- •Коммуникации: понятие и их классификация.
- •Процесс коммуникации и его структура.
- •Лидерство: сущность и формы.
- •Теории лидерства.
- •1. Теории “великого человека”.
- •2. Теории «характерных черт».
- •3. Теории “обстоятельств”.
- •Классификация управленческих решений.
- •2. По длительности действия выделяют решения:
- •3. По виду лица, принимающего решение (лпр), выделяют решения:
- •4. По степени определенности используемой информации, решения подразделяются на:
- •Процесс принятия управленческого решения.
- •Методы принятия управленческих решений.
- •Организация и контроль исполнения управленческого решения.
- •1 Доведение решения до исполнителя или организация выполнения решения.
- •2 Контроль за ходом выполнения решения.
- •3 Внесение, при необходимости, корректив цели и задач.
Коммуникации: понятие и их классификация.
В процессе управленческой деятельности менеджеры хозяйственной организации находятся в постоянной взаимосвязи между собой, при этом общение происходит как по вертикали, так и по горизонтали. Общение людей в процессе их совместной деятельности, обмен идеями, мыслями, чувствами, информацией называется коммуникацией (в узком смысле). В широком смысле коммуникация – это процесс обмена информацией.
По способу обмена информацией различают устные и письменные коммуникации.
По средствам общения возможно деление на четыре вида: непосредственные, опосредованные, прямые, косвенные. Непосредственные осуществляются с помощью естественных органов, данных человеку: руки, голова, туловище, голосовые связки и т. д. Опосредованные связаны с использованием специальных средств и орудий. Прямые предполагают личные контакты и непосредственное восприятие друг другом общающихся людей в самом акте общения. Косвенные осуществляются через посредников, которыми могут выступать другие люди.
По месту осуществления коммуникации разделяются на внутренние коммуникации, при которых стороны коммуникации находятся в рамках организации) и внешние коммуникации — одна из сторон коммуникации относится к субъектам внешней среды организации.
В зависимости от количества сторон, участвующих в коммуникации, выделяют односторонние, двухсторонние, многосторонние коммуникации. Односторонние коммуникации — в коммуникации участвует одна сторона, это, как правило, начало коммуникационного процесса. Двухсторонние коммуникации — в коммуникационном процессе принимают участие две стороны. Многосторонние коммуникации — в процессе коммуникации участвует более двух сторон.
Если в качестве критерия классификации рассматривать источники регулирования коммуникации, то выделяются формальные и неформальные коммуникации. Формальные коммуникации осуществляются на основе хорошо проработанных и легитимных, как правило, выраженных в письменной форме инструкций, руководств, методик и т. п. Неформальные коммуникации осуществляются на основе устных норм и правил.
По типам коммуникаций в организации выделяют: межуровневые коммуникации — информация перемещается внутри организации с уровня на уровень в рамках вертикальной иерархии; горизонтальные коммуникации — организация состоит из множества подразделений, поэтому обмен информацией между ними необходим для координации задач и действий.
В зависимости от средств коммуникации: вербальные и невербальные коммуникации. Вербальные — общение с использованием письменных или устных средств. Невербальные коммуникации — коммуникация с помощью мимики, пантомимики, проксемики, тактильных средств, облика, изображения и т. п.
Процесс коммуникации и его структура.
Основу коммуникации составляет коммуникационный процесс - это процесс обмена информацией между двумя или более людьми.
Цель коммуникационного процесса - передача некоторой идеи, являющейся предметом обмена, от одного субъекта к другому.
Элементы процесса коммуникации. В процессе обмена информацией можно выделить четыре базовых элемента.
1. Отправитель - субъект, генерирующий идеи или собирающий информацию и передающий ее.
2. Сообщение - собственно информация, закодированная с помощью символов и размещенная на некотором физическом носителе.
3. Канал - средство передачи информации, а вернее ее носителя.
4. Получатель - субъект, которому предназначена информация и который интерпретирует ее.
В процессе обмена информацией можно выделить несколько последовательных этапов: 1. Зарождение идеи. 2. . Кодирование и выбор канала. 3. Передача 4. Декодирование 5. Обратная связь. На каждом этапе, от формирования идеи отправителя до формирования идеи получателя, происходит определенная трансформация исходной информации. Однако каждый этап является одновременно точкой, в которой смысл передаваемой информации может быть искажен или полностью утрачен. Поэтому основные проблемы внутри организационно и коммуникации связаны с выявлением и блокированием возможных помех при передаче информации.