
- •Курсовая работа
- •"Бизнес-план инновационного проекта аппарата "ф-9" на промышленном предприятии корпорации "прибор" москва 1999 г. Содержание:
- •1. Введение.
- •2. Инновационный проект на промышленном предприятии или фирме.
- •3. Цель, задачи и некоторые особенности разработки бизнес-плана проекта.
- •4. Бизнес-план инновационного проекта аппарата "ф-9".
- •5. Возможности предприятия.
- •6. Определение инновационного проекта.
- •7. Описание и характеристики аппарата "ф-9".
- •8. Оценка рынков сбыта продукции.
- •9. Конкуренция на рынках сбыта.
- •10. План маркетинга.
- •11.План производства.
- •Организационный план.
- •13. Стратегия финансирования.
- •Финансовый план.
- •. Оценка возможных рисков и путей страхования от них.
- •Оценка чуствительности и устойчивости проекта
- •Заключение.
- •Список использованной литературы
Заключение.
Бизнес-план проекта разработан для конкретного предприятия, обладающего необходимыми мощностями по производству данного изделия. Производство данной аппаратуры позволяет занять свободный сегмент рынка медицинской техники. Проведенные исследования позволяют сделать вывод о целесообразности выбора именно этой продукции, хотя существуют узкие места и проект недостаточно устойчив.
Необходимо дальнейшие маркетинговые мероприятия проводить параллельно с подготовкой производства.
Учитывая относительно высокую себестоимость производства, необходимо принять меры по увеличению прибыли за счет снижения издержек, а именно:
- организационно-технические меры: увеличить объем производства в результате использования средств активного маркетинга;
- организационные: снизить накладные расходы за счет структурной перестройки предприятия и внедрения электронной системы в бухгалтерии.
Рассмотренные в данной курсовой работе практические вопросы разработки бизнес-плана инновационного проекта являются только частью такой сложной темы как стратегическое и тактическое планирование деятельности фирмы. Однако, представленный материал должен помочь и руководителям крупных предприятий, и владельцам небольших фирм в подготовке бизнес-планов различных проектов (реструктуризации, внедрении новых технологий, разработки новых изделий и т.п.) и снижении риска неудач при их реализации.
Для успешной разработки бизнес-плана конкретного инновационного проекта с помощью изложенной выше методики требуются определенные знания по микроэкономике предприятий в условиях рынка, основам маркетинга и менеджмента. Эти знания могут быть получены либо в результате организованной учебы по специальной программе либо самостоятельно путем изучения приведенной ниже литературы.
Список использованной литературы
1. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков O.K. Бизнес-план: методика составления. - М: ЦИПКК АП, 1995.
2. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. - М: Экономика, 1993.
3. Казаков А.П., Минаева Н.В. Экономика. - М: ЦИПКК АП, 1996.
4. Как подготовить бизнес-план. Методическое пособие для малых и средних компаний. Пер с англ. - М: РУССЛИТ, 1992.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М: Прогресс, 1990.
6. Липсиц И.В. Что такое бизнес-план и как его составить. -М: изд. центр "Россия молодая", 1992.
7. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. - М: Машиностроение, 1993.
8. Моррис P. Маркетинг: ситуации и примеры. Пер. с англ. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.
9. Морошкин В.А., Морошкина С.В. Технология финансово-экономических расчетов с процентами. - М: Технический прогресс, 1996.
10. Поляков В.Г. Как стимулировать сбыт. - М: ЭКО N 10,1992.
II. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В., Автухова Е.Э. Современный маркетинг. - М: Финансы и статистика, 1991.
12. Янчевский В.Г. Менеджмент, маркетинг, бизнес. Деловым людям о предпринимательстве. - М: Полымя, 1992.