- •Программа
- •Роль и место практики в подготовке специалистов
- •Организационный порядок прохождения практики
- •Содержание практики
- •1. Краткая характеристика предприятия:
- •Организация управления персоналом предприятия:
- •Организация и управление информационными потоками на предприятии:
- •Управление товарной политикой предприятия:
- •Организация и управление сбытом продукции на предприятии:
- •Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия:
- •Организация и управление материально-техническим обеспечением предприятия:
- •Управление складскими запасами предприятия:
- •Управление затратами предприятия:
- •Организация и управление инвестиционными процессами на предприятии:
- •Информационно-методическая часть требования к оформлению отчета по практике
- •1. Требования к оформлению текста работы
- •2. Правила оформления заголовков
- •3. Требования к оформлению иллюстраций и таблиц
- •4. Оформление списка использованных источников
Управление складскими запасами предприятия:
описать работу складского хозяйства: организация учета складских запасов, система сбора заявок на отгруженную продукцию, техническое обеспечение склада;
указать на использование современных технологий складирования товаров;
проанализировать динамику складских запасов, их отношение к среднемесячному объему производства, направления работы предприятия направленные на разгрузку складских запасов;
привести информацию о затратах на содержание склада.
Иллюстрированный материал:
Таблица 1. Остатки готовой продукции на складе.
Показатель |
Базовый период |
Отчетный период |
Среднемесячный объем производства, тыс. руб. |
|
|
Среднемесячный объем отгрузки, тыс. руб. |
|
|
Среднемесячные остатки готовой продукции, тыс. руб. |
|
|
Отношение среднемесячного объема производства к среднемесячному объему остатков готовой продукции, % |
|
|
Управление затратами предприятия:
рассмотреть состав и структуру затрат предприятия (форма статотчетности №5-з);
изучить особенности определения себестоимости продукции;
привести пример калькуляции на определенный вид продукции;
выявить резервы снижения себестоимости и рассмотреть основные направления деятельности предприятия по снижению затрат.
Иллюстрированный материал:
Таблица 1. Состав и структура затрат предприятия.
Статья затрат |
Сумма, тыс. руб. |
Уд.вес, % |
|
|
|
по данным таблицы построить диаграмму «Структура затрат на производство», дополнительно подготовить диаграмму «Соотношение постоянных и переменных затрат предприятия», в табличной форме привести пример калькуляции на определенный вид продукции.
Организация и управление инвестиционными процессами на предприятии:
изучить инвестиционную деятельность предприятия: названия реализуемых бизнес-планов инвестиционных проектов, цели их реализации, объемы и источники финансирования, расчетные показатели рентабельности и сроков окупаемости инвестиций, выполнение графиков реализации инвестиционных проектов;
рассмотреть практику подготовки бизнес-плана инвестиционного проекта (указать кто занимается подготовкой документации – специалисты предприятия или сторонняя организация);
охарактеризовать перспективы развития инвестиционной деятельности предприятия.
Иллюстрированный материал:
Таблица 1. Инвестиционная деятельность предприятия.
Название инвестиционного проекта, период реализации |
Цель инвестиционного проекта |
Объем и источники финансирования инвестиционного проекта |
Рентабельность инвестиционного проекта |
Срок окупаемости проекта |
|
|
|
|
|
Информационно-методическая часть требования к оформлению отчета по практике
Отчет о практике последовательно должен включать:
титульный лист (Приложение 1);
содержание (Приложение 2);
введение (указываются цели, задачи и место прохождения практики, объем – до 1 страницы);
основная часть (десять разделов в соответствии с требованиями, иллюстрированный материал обязателен для выполнения);
заключение (сформулировать итоговые выводы и рекомендации; объем – до 2 страниц);
список использованных источников.
Общий объем отчета должен быть 30-40 страниц, он оформляется в жесткую обложку и имеет сплошную нумерацию страниц.