4. Визначення чисельності окремих категорій працівників.

Визначення планової чисельності персоналу залежить від специфіки підприємства, особливостей його функціонування.

За умови значних організаційних зрушень (наприклад, створення нового підприємства) оцінка майбутніх потреб у трудових ресурсах являє собою досить складне завдання.

Техніка розрахунків планової чисельності окремих категорій працівників визначається конкретною специфікою їхньої професійної діяльності й галузевих особливостей функціонування того або іншого підприємства. Але у всіх випадках вона повинна базуватися на обліку можливої економії витрат праці.

Розрахунок чисельності персоналу:

1. Розрахунок чисельності робітників - відрядників:

(12)

Qі - плановий обсяг виробництва виробів і-того найменування, вир.;

Tі - трудомісткість виготовлення одиниці виробу і-того найменування, ч/вир.;

Фэф - ефективний фонд часу роботи одного робітника, ч/період;

Кв.н. - коефіцієнт виконання норм виробітку.

2. Розрахунок чисельності робітників-погодинників:

(13)

Qоб - обсяг робочих місць, що обслуговують;

S - кількість змін;

Nоб - норма обслуговування одним працівником.

3. На ненормованих роботах розрахунок чисельності проводиться по робочих місцях з урахуванням змінності й планових невиходів на роботу.

4. Чисельність і склад керівників, фахівців і службовців визначається штатним розкладом.

5. Продуктивність праці

Під продуктивністю праці розуміється ефективність (плодотворність) діяльності людей у сфері матеріального виробництва.

Під ростом продуктивності праці мається на увазі економія витрат праці (робітника часу) на виготовлення одиниці продукції або додаткова кількість зробленої продукції в одиницю часу, що безпосередньо впливає на підвищення ефективності виробництва, тому що в одному випадку скорочуються поточні витрати на виробництво одиниці продукції по статті "Заробітна плата основних виробничих робітників", а в іншому - в одиницю часу виробляється більше продукції.

Шляхи підвищення продуктивності праці:

1. Механізація й автоматизація виробництва;

2. Впровадження нових видів устаткування;

3. Впровадження більше вдосконалих технологічних процесів;

4. Підвищення якості сировини й матеріалів;

5. Підвищення норм і зон обслуговування;

6. Підвищення рівня спеціалізації виробництва (праці);

7. Спрощення структури керівництва;

8. та ін.

Показники рівня продуктивності праці.

1. Виробіток продукції на одного працівника

(14)

Q - обсяг виробництва продукції, грн., шт., м., ..;

Рс.п. - середньоспискова чисельність працівників підприємства, чол.

2. Виробництво продукції в одиницю часу

(15)

Т - загальна трудомісткість виробництва продукції, годин.

3. Трудомісткість виготовлення одиниці продукції

(16)