Оглавление

Введение ……………………………………………………………………….……4

Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования системы управления организацией ...………………………………………………………………….…6

1.1 Понятие системы управления организацией………………………...…6

1.2 Технологии управления…………………………………………….…....8

Глава 2. Характеристика предприятия ООО «Сатурн-Р-Атлас» ...………15

2.2 SWOT анализ ООО «Сатурн-Р-Атлас» ………...……………….…….21

2.3 Структура персонала и системы оплаты труда ……………………....23

Глава 3. Совершенствование управления ООО «Сатурн-Р-Атлас».. …….27

3.1 Пути решения проблем………………………………………………....27

3.2 Экономическая оценка эффективности ………………………………30

Заключение………………………………………………………………….….…33

Список использованной литературы……………………………………....…..…35

Введение

Рациональное управление определяет успех деятельности любой организации. Необходимость постановки вопроса о совершенствовании управления связана со следующими факторами:

• Изменение условий на рынках и появление сильной конкуренции.

• Изменения, происходящие во внешней среде, приводят к необходимости совершенствования управления. В настоящее время по существу идет соревнование не продукции, а систем управления, которые способны обеспечить приспособляемость организации к новым условиям и удовлетворить растущие требования и запросы потребителей, и на этой основе обеспечить свое развитие.

• Зависимость успехов организации от участия ее персонала в управлении.

• Совершенствование информационных технологий создает новые возможности для предприятий повышать конкурентоспособность за счет улучшения управления и изменения организационной структуры.

Представления об управлении организацией на протяжении времени менялись существенно. Основы их были заложены А. Смитом, Ф. Тейлором, Э. Демингом, Д. Джураном, А.Фейгенбаумом и другими. Так, некоторые ученые начинали с управления качеством, а затем переходили к общему управлению организацией. Современная философия управления претерпела существенные изменения, и поэтому необходимо внесение в нее более передовых представлений, в частности о процессах бенчмаркинга и самооценки. Диагностическая самооценка позволяет установить причины "болезни" и затем устранить их.

Важнейшим показателем уровня управления организацией являются показатели бизнеса, прибыли.

Объектом исследования выбрано предприятие ООО «Сатурн-Р-Атлас».

Предметом исследования является структура управления предприятием.

Целью курсовой работы является выявление проблем управления организацией и разработка рекомендаций по их решению.

В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:

Задачи исследования:

- изучить теоретические аспекты совершенствования системы управления организацией;

- дать общую характеристику предприятия ООО «Сатурн-Р-Атлас»;

- провести анализ персонала, структуры управления и SWOT-анализ;

- разработать предложения по совершенствованию структуры управления.

В работе были использованы такие методы исследования как логический, статистический, SWOT – анализ, и другие.

В процессе написания работы были использованы научные труды отечественных и зарубежных авторов.

Структура настоящей работы обусловлена поставленными целями и задачами.