Таблиця 5.31
Визначення фахової придатності (компетентності) кандидата на посаду
|
Професійно-кваліфікаційні характеристики
|
Менеджер |
Координатор | ||
|
№1 |
№2 |
№1 |
№2 | |
|
Освіта |
Повна вища економічна освіта |
Повна вища економічна освіта |
Повна вища освіта модельєра-дизайнера |
Повна вища освіта модельєра-дизайнера |
|
Фах |
Менеджер |
економіст |
Дизайнер |
Модельєр |
|
Досвід (стаж) роботи |
Від 3 років |
Від 1 року |
Від 3 років |
Від 2 років |
|
Рівень професійних знань, вмінь та навичок роботи |
Професійно підготовлений.Здатний вийти з будь-якої складної ситуації без шкоди підприємству |
Професійно підготовлений. Може вирішити проблеми |
Володіє високими професійними знаннями.Вміє все гарно продумати та виконати поставлену задачу |
Має хорошу професійну підготовку |
|
Загальний рівень культури |
Має високий рівень культури. Багатогранна,цікава,оригінальна особистість |
Має певний рівень культури.Самовдосконалюється |
Має високий рівень культури. Слідкує за сучасними новинками у сфері дизайну |
Має високий рівень культури. |
|
Ділові якості |
Організований,зібраний,компетентний,пунктуальну,справедливий,лаконічний,швидко реагує та вирішує поставлені питання |
Точний,зібраний,швидкий,лаконічний.Непогано орієнтується у поставлених задачах |
Організований,креативний,діє згідно поставлених правил,пунктуальний |
Креативність,цікава презентація своїх робіт |
|
Особистісні якості |
Відповідальний,креативний,впевнений,цілеспрямований |
Аналітичне мислення,реагує досить швидко в ситуаціях. |
Легкий у спілкуванні,компетентний,креативний |
Уважний,креативний,уміє працювати в колективі. |
|
Продовження таб.5.31 | ||||
|
Працездатність |
Завжди готовий працювати понад норму |
Звик працювати за стандартним графіком |
Витривалий, швидко відновлює сили |
Працьовитий але стомлюється після значних навантажень |
|
Орієнтація на досягнення результатів |
Наполегливий,цілеспрямовано іде до цілі.Не зупиняється на досягнутому.Швидко прогресує |
Старанний,уважну,не дуже впевнений |
Вміє сміливо приймати рішення,ризиковий.Не зупиняється на досягнутому |
Дясягає поставлених цілей та завдань |
|
Знання законодавства України |
Феєрично орієнтується у Законодавстві України,не лише у сфері своєї діяльності |
Орієнтується в законодавсті пов’язаному з роботою |
Має глибокі знання законодавства |
Базові знання законодавства |
|
Інші компетенції, якими повинен володіти |
Швидке та креативне мислення.Швидка реакція та адаптація на зміни |
Злагодженого та швидкогоприйняття рішень |
Вміє згрупувати колектив, діє креативно та творчо |
Тонкий психолог,вміє тримати колектив |
|
Рекомендації з попереднього місця роботи |
Позитивні,рекомендації на посаду менеджера.Найкращий менеджер протягом 3 років |
Позитивні,рекомендації на посаду менеджера |
Рекомендації цілком позитивні,придатний працювати у будь-якому середовищі та колективі |
Позитивні,рекомендації на посаду модельєра(координатора) |
Здійснивши фахову придатність кандидатів на посади, встановлено, що вони є досить компетентними, з хорошими рекомендаціями та достатнім стaжем роботи. Кандидат №1 на посаду менеджера підходить більше , адже він має конктретику в діях,раціональне мислення, відповідальність, наполегливо йде до цілі та не зупиняється на досягнутому, здатний йти на ризик.Стосовно посади координатора,то більше підходить кандидат під №1,оскільки він є краще освіченим у своїй сфері діяльності,краще юридично підкований,здатний креативно мислити без усіляких проблем,швидко адаптується до змін.Він завжди досягає поставлених цілей та готовий до інтенсивних навантажень . Отже,саме такі працівники здатні гарно та сумлінно виконувати роботу.
Завдання 5.4.Результати проекту за 5 років діяльності підприємства. Всі доходи та витрати фірми та визначити чистий прибуток з врахуванням податку на прибуток.
Таблиця 5.4
Фінансові результати проекту
|
Показники |
Роки | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
|
Дохід: |
1600000 |
1800000 |
2000000 |
3000000 |
4000000 |
|
Середня к-сть замовлень |
150 |
170 |
200 |
200 |
200 |
|
Середня вартість послуг (місячна) |
4000 |
5000 |
6300 |
6500 |
10000 |
|
Витрати: |
40000 |
45000 |
50000 |
70000 |
100000 |
|
Заробітна плата |
1000000 |
1000000 |
1100000 |
1176000 |
1176000 |
|
Орендна плата |
108000 |
108000 |
114000 |
120000 |
120000 |
|
Комунальні послуги |
36000 |
38000 |
40000 |
41000 |
41500 |
|
Початкові витрати |
109850 |
- |
- |
- |
- |
|
Витрати на канцелярію та матеріаль |
4000 |
6000 |
8000 |
10000 |
10000 |
|
Прибуток |
302150 |
403000 |
688000 |
1583000 |
2552500 |
|
Податок на прибуток |
60430 |
80600 |
137600 |
316600 |
510500 |
Продовження таблиці5.4
|
Чистий прибуток |
241720 |
322400 |
550400 |
1266400 |
2042000 |
Завдання 5.5.Динаміка чистого прибутку підприємства за 5 років діяльності
Рис 5.1 Динаміка чистого прибутку
Розроблено власну бізнес-ідею, щодо ПП ”Організація свят”: визначенні основні показники, наведено вартість обладнання, яке необхідне для відкриття та діяльності майбутнього підприємства. Визначено загальну суму для обладнання –109850грн. (таб.5.2). Наведено перелік необхідних працівників та їхньої місячної зарплатні (таб.5.3). Також наведені фінансові результати проекту. За даними таблиці 5.4 видно, що дана бізнес ідея є рентабельною та орієнтована на високі прибутки. У наш час компанія організації свят – є досить популярною та прибутковою справо., тому хороша реклама, якість освіти,кваліфіковані працівники та зручне місце розташування призведуть до того, що кількість замовлень буде високою, що в свою чергу забезпечить високий чистий прибуток. Підтвердженням цього є рисунок 1, де показано , що на кінець 5 року існування мого підприємства , можна отримати річний прибуток у розмірі20420000грн.
РОЗДІЛ 6. Моделювання оптимальної структури підприємства
Завдання 6.1 Форма організаційно – функціонального апарату управління
виробничої системи власного підприємства наведена в табл.6.