Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по практике Организационно-управленческая Менеджмент.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
258.05 Кб
Скачать

Содержание практики

1. Краткая характеристика предприятия:

  • охарактеризовать организационно-правовую форму предприятия;

  • указать место расположения, форму собственности, отраслевую и ведомственную подчиненность, участие в объединениях (концернах, ассоциациях, консорциумах);

  • изучить учредительные документы (основные положения устава, порядок формирования уставного фонда);

  • дать краткую историческую справку;

  • перечислить виды деятельности предприятия (из них лицензируемые);

  • привести перечень основных, вспомогательных и обслуживающих производственных структурных подразделений (производств, корпусов, складов, цехов и т.п.), а также объектов социальной инфраструктуры непроизводственного значения;

  • проанализировать за последние три года количественные и качественные показатели работы предприятия, характеризующие эффективность его деятельности. К основным показателям относятся:

  1. объем товарной (валовой) продукции в текущих ценах;

  2. выручка от реализации продукции;

  3. среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

  4. среднегодовая численность работников;

  5. среднемесячная заработная плата на одного работающего;

  6. производительность труда на одного работающего;

  7. затраты на рубль реализованной продукции;

  8. прибыль;

  9. рентабельность от реализации продукции.

Значения показателей свести в таблицу 1.

Иллюстрированный материал: организационно-управленческая схема предприятия.

Таблица 1. Основные технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

п/п

Наименование показателей

Годы

Темп роста, %

20__

20__

20__

ст. 5 / ст. 3

ст. 5 / ст. 4

1

2

3

4

5

6

7

  1. Организация управления персоналом предприятия:

  • проанализировать кадровый состав: количество работников, структура персонала по уровню образования, по полу и возрасту, обеспеченность предприятия рабочей силой, текучесть кадров и ее причины;

  • рассмотреть формы и методы отбора кандидатов на рабочие места, источники привлечения персонала, формы и виды адаптации работников на производстве, возможности по подготовке кадров, повышению их квалификации и переподготовке;

  • изучить организацию оплаты труда: формы и системы оплаты труда, размер тарифной ставки первого разряда, уровень ежемесячной зарплаты, сравнить его со среднеотраслевым и среднереспубликанским значением;

  • дать характеристику системе стимулирования работников: основные виды надбавок, премий, доплат за сложность и напряженность труда, выполнение и перевыполнение производственных заданий, повышение качества продукции;

  • рассмотреть социальные гарантии работников: мероприятия по профилактике здорового образа жизни, оплата медицинского обслуживания, строительство жилья, организация культурно-развлекательных мероприятий.

Иллюстрированный материал:

Таблица 1. Характеристика кадрового состава предприятия.

Показатель

Отчетный год

Количество работников

Имеют высшее образование

Имеют средне-специальное образование

Распределение работников по полу: мужчины

женщины

Доля лиц старше трудоспособного возраста, %

Показатели текучести кадров: принято за год

уволено за год

Таблица 2. Среднемесячный уровень заработной платы.

Показатель

Отчетный год

По предприятию, тыс. руб.

По отрасли, тыс. руб.

По республике, тыс. руб.