Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Гольм / Методички 2 / Управ. интегр. комплек..doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
674.3 Кб
Скачать

2. Методические указания по выбору темы контрольной работы

Контрольная работа по дисциплине «Управление интегрированными комплексами» представляет собой в основном текстовое изложение выбранной темы, возможно иллюстрированное теми или иными схемами, таблицами, графиками, фактическим материалом, приложениями.

Тема контрольной работы берется по последней цифре зачетной книжки или, если студент высказывает пожелание углубить навыки работы над отдельной темой, – по согласованию с преподавателем. Ориентировочный объем контрольной работы составляет 13-15 страниц основного печатного текста, не считая приложений, списка источников и литературы, примечаний, титульного и других листов, связанных с оформлением. Требования к тексту – выполнение в текстовом редакторе WinWord кеглем 14, межстрочный интервал 1,5, шрифтом Times New Roman. Поля с размерами: правое -10 мм, верхнее – 20 мм, нижнее – 20 мм, левое – 25 мм.

3. Контрольные задания

3.1. Содержание теоретической и практической частей Теоретическая часть

Теоретическая часть контрольной работы (соответствующей выбранной теме) должна содержать развернутое конспективное освещение основного материала в части его теоретических аспектов на базе рекомендуемой в данных указаниях литературы и/или других источников, самостоятельно используемых студентом. Должны быть приведены и обоснованы общие теоретико-методологические позиции и представления, отражающие современное состояние взглядов на рассматриваемую проблеметику и ее практическое применение в системе территориального управления.

Практическая часть

В практической части контрольной работы рекомендуется проиллюстрировать рассмотренный материал в виде конкретных или разработанных самостоятельно студентом моделей, характеризующих возможные варианты формирования интегрированных комплексов или решений, принимаемых при их создании или развитии.

Примечание: при описании практических положений организационно-правовая форма, профиль деятельности интегрированного комплекса и составляющих его единиц, место расположения и т.п. принимаются на усмотрение студента. Данное условие обеспечивает максимальную вариативность и творческую самостоятельность студента при выполнении практических заданий. Расчет эффективности проектируемых интегрированных комплексов целесообразно проводить на базе источника: Янченко В.Ф. Управление качеством в сфере услуг. Системно-логистический подход. – СПб.: Изд-во СПб ГИСЭ, 2001.

Приводим возможные варианты практических разработок (которые могут быть дополнены студентами)1:

  1. Разработать матрицу взаимных интересов предприятий и организаций науки, производства, сервиса и образования, намеривающихся войти в состав интегрированного комплекса (технопарка, научного парка, технополиса).

  2. Разработать структуру технопарка.

  3. Разработать обоснование и структурную схему создания финансово- промышленной группы в одной из отраслей народного хозяйства на примере региона или города.

  4. Разработать проект укрупненной концепции преобразования «закрытого» города в технополис (наукоград) с учетом конверсионных мероприятий.

  5. Разработать проект административного договора между администрацией (органом местного самоуправления) и интегрированным комплексом, расположенном на подведомственной территории.

  6. Разработать обоснование и структурную схему создания холдинга на базе разнопрофильных предприятий.

  7. Разработать проект стратегической базы данных по формированию интегрированного комплекса в городе, имеющем морской порт (варианты: аэропорт, крупный железнодорожный узел и т.п.).

  8. Разработать проект основных направлений и принципов реформирования жилищно-коммунального комплекса на территории города.

  9. Разработать примерные перечни мероприятий для программы развития города в социальной сфере; в здравоохранении и т.д. (на выбор студента).

  10. Разработать систему целевых ориентиров для реформирования комплекса городского хозяйства.