Задача № 11 Розв‘язання:
Формула:
,де
Зі – приведені витрати
Сі – витрати виробництва
Ен - коефіцієнт економічної ефективності
Кі - інвестиції
1 проект 1500 х 50000 + 1,5 х 7650000 = 86475000 грн.
2 проект 1300 х 63000 + 1,5 х 7920000 = 93780000 грн.
Відповідь: Аналізуючи розрахунки можна сказати, що перший проект заслуговує підтримки тому, що приведені витрати по ньому найменші і складають 86,475 млн. грн.
Задача № 12 Розв‘язання:
1. Формула:
,де
Зі – приведені витрати
Сі – витрати виробництва
Ен - коефіцієнт економічної ефективності
Кі - інвестиції
1 варіант 24 х 167000 + 1,4 х 2150000 = 7018000 грн.
2 варіант 19 х 180000 + 1,4 х 2500000 = 6920000 грн.
3 варіант 23,1 х 165000 + 1,4 х 2350000 = 7101500 грн.
Відповідь: Після проведених розрахунків можна сказати, що найменші приведені витрати має другий варіант проекту, вони складають 6920 тис. грн. Таким чином, цей проект заслуговує на підтримку.
Задача № 13 Розв‘язання:
При рішенні задачі використовується матриця управлінських рішень, тобто складається план отримання прибутку на кожний черговий рік і перераховується банківський рахунок.
Відповідь:оскільки можливості по оновленню устаткування не обмежені, то відповіддю виступатиме будь-яка прийнята управлінська стратегія, але найефективнішої є та, при якій сума прибутку, накопиченого на банківському рахунку, максимально велика.
Задача № 14
Розв’язання:
При рішенні задачі використовується матриця управлінських рішень, тобто складається план отримання прибутку на кожний черговий рік і перераховується банківський рахунок.
Відповідь:оскільки можливості по оновленню устаткування не обмежені, то відповіддю виступатиме будь-яка прийнята управлінська стратегія, але найефективнішої є та, при якій сума прибутку, накопиченого на банківському рахунку, максимально велика.
Задача № 15
Розв’язання
При рішенні задачі використовується матриця управлінських рішень, тобто складається план отримання прибутку на кожний черговий рік і перераховується банківський рахунок.
Відповідь:оскільки можливості по оновленню устаткування не обмежені, то відповіддю виступатиме будь-яка прийнята управлінська стратегія, але найефективнішої є та, при якій сума прибутку, накопиченого на банківському рахунку, максимально велика.
Задача № 16
Розв’язання: :
При рішенні задачі використовується матриця управлінських рішень, тобто складається план отримання прибутку на кожний черговий рік і перераховується банківський рахунок.
Відповідь:оскільки можливості по оновленню устаткування не обмежені, то відповіддю виступатиме будь-яка прийнята управлінська стратегія, але найефективнішої є та, при якій сума прибутку, накопиченого на банківському рахунку, максимально велика.
Задача № 17
Відповідь: найбільш прийнятною буде оборонна стратегія - направлена на те, щоб утримати конкурентні позиції фірми на вже наявних ринках. Головна функція такої стратегії – активізувати співвідношення "витрати - результат" в інноваційному процесі. Така стратегія вимагає інтенсивних НІОКР.
Задача № 18
Розв’язання:
Для визначення реальної вартості вкладу скористаємося наступною формулою:
,
де:
FV – майбуття вартість капіталу
PV–реальна вартість капіталу
n–кількість періодів
r–відсоткова ставка
1)
Так як річна відсоткова ставка складає
50%, визначимо місячну відсоткову ставку:
( відсоткова ставка за 3 міс.)
2)
Визначимо реальну вартість вкладеного
3 місяці тому капіталу:
млн.грош. од.
Відповідь: доцільно застосувати простий міжорганізаційний процес, оскільки при товарному інноваційному процесі нововведення виступає як предмет купівлі-продажу. Така форма інноваційного процесу означає відділення функції творця і виробника нововведення від функції його споживача.
Висновок:
Реальна вартість вкладеного капіталу складає 1,33 млн. грош. од., які через 3 місяці при 12,5% місячної відсоткової ставки склали 1,5 млн.грош. од.