Вибір та виконання організаційно-технічних заходів за друге півріччя
|
Найменування організаційно-технічних заходів |
Зниження норм витрат матеріалів | |||||
|
Тканина костюмна |
Шовк підкладочний |
Тасьма | ||||
|
план, % |
відхилення від плану |
план, % |
відхилення від плану |
план, % |
відхилення від плану | |
|
1. Модернізація швейного устаткування |
0,2548 |
0,02548 |
0,2569 |
0,02569 |
0,0287 |
0,00287 |
|
2. Збільшення норм обслуговування устаткування |
0,0364 |
0,00364 |
0,0367 |
0,00367 |
0,0041 |
0,00041 |
|
3. Зменшення втрат часу за рахунок оздоровчих заходів |
0,182 |
0,0182 |
0,1835 |
0,01835 |
0,0205 |
0,00205 |
|
4. Впровадження групового методу обробки виробів |
0,182 |
0,0182 |
0,1835 |
0,01835 |
0,0205 |
0,00205 |
|
5. За додатковими обов’язками у зв’язку з корегуванням плану |
0,0728 |
0,00728 |
0,0734 |
0,00734 |
0,0082 |
0,00082 |
|
Всього |
0,728 |
Х |
0,734 |
Х |
0,082 |
Х |
|
Невиконання/ Перевиконання |
Х |
0,0728 |
Х |
0,0734 |
Х |
0,0082 |
Зниження норм витрат матеріалів у ІІ півріччі планується на рівні 20% від показників І півріччя
Зниження норми витрат матеріалів визначається так:
1. У вихідних даних вибираємо загальний відсоток зниження норм витрат матеріалів;
2. За даними табл. 2.25 проводимо розподіл зниження витрат за організаційно-технічними заходами;
3. Визначаємо відсоток зниження норми витрат:
,
(2.46)
де
- відсоток зниження норми витрат j – го
виду матеріальних ресурсів заk-тим
видом організаційно-технічних заходів;
-
загальне зниження норми витрат;
-
питома вага k-того
виду організаційно-технічних заходів
у зниженні норми витрат.
Загальне зниження норм витрат матеріалів за перше та друге півріччя за організаційно-технічними заходами заносимо у табл. 2.27.
Таблиця 2.27
Розрахунок фактичного зниження норм витрат сировини і матеріалів за підсумками року, %
|
Показники |
Сировина та матеріали | ||
|
Тканина костюмна |
Шовк підкладочний |
Тасьма | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Зниження норм витрат сировини та матеріалів за додатковими організаційно-технічними заходами стратегічного плану за 1 півріччя |
3,64 |
3,67 |
0,41 |
|
Відхилення від стратегічного плану за підсумками 1 півріччя |
0,364 |
0,367 |
0,041 |
|
Зниження норм витрат сировини та матеріалів за додатковими організаційно-технічними заходами за 2 півріччя |
0,728 |
0,734 |
0,082 |
Продовження табл. 2.27
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Відхилення від запланованого обсягу витрат за 2 півріччя |
0,0728 |
0,0734 |
0,0082 |
|
Зниження норм витрат матеріалів за рік |
4,368 |
4,404 |
0,492 |
|
Відхилення від стратегічного плану за рік |
0,4368 |
0,4404 |
0,0492 |
|
Прогнозне зниження норм витрат за підсумками року |
4,8048 |
4,8444 |
0,5412 |
В результаті виконання організаційно-технічних заходів за рік прогнозне зниження норм витрат тканини костюмної склало 4,8048 %, в т.ч. зниження ціни на матеріали за рік становить 4,368%, а відхилення від стратегічного плану 0,4368. Також загально фактичне зниження норм витрат шовку підкладочного та тасьми за рік складає 4,8444% і 0,5412 % відповідно.
Таблиця 2.28