ср-в ,.е.фондов предприятия, организаций,учережд.Звенья сферы гос.фин:гос.бюджет,совок.специфич.ФО,связ.с формир. И использ.основного фонда гос-ва бюджета;бюджетные и внебюджет –совок.ФО по поводу формир.и использ. Др.централиз.форм гос-ва имеющих целевое предназначение выраженное в их названии;гос.кредит-совок.ФО в кот гос-во выступает в роли заемщика ср-в у своих подданных или у др.гос-в международных финн.институтов.Звенья сферы,финн.субьектов хоз-я:финн.предприятий и организаций в сфере матер.производства-совок.ФО кот.ведет формир.и использ.целевых фондов предприятии организаций в сфере мат.произ-ва;финн учереждений непроиз.сф.-совок.фо связ с формир.и использ.ФР учереждений здравоохранения,образования,обороны науки.В составе финн.сист.выделяют также органы управления финн.без управляемого воздействия кот.сферы и звенья ФС были бы статичны,а эф-ное распределение ФР было бы невозможно.
8.Органы управления финн.Фин.Аппарат
Управление –совок.приемов и методов целенаправленного воздействия субьектов управления для достижения определенного результата.Обьекты-это разнообразные виды ФО на ур-не макро и микроэк-ки. Субьекты-спец.управленческая инфрастр-ра осущ-я управление финансами.Органы управления:органы общего управления финн.(презид,нацсобрание)Они представлены высшими органами законодат. И исполнит.властью в гос-ве. на этом ур-не формир.концепция соц.эк-го развития гос-ва,его финн. политика;органы спец. Компетенции.(минфин.комитет гос контроля,нац банк)Эти органы непосредственно осущ-т финн.деят-ть или способствуют ее в рамках своей компетенции.Органы оперативного управления-фин.управление финн.отрослей мин-в и ведомств,финн.отделов исполнительных комитетов,районов, областей,финн.службы предприятий,орган-й,учережд.Гл.роль отводится минфину.он совместно с органами опер.управления образуют финн.аппарат.Вся деят-ть финн.аппарата направлена на претворение в жизнь финн.политики гос-ва.Работа минфина ,его функции,и полномочия определяет спец документ(положение о минфине)Возглавляет минфин министр кот назначается и освобождается с должности только президентом РБ
9.Механизм функц-я финн.Системы рб
Фин.механизм-совок.способов организ-м ФО приведение их в движение.Он сост.из 5 элементов:правовое обеспечение финн.деят-ти(разработка и использ-е в гос-ве финн.закон-ва);нормативное обеспечение финн.деят-ти(предусматривает введение и использование всевозможных инструкций,норм,нормативных указаний);инфо обеспечениеФД(использ.на практике больших обьемов финн.инфо,кот.ложится в основу принимаемых управленческих решений);финн.рычаги(предст.собой набор инструментов регулир-ие воздействие на финн-ы);финн.методы(совок.способов воздействия на финн отнош.:финн.анализ, финн.планирование,финн.контроль)
Понятие и содержание фин. работы на предприятиях
Фин. Работа – это специфическая деятельность, направленная на своевременное и полное обеспечение предприятия фин. ресурсами для удовлетворения его воспроизводственных нужд и его инвестиционно-расчетной деятельности. Предметом ФР явл.:
фин.отношения: выбор и построение рациональных схем со всеми партнерами по бизнесу с финансовыми институтами государства
фин. потоки: обеспечение их достаточности, своевременности и синхронизации как обязательных предпосылок финансового равновесия
Направления ФР:
1) финансовое планирование – это работа по обоснованию потребности предприятия в фин. ресурсах и источниках их покрытия. Необходимость планирования предопределяется неопределенностью результатов предпринимательской деятельности, ограниченностью ресурсов, постоянными финансовыми рисками. В рыночной экономике значимость финансового планирования возрастает, поскольку рыночная среда требует постоянных прогнозных оценок фин. состояния предприятия. В современных условиях распространение получает новая форма планирования -
Оно обеспечивает более качественную балансировку доходов и расходов предприятия, его инвестиционных намерениях и возможностей.
2) оперативно-управленческая работа – предполагает постоянный мониторинг количественных и качественных хар-ик состояния фин. отношений и потоков предприятия. Основная задача данного вида работы – оказать ежедневное позитивное воздействие на результативность каждой сделки и операции совершаемых предприятиями.
В зоне ответственности данного участка работы находятся:
- платежеспособность предприятия
- кредитоспособность
- фин. риски
- прибыльность или убыточность производства
- деловая репутация предприятия
3) контрольно-аналитическая работа – имеет своей целью объективную оценку, анализ достигнутых результатов по каждой хоз. Операции сделки предприятия. Причем анализу и контролю подлежит вся технология этих сделок и операций от проверки их законности прибыльности или убыточности и влияния на имидж, деловую репутацию рпедприятия.
Важнейшим предметом данного участка фин. работы явл. фин. дисциплина во всех ее проявлениях( платеж)
Одним из перспективных направлений контрольно-анал. Работы явл. контролинг – это современная система управления затратами предприятия его прибыльностью.
Важнейшими направлениями ФР явл.:
- разработка фин. политики предприятия
- маркетинговой политики – определяет место товаров предприятия на рынке
- ценовой политики – способствует росту рентабельности продаж
- инвестиционной политики – формирование оптимального инвестиционного партфкля предприятия
- страховой политики – обеспечивает страховую защиту имущества
- амортизационной политики – гарантирует реновацию ОФ
- заемной политики – определяет насколько выгодны предприятию формы и условия заимствования средств
Финансовая служба предприятия
Ф. служба – это спец. Стр. Подразделение отвечающее за выполнение фин. работы.
ФС может быть предусмотрено:
1.на небольших по размеру и масштабах предприятиях. Недостаток – это отсутствие специализации финансиста на отдельные виды фин. работы. Такой обхват всех видов работ одним человеком отрицательно сказывается на их качестве.
2.На средних по размеру предприятиях функции ФС выполняет фин. группа. Она состоит из нескольких человек, что позволяет им специализироваться на опр. Участках работы, однако в таком виде ФС нах. В составе бухгалтерии и служит интересам подразделения
3.На крупных предприятиях ФС представлена фин. отделом. Фин. отдел – самостоятельное стр. подразделение с четко обозначенными функциями. Он состоит из нескольких фин. групп по несколько человек в каждой, что еще больше углубляет специализацию работников, что положительно сазывается на качестве фин. работы
4.Фин. дирекция – это современный вид фин. службы распространен на предприятиях рыночного типа, она возглавляется фин. директором подчиненным только собственнику предприятия. Она объединяет в себя все службы. Это похволяет директору оперативно реагировать на все условия, обстоятельства бизнеса, приспосабливаться к негативным явлениями и иметь благоприятную рыночную конъюктуру
Ф. работа – это управляемая подсистема
ФС – это управляющая подсистема
А вместе – это система управления ФМ.
Названия подсистем взаимосвязанных
появление новых видов фин. работы подталкивает ФС к повышению своей квалификации
опытный фин. управляющий диверсифицирует виды фин., работа на предприятии, дополнение их прогрессивными видами ФР
ФС предприятия – это активная сост. Система управления финансами.
Фин. управляющий и уровень его квалификации во многом рпедопределяет качество и объем финансовых отношений и потоков.