2.4. Особливості організації державної служби у Великобританії

Законодавчого закріплення державна служба у Великобританії набула ще в 70-х рр. XIX ст. В основу цивільної служби покладено принцип відокремлення управління від політики. Відповідно до нього посадові особи поділяються на політиків, яких можна змінити, адміністраторів та

службовців публічного сектора.

Цивільними службовцями є працівники міністерств і центральних відомств, їхня робота оплачується за рахунок коштів, які виділяються парламентом.

До службовців публічного сектора включають: політичних діячів, суддів, військовослужбовців, службовців поліції, органів місцевого самоврядування та публічних корпорацій, вчителів та працівників національної служби охорони здоров'я.

Усіх цивільних службовців поділено на категорії і групи, всередині яких посади поділяються на розряди. Група старших політичних та адміністративних керівників є вищою і включає постійних секретарів міністерств, їх заступників та помічників заступників. Ці керівники зараховуються на посади і перебувають на них в особливому порядку, вони несуть відповідальність перед міністром за керівництво у своїй галузі адміністративно-державного управління.

Усі інші службовці поділені на декілька категорій.

Перша — загальна — включає групи: адміністраторів (старші виконавці, учні-адміністратори, секретарі-помічники тощо); економістів, статистиків, співробітників служби інформації. Адміністративна група вирішує велике коло повноважень — від координації діяльності державного апарату управління і керівництва роботою міністерства до виконання звичайних канцелярських обов'язків.

Друга категорія — наукові працівники, зайняті професійною підготовкою державних службовців.

Третя — технічні спеціалісти (архітектори, інженери).

Четверта категорія — допоміжно-технічний персонал: друкарки, стенографістки, особисті секретарі.

Набір старших службовців і деяких інших кандидатів здійснюється комісією цивільної служби.

Механізм добору кадрів — це письмовий іспит і співбесіда. Для набору до категорії адміністраторів приймаються заяви від випускників університетів віком від 20 до 28 років. Іспити складаються з письмової доповіді за загальними предметами, тестів та інтерв'ю.

Усі, хто пройшов конкурс, отримують від комісії посвідчення службовця, яке дає право на заміщення відповідної посади. їм гарантується зайнятість, а передчасні звільнення бувають дуже рідко.

Призначення на посади службовців вищої групи проводиться міністерством цивільної служби, а призначення на інші посади — відповідними міністерствами, які з 1991 р. самі здійснюють набір під контролем Комісії цивільної служби.

Просування по службі відбувається в кожній групі по-різному. Адміністративні й політичні керівники призначаються міністерством у справах цивільної служби. При ньому є спеціальний комітет по призначенню керівного складу цивільної служби. Він має конфіденційний список всього штату вищих адміністраторів, складений за допомогою ЕОМ, і до нього входять дані про освіту, професію, стаж службовців. При цьому комітеті існує також спеціальна група, яка розглядає питання про просування по службі вищих адміністраторів.

Для інших чиновників існує практика щорічних звітів, які складаються на рівні міністерств. Кожен звіт готується чиновником, який стоїть на одну- дві сходинки вище відносно осіб, вказаних у звіті. Звіти здаються в Раду по просуванню міністерства. її члени призначаються міністром, останній також приймає остаточне рішення про підвищення по службі чиновників. Необхідно зауважити, що просування по службі і переміщення із міністерства в міністерства, із групи в групу в англійській цивільній службі ускладнене.

Цивільна служба передбачає такі обмеження:

• службовцям вищих груп заборонено займатися загальнодер­жавною політикою;

• брати участь у місцевій політичній діяльності можна лише з дозволу керівництва відповідного міністерства або відомства;

• для службовців міністерств і відомств заборонено брати участь в угодах з акціями, земельними ділянками, а також з іншим майном, що може призвести до зіткнення приватних і службових інтересів.

На даний час в основу функціонування державної служби покладено модель менеджеризації та часткової приватизації структур, які виконують рішення державної служби. Тарифна сітка оплати праці державних службовців, пенсійні та інші пільги збереглися лише для службовців центральних органів влади; цим самим було зруйновано єдину систему цивільної служби. У ній залишилась невелика група службовців, які працюють безпосередньо з міністрами, постійними секретарями, а також працівники ключових розпорядчих департаментів, які є замовниками робіт для всіх інших служб.

Приватні агентства, які працюють у сфері державної служби, відносини з ключовими департаментами визначають за рамковою угодою, яка встановлює мету і завдання їх діяльності, а також параметри для оцінки якості їх роботи і фінансової ефективності. Аналогічна угода укладається з Казначейством, яке регулює обсяг і порядок фінансування агенцій.

Керівники агенцій несуть повну відповідальність за їхню роботу, включаючи всі кадрові питання. Наслідками таких, власне, контрактних відносин стало право керівників агенцій керуватися при визначенні окладів не стандартною шкалою, прийнятою для державної служби, а ринковими механізмами. Це дозволило скоротити державні витрати і зробити агенції більш дешевими для суспільства.

У Великобританії фактично більше немає єдиної державної служби з уніфікованими нормами її походження. Її замінено багатоманітністю

структур, умов трудових угод, шкал оплати, пенсійного забезпечення. Ринкові стимули стали звичними для службовців, а керівники агенцій - схожими на менеджерів у бізнесі.

1