Задача № 4 Розв’язання

1. Визначимо коефіцієнт самофінансування інвестиційної діяльності за формулою: де

КС_і – коефіцієнт самофінансування інвестиційної діяльності;

ВІР_і – сума власних інвестиційних ресурсів, що сформовані за рахунок внутрішніх джерел;

ІР – загальна сума сформованих ресурсів.

2. Визначимо коефіцієнт реінвестування прибутку за формулою: де

КРІ_п – коефіцієнт реінвестування прибутку;

ЧП_і – сума чистого прибутку підприємства, яка спрямована на інвестування;

ЧП – загальна сума чистого прибутку підприємства.

Висновок:У підприємстві одночасно йде зниження власних інвестиційних ресурсів в загальних інвестиціях і збільшення реінвестованого прибутку. Необхідно збільшувати суму чистого реінвестованого прибутку та долю власних ресурсів.

3) Місія: виробництво продукції побутової хімії, парфюмерії, товарів санітарно-гігієнічного призначення для задовільнення потреб населення. Нова місія: збільшення товарообігу за рахунок виробництва нового виду продукції;

4) Стратегічні цілі: організація власного виробництва продукції побутової хімії (пральний порошок, мильні засоби); організація власної роздрібної торговельної мережі; розвиток інших напрямків бізнесу (торгівля медикаментами на основі створення СП з відомою англійською фармацевтичною компанією, будівельні послуги); продовження діяльності з імпорту, розвиток нових зв‘язків із закордонними постачальниками.

.

Задача № 5 Розв’язання:

1. Визначимо коефіцієнт рентабельності інвестицій за формулою:

де

ЧП_і – середньорічна сума чистого прибутку від інвестиційної діяльності;

ІК – сума інвестиційного капіталу;

КР_і – коефіцієнт рентабельності інвестицій.

Висновок: Із проведених розрахунків коефіцієнту рентабельності інвестицій по усім трьом проектам і проаналізувавши показники, представлені в таблиці, можна зробити висновок, що найбільш ефективним для впровадження є інвестиційний проект № 3 по виробництву нової продукції за своїм технічним рішенням із використанням матеріалу К.

2. Можливості: розширення експорту, розширення асортименту продукції, укладання нових договорів, створення мережі дистриб‘ютерів продукції, збільшення обсягів виробництва і реалізації продукції. Загрози: збільшення відрахувань на амортизацію, зростання фактичних витрат, підвищення собівартості, зменшення джерел фінансування капітальних вкладень;

3. Сильні сторони: зниження цін на продукцію, укладання короткострокових договорів, поліпшення якості продукції, реклами, зниження виробничих витрат, сертифікація, збільшення обсягу випуску унікальних видів продукції, задоволення потреб постійних клієнтів, гарне та швидке обслуговування. Слабкі сторони: відсутність власних оборотних коштів, погіршення заготовок, збільшення працемісткості виробництва, зниження рівня технологічної і трудової дисципліни, втрати виробництва, невирішені питання відвантаження продукції

Задача № 6

Розв’язання:

1. Ефективна відсоткова ставка (r)розраховується по формулі:

, де:

і-номінальна річна відсоткова ставка

m – кількість нарахувань відсотків на рік

а) якщо % нараховуються щорічно, то m=1. Звідси:

%

б) якщо % нараховуються кожні 6 міс., тобто двічі за рік, то m=2. Звідси:

12,36%

Висновок:

Аналізуючи розрахунки можна сказати, що чим більше число інтервалів в році, тим більше ефективна відсоткова ставка.

2. Місія: виробництво лікеро-горілчаної продукції широкого асортименту захищеної від підробок для вітчизняних споживачів та для зарубіжних;

3. Стратегічні цілі: залучення інвесторів, отримання довгострокових кредитів, розширення її асортименту, активувати роботу відділу маркетингу та здійснити вкладення коштів в розвиток наукового потенціалу, удосконалити роботу відділу з захисту прав споживачів з метою захисту продукції від підробок.