4. Захист випускної роботи

Виконану та оформлену згідно з вимогами випускну роботу студент подає на розгляд науковому керівнику, який готує та надає відгук на неї, де відображає її теоретичний рівень, глибину проведених досліджень, доцільність рекомендацій, їх обґрунтованість, відмічає елементи новизни та підготовленість студента до самостійної роботи за фахом.

Випускна робота разом з відгуком керівника подається студентом для проходження попереднього захисту на випускаючій кафедрі, яка вирішує питання про допущення її до захисту. Кафедра визначає зовнішнього рецензента випускної роботи із числа висококваліфікованих спеціалістів. На вимогу зовнішнього рецензента студент зобов’язаний подати необхідні пояснення стосовно усіх положень випускної роботи.

Рецензія на випускну роботу, підписана рецензентом та завірена печаткою підприємства, подається не пізніше ніж за 7 днів до дати захисту. В ній визначаються відповідність змісту роботи обраній темі, повнота вирішення поставлених питань, наявність матеріалів власних спостережень, реальність і практична цінність розроблених заходів тощо. Наприкінці рецензії ставиться загальна оцінка роботи – “відмінно”, “добре”, “задовільно”, “незадовільно”. Без зовнішньої рецензії випускна робота до захисту не допускається.

Захист випускної роботи відбувається на відкритому засіданні Державної екзаменаційної комісії (ДЕК). Результати дослідження та відповідні пропозиції студент представлену у формі доповіді. Тривалість доповіді – 7-10 хв. У доповіді студенту слід розкрити актуальність обраної теми, охарактеризувати об’єкт і предмет дослідження, доповісти про отримані результати, основні висновки і пропозиції. Під час доповіді необхідно звертати увагу членів комісії на демонстраційні матеріали, коротко пояснюючи їх зміст, і на пропозиції, які подані у випускній роботі.

Після доповіді студент відповідає на запитання членів ДЕК та присутніх на захисті. Далі зачитуються відгуки наукового керівника і зовнішнього рецензента. Наприкінці студенту надається слово для відповіді на зауваження керівника і рецензента роботи.

Після закритого засідання ДЕК оголошує результати захисту випускних робіт. Студентам, які не виконали випускну роботу у встановлений термін або за результатами захисту одержали незадовільну оцінку, надається право повторного захисту випускної роботи на наступний рік.

5. Рекомендована тематика бакалаврських робіт

1. Регулювання трудової діяльності персоналу

2. Оплата праці в системі мотивації

3. Система кадрового забезпечення підприємства

4. Система менеджменту підприємства

5. Організація інвестиційної діяльності на підприємстві

6. Система управління портфелем інвестицій

7. Система управління витратами на виробництво

8. Оцінка інвестиційної стратегії підприємства

9. Організаційна і управлінська структура підприємства

10. Система управління товарними запасами на торгово-посередницькому підприємстві

11. Формування сервісної системи підприємства

12. Організація маркетингової діяльності

13. Оцінювання та вибір цільових ринків підприємства

14. Формування і використання персоналу в умовах підприємства

15. Система розвитку персоналу на підприємстві

16. Система мотивації й стимулювання на підприємстві

17. Організація оперативної роботи торгово-посередницьких підприємств

18. Система забезпечення й використання матеріальних ресурсів підприємства

19. Формування системи економічного менеджменту в умовах підприємства

20. Ефективність діяльності підприємства

21. Стратегія виходу підприємства на зовнішній ринок

22. Система управління виробничою діяльністю підприємства

23. Економічні ризики підприємства та шляхи їх запобігання

24. Формування конкурентоспроможності персоналу підприємства

25. Система методів управління підприємства

26. Кон‘юнктура ринку товарів підприємства

27. Оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства

28. Удосконалення системи товаропросування

29. Формування товарного асортименту в умовах підприємства

30. Інфраструктура ринку продукції

31. Планування і реалізація рекламної діяльності підприємства

32. Логістичні системи підприємства: цілі, завдання

33. Маркетингова товарна політика підприємства та шляхи її вдосконалення

34. Організація технічного обслуговування і ремонту автомобілів (техніки)

35. Виробнича інфраструктура підприємства та шляхи її вдосконалення

36. Організація енергетичного обслуговування виробництва

37. Організація складського обслуговування виробництва

38. Організація ремонтного обслуговування виробництва

39. Організація збуту продукції

40. Удосконалення планування й організації рекламної діяльності підприємства

41. Формування маркетингової стратегії оптово-роздрібних підприємств

42. Удосконалення системи збуту на підприємстві

43. Удосконалення управління стратегічним розвитком підприємства

44. Формування сектору малого бізнесу на регіональному рівні

45. Система управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства

46. Система управління якістю продукції в умовах підприємства

47. Організація маркетингового менеджменту в сфері послуг в умовах підприємства

48. Система управління асортиментною політикою підприємства

49. Маркетингові комунікації в управлінні торгівельним підприємством

50. Організація логістичного ланцюга зовнішньоекономічної діяльності

51. Формування системи логістики як інструмента підвищення конкурентоспроможності підприємства

52. Стратегічне маркетингове управління збутом у торгівельних підприємствах

53. Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємств в умовах маркетингової орієнтації

54. Стратегічне управління товарною політикою торгівельних підприємств

55. Вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства

56. Маркетинг банківських послуг

57. Маркетинг як засіб розвитку банківської системи в Україні

58. Туристичний маркетинг Житомирської області

59. Маркетингова стратегія підприємств у галузі ресурсозбереження

60. Маркетингова політика в оптово-посередницькій діяльності

61. Розвиток підприємницької діяльності в умовах підприємства

62. Управління інноваційними процесами на підприємстві

63. Механізм впровадження інновацій на підприємстві