- •Темы контрольных работ и вопросы к зачету:
- •Становление российского корпоративного законодательства.
- •Понятие корпоративного права.
- •Предмет и метод корпоративного права.
- •Система источников корпоративного права.
- •Характеристика источников корпоративного права.
- •Корпоративное право и гражданское общество.
- •Функции и цели корпоративного права.
- •Понятие и виды корпоративных правоотношений.
- •Субъекты, объекты корпоративных правоотношений.
- •Понятие признаки и виды юридических лиц.
- •Учредительные документы юридического лица.
- •Органы юридического лица, его местонахождение, наименование, представительства и филиалы.
- •Ответственность юридического лица.
- •Реорганизация и ликвидация юридического лица.
- •Понятие, виды корпораций.
- •Права и обязанности корпораций.
- •Преобразование корпораций.
- •Понятие и правовое содержание банкротства.
- •Процедура наблюдения: понятие, содержание.
- •Финансовое оздоровление.
- •Внешнее управление.
- •Конкурсное производство при банкротстве.
- •Понятие и виды корпоративных норм.
- •Функции корпоративных норм.
- •Корпоративные деловые обыкновения.
- •Прямое и представительское корпоративное нормотворчество.
- •Государственные регулирующие органы и их функции.
- •Законодательные средства ограничения корпоративной деятельности.
- •Ответственность должностных лиц при нарушении корпоративных норм.
- •Ответственность акционеров и персонала за нарушение корпоративных норм.
- •Понятие и признаки ао.
- •Виды ао.
- •Уставный капитал ао.
- •Фонды и чистые активы ао.
- •Акции акционерного общества: их виды, порядок выпуска и обращения.
- •Облигации акционерного общества.
- •Иные ценные бумаги ао.
- •Управление в ао.
- •Образование, ликвидация и реорганизация ао
- •Аффилированные лица ао.
- •Порядок реорганизации ао.
- •Защита кредиторов ао.
- •Ликвидация ао: основания и порядок.
- •Права акционеров при ликвидации ао.
- •Управление в полном товариществе.
- •Участники полного товарищества и их правовое положение.
- •Правовой статус товарищества на вере.
- •Правовое положение вкладчика товарищества на вере
- •Правое положение ооо. Учредительные документы ооо.
- •Управление в ооо.
- •Участники ооо.
- •Уставной капитал ооо.
- •Ликвидация и реорганизация ооо.
- •Защита прав миноритарных акционеров.
- •Понятие, виды дочерних и зависимых обществ.
- •Иностранные коммерческие организации.
- •Понятие корпоративного управления.
- •Принципы корпоративного управления.
- •Англо-американская модель корпоративного управления .
- •Германская модель корпоративного управления.
- •Французская модель корпоративного управления.
- •Российская модель корпоративного управления.
- •Международные принципы и стандарты надлежащего корпоративного управления
- •Структурные подразделения корпорации.
- •Должностные лица и служащие корпорации.
- •Договорная работа в корпорации.
- •Право акционеров участвовать в управлении акционерным обществом.
- •Общее собрание акционеров: компетенция, созыв и проведение.
- •Право акционеров на участие в прибыли ао.
- •Дивиденды ао: порядок определения размера и выплаты дивидендов.
- •Право акционеров на получение полной и достоверной информации об обществе.
- •Функции корпоративного секретаря ао.
- •Право акционеров на судебную защиту.
- •Совета директоров ао.
- •Исполнительные органы: Генеральный директор и правление.
- •Роль и компетенция генерального директора и правления. Формирование и прекращение полномочий исполнительных органов.
- •Порядок работы правления.
- •Единоличный исполнительный орган, порядок его избрания.
- •Коллегиальный исполнительный орган.
- •Управляющий (управляющая компания).
- •Лица, заинтересованные в совершении сделки.
- •Порядок одобрения сделки, в совершении которой имеется заинтересованность.
- •Последствия несоблюдения требований к сделке, в совершении которой имеется заинтересованность.
- •Информация, подлежащая раскрытию в обязательном порядке.
- •Информация, раскрываемая акционерам, и формы ее раскрытия.
- •Информация, раскрываемая инвесторам на рынке ценных бумаг, и формы ее раскрытия.
- •Ответственность за нарушение обязанности по раскрытию информации.
-
Структурные подразделения корпорации.
Различают следующие виды структурных подразделений организации: 1. Обособленные структурные подразделения (то есть расположенные вне официального (указанного в учредительных документах) места нахождения организации (юридического лица)). Согласно ст. 55 ГК РФ, ст. 11 НК РФ, ч. 2 ст. 57, ч. 4 ст. 81 ТК РФ к ним относятся: - филиалы; - представительства; - иные обособленные структурные подразделения организации. 2. Внутренние структурные подразделения организации. Как и обособленные, внутренние структурные подразделения не являются самостоятельными организациями (юридическими лицами). Но, в отличие от обособленных подразделений, внутренние не обособлены по территориальному признаку. Внутренние структурные подразделения (далее по тексту - структурные подразделения) в каждой организации называются по-разному: секторы, лаборатории, участки, цеха, бюро, отделы, службы, управления, департаменты, собственно подразделения и т.п. Часто в рамках одной организации имеется иерархия структурных подразделений с различными наименованиями
-
Должностные лица и служащие корпорации.
В системе управления корпорацией особое место принадлежит управляющим и иным должностным лицам.
К управляющим относятся не только члены правления, но и те лица, которые руководят структурными подразделениями, ведут отдельные участки работы, отвечают за определенный круг вопросов, имея дело с людьми, но в число членов правления не входят. Короче говоря, слой управляющих в корпорации гораздо шире, чем принято обычно считать: это работники, осуществляющие управленческие, распорядительные функции, наделенные правом самостоятельного решения вопросов в пределах предоставленных им полномочий и имеющие определенную власть над своими подчиненными, т. е. возможность воздействовать на них в нужном направлении.
Менеджеры, в отличие от предпринимателей, управляют чужими капиталами. Собственник определяет программу – менеджеры решают вопрос о том, как, какими способами ее претворить в жизнь. Предприниматель (собственник) работает в неструктурированном окружении, где постоянно происходят стремительные изменения. Менеджеры, напротив, выполняют свои функции в рамках налаженной управленческой иерархии. Отсюда следует целенаправленность в действиях менеджера, продиктованная жесткой логикой существующих организационно-хозяйственных структур.
Конкретный перечень лиц, осуществляющих управленческие функции, наделенных правом самостоятельного решения административных вопросов, устанавливается самими корпорациями в своих корпоративных актах.
Что же представляет собой этот слой работников корпорации? Каков имидж управляющих в общественном сознании?
Обычно это способные люди. Сейчас им уже, как правило, недостаточно среднего или среднего специального образования. Менеджеры на предприятиях, особенно выпускающих сложную продукцию, почти все – выпускники вузов. Не всегда управляющие работают по полученной ими специальности, но высокий уровень образования – условие непременное.