2.4. Управління впровадженням проекту за допомогою сітьових методів

Четвертий розділ роботи передбачає засвоєння придбаних знань по сітьовому плануваннюіуправліннюдляуправлінняреалізацієюпроекту .

Для цього, необхідно провести структуризацію робіт (не менш 50) за фазами ЖЦ обраного проекту (Додаток 10).

Далі, треба побудувати сітьовий графік і розрахувати його параметри за вибраним проектом; скласти Карту проекту комплексу робіт (КПКР): Діаграму і Епюру зайнятості та провести оптимізацію мережевого графіка по обраному критерію оптимізації (часу, чисельності, витратам), вибір якого необхідно обгрунтувати, і, нарешті, побудувати КПКР після оптимізації.

5.Ділове планування: методи. Організація. Сучасна практика. / Під ред. В.И.Попова. М.: Фінанси і статистика, 1997. 366 с.

6.Ільїн А.И., Синиця Л.М. Планування на підприємстві. Посібник. Ч.2. Тактичне планування/Під заг.ред. А.И.Ільїна. Мн.: Нове знання, 2000. 416 с.

7.Ковальов В.В. Фінансовий аналіз: Управління капіталом. Вибір інвестицій. Аналіззвітності. М.: Фінанси і статистика, 1996. 430 с.

8.Кобиляцький Л.С. Управління проектами. МАУП, К.-2002.198 с.

9. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основи маркетингу / Пер. с англ. М., Спб., К., Издат будинок "Вільямс", 1998.-1056 с.

10.Мир управления проектами: Пер.с англ./Под.ред.Х.Решке, Х.Шелле. -

М.:Аланс,1994.

11.Практикум по розробці бізнес-планів і фінансовому аналізові підприємства: Навчальний посібник для вузів / Під ред. Суховой Л.Ф. - М., 2001. - 160 с.

12.Фінансовий бізнес-план: Навчальний посібник / Під ред. В.М. Попова. - М.: Фінанси і статистика, 2000. - 480 с.

13.Шапиро В.Д. і ін. Управління проектами. Спб.: Два, Три, 1996.610 с 14.Управление проектами/Н.И.Ильин, И.Г.Лукманова, А.М.Немчин и др. - СПб.:Два+Три,1996.

15.Управление проектами. Зарубежный опыт / Под.ред.А.И.Кочеткова. -СПб.:Два+Три,1992.

Додаток 1

Тематика курсових робіт з «Управління проектами»

1.Управління проектом реструктуризації підприємства.

2.Управління проектом оптимізації організаційної структури підприємства.

3.Управління проектом розширення чинного підприємства.

4.Управління проектом побудови нового підприємства.

5.Управління проектом побудови нового цеху.

6.Управління проектом диверсифікації підприємства.

7.Управління проектом підвищення конкурентоспроможності підприємства.

8.Управління проектом розширення ринків збуту продукції підприємства.

9.Управління проектом виходу підприємства на зовнішні ринки.

10.Управління проектом розширення обсягів виробництва на підприємстві.

11.Управління проектом розширення асортименту продукції.

12.Управління проектом оновлення товарного асортименту підприємства.

13.Управління проектом удосконалення виробляемої продукції.

14.Управління проектом покращення якості продукції підприємства.

15.Управління проектом виробництва нового продукту.

16.Управління проектом надання нових послуг.

17.Управління інвестиційним проектом підприємства.

18.Управління проектом по залученню фінансових коштів.

19.Управління проектом з надання кредитів.

20.Управління інноваційним проектом підприємства.

21.Управління проектом технічного оновлення підприємства (його підрозділів). 22.Управління проектом модернізації устаткування на підприємстві (його підрозділів). 23.Управління проектом модернізації обладнання.

24.Управління проектом купівлі нового обладнання.

25.Управління проектом модернізації рухомого составу.

26.Управління проектом надбання нового рухомого составу.

27.Управління проектом модернізації портальних кранів.

28.Управління проектом купівлі нових кранів.

29.Управління проектом модернізації обладнання для виробництва железобетонних виробів.

30.Управління проектом модернізації обладнання для побудови автомобільних доріг. 31.Управління проектом побудови нової поточної лінії.

32.Управління проектом надбання нової технології.

33.Управління проектом придбання нової технологічної лінії для виробництва молочної продукції.

34.Управління проектом побудови нового цеху по виробництву молочних продуктів. 35.Управління проектом розробки лінії фасування.

36.Управління проектом виробництва готового одягу.

37.Управління проектом надбання ткані та відкриття ательє.

38.Управління проектом комбінованого способу виробництва він.

39.Управління проектом організації нової технології виробництва він.

40.Управління проектом виробництва соку.

41.Управління проектом виробництва кольорового цукру.

42.Управління проектом виробництво обладнання до аналізів.

43.Управління проектом організації виробництва щебню.

44.Управління проектом виробництва одноразового посуду.

45.Управління проектом створювання автосалону.

46.Управління проектом створювання магазину запчастин.

47.Управління проектом побудови нового діагностичного стенду.

48.Управління проектом нового пункту авто миття.

49.Управління проектом переходу до ЦСЗ.

50.Управління проектом відділення Інтернету.

51.Управління проектом оптимізації системи управління запасами на підприємстві. 52.Управління проектом оптимізації матеріального постачання на підприємстві. 53.Управління проектом оптимізації використання складських приміщень підприємства. 54.Управління проектом побудови складу.

55.Управління проектом оренди складу.

56.Управління проектом купівлі власного транспорту.

57.Управління проектом лизингу транспорту.

58.Управління проектом побудови оптової бази будівельних матеріалів. 59.Управління проектом зниження витрат підприємства (його підрозділів). 60.Управління проектом підвищення прибутковості підприємства.

61.Управління проектом оптимізації цінової політики на підприємстві.

62.Управління проектом економічної безпеки підприємства.

63.Управління проектом реконструкції причалів.

64.Управління проектом автоматизації праці управлінців.

65.Управління проектом розробки мотиваційного механізму підприємства

Робота виконується за індивідуальними вихідними данимі, яки обираються кожним виконувачем.