- •Программа
- •Роль и место практики в подготовке специалистов
- •Организационный порядок прохождения практики
- •Содержание практики
- •1. Краткая характеристика предприятия:
- •Организация управления персоналом предприятия:
- •Организация и управление информационными потоками на предприятии:
- •Управление товарной политикой предприятия:
- •Организация и управление сбытом продукции на предприятии:
- •Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия:
- •Организация и управление материально-техническим обеспечением предприятия:
- •Управление складскими запасами предприятия:
- •Управление затратами предприятия:
- •Организация и управление инвестиционными процессами на предприятии:
- •Информационно-методическая часть требования к оформлению отчета по практике
- •1. Требования к оформлению текста работы
- •2. Правила оформления заголовков
- •3. Требования к оформлению иллюстраций и таблиц
- •4. Оформление списка использованных источников
Организация и управление информационными потоками на предприятии:
узнать какая служба несет ответственность за информационное обеспечение предприятия, сколько в ней работает человек, какие их должностные обязанности;
изучить практику использования компьютерных технологий и программного обеспечения в целях качественной обработки и систематизации информационных ресурсов;
указать какие программные продукты используются для обработки информации (1С Бухгалтерия, Клиент банк, Консультант Плюс и т.п.);
указать имеется ли возможность выхода в Интернет, оформлена ли подписка на отраслевые периодические издания;
изучить как ведется передача информации в органы статистики, налоговую службу, ФСЗН;
отразить затраты предприятия на информационное обеспечение.
Иллюстрированный материал:
Таблица 1. Затраты предприятия на информационное обеспечение.
Статья затрат |
Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Расходы на покупку программного обеспечения |
|
|
Обслуживание программного обеспечения |
|
|
Оплата Интернет услуг |
|
|
Подписка периодических изданий |
|
|
……… |
|
|
Всего |
|
|
Управление товарной политикой предприятия:
проанализировать объем и структуру производства;
изучить ассортимент выпускаемой продукции, его глубину и ширину, частоту обновления и расширения ассортимента, надежность, безотказность, дизайн, технологичность и инновационность продукции;
рассмотреть качество продукции, сроки ее годности, систему стандартизации и сертификации продукции, производство продукции соответствующей международным стандартам и поставляемой на экспорт, экологическую чистоту продукта, систему менеджмента и контроля качества на предприятии;
выявить проблемы обновления ассортимента, повышения качества, сертификации продукции;
указать на какие виды продукции имеются товарные знаки, как ведется их юридическая защита;
описать процесс упаковки продукции;
дать информацию о гарантий ном и послегарантийном обслуживании, предоставлении услуг дополнительного сервиса покупателям.
Иллюстрированный материал:
Таблица 1. Объем и структура производства.
Показатель |
Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Объем товарной продукции |
|
|
в т.ч. по видам |
|
|
* по данным таблицы построить диаграмму «Товарная структура производства»
Таблица 2 . Ширина и глубина товарного ассортимента
Ширина ассортимента |
Глубина ассортимента |
Количество изделий входящих в группу
|
|
|
|
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
Таблица 3. Обновляемость ассортимента
Показатель |
Отчетный период |
1. Количество наименований производимой продукции |
|
2. Количество вновь производимой продукции |
|
3. Коэффициент обновляемости продукции (стр. 2 / стр. 1) |
|
Таблица 4. Сертификация продукции
Наименование показателя |
Единиц |
Примечание* |
Количество видов (групп) сертифицированной продукции |
|
|
Количество действующих сертификатов Республики Беларусь |
|
|
Количество действующих международных сертификатов |
|
|
*Привести примеры названий продукции