- •Задание 1. Анализ производства и реализации продукции
- •Задание 2. Анализ обобщающих показателей себестоимости продукции
- •Задание 3. Анализ затрат на сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы
- •Задание 4. Анализ заработной платы и производительности труда
- •Задание 5. Анализ состояния и использования основных производственных фондов
- •Задание 6. Анализ прибыли предприятия
- •Задание 7. Анализ рентабельности предприятия и выпускаемой продукции
- •Задание 8. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия
- •Список использованной литературы
Задание 4. Анализ заработной платы и производительности труда
1. Дать общую оценку выполнения плановых заданий по формированию и распределению фонда заработной платы на предприятии в целом и по категориям промышленно-производственного персонала.
2. Выявить влияние на себестоимость продукции изменений численности и заработной платы работников.
3. Определить влияние изменения фонда заработной платы на прибыль и другие важнейшие показатели работы предприятия.
4. Определить плановые и фактические показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой производительности труда и потери рабочего времени.
5. Выявить влияние на производительность труда изменений объема производства продукции, численности производственного персонала и потерь рабочего времени.
6. Определить влияние на производительность труда, потерь рабочего времени и других факторов на объем выпуска продукции.
7. Определить соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы работников.
8. Результаты анализа представить в виде аналитической таблицы.
Таблица 4.1 – Результаты анализа заработной платы и производительности труда
Показатели |
Усл. обозн. |
План (база) |
Факт |
Процент выпол- нения |
Откл., «+», «–» |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Фонд заработной платы пред приятия, тыс.грн. |
ЗЗП |
82 |
75 |
91.5 |
-7 |
2.Удельный вес затрат на з/п в себестоимости продукции, |
КЗП |
16 |
16.67 |
104.2 |
0.67 |
Продолжение таблицы 4.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
3. Численность персонала, чел. |
ЧП |
31 |
28 |
90.32 |
-3 |
4. Среднегодовая заработная плата одного работника, грн. |
ГЗП |
2645.16 |
2678.6 |
101.3 |
33.44 |
5.Среднегодовая заработная плата по категориям работников, грн.: – рабочие – руководители и специалисты – служащие и пр. |
ГЗПР ГЗПРС ГЗПС |
2583.33 3000 2500 |
2714.3 2800 2000 |
105 93,3 80 |
130.97 -200 -500 |
6.Экономия (перерасход) фонда заработной платы от изменения, грн: – численности работников –среднегодовой з/п работников |
ЗП(ЧП)
ЗП(ГЗП) |
-
- |
-
- |
-
- |
-7935.5 936.32 |
7. Прибыль (убыток) от изменения затрат на заработную плату, тыс. грн. |
П(ЗЭП) |
- |
- |
- |
-7 |
8. Среднегодовая производительность труда, грн./год |
ГПТ |
21290,3
|
24085.7 |
113.13 |
2795.4 |
9. Среднедневная производительность труда, грн./день |
ДПТ |
81.26 |
95.2 |
117.2 |
13.94 |
10. Среднечасовая производительность труда, грн./час |
ЧПТ |
10.28 |
14.14 |
137.5 |
3.86 |
11. Потери рабочего времени, час. |
Т |
- |
- |
- |
-400 |
12. Влияние на среднегодовую производительность труда, грн.: – изменения объема выпуска продукции; – изменения численности производственного персонала; – потерь рабочего времени |
ГПТ(ВП)
ГПТ(ЧП) ГПТ(Т) |
-
- - |
-
- - |
-
- - |
464.5
2331.5 -5760 |
13. Снижение объема продукции из-за потерь рабочего времени, тыс. грн. |
ВП(Т) |
-
|
-
|
- |
-161.28 |
14. Соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы работников |
Кпт |
- |
- |
- |
1.115 |
Основными исходными данными для анализа затрат на заработную плату являются отчеты предприятия о среднесписочной численности работников, фонде потребления, выполнении плана производства продукции и плана по труду.
Общая оценка выполнения плановых заданий по формированию и распределению фонда заработной платы проводится на основе сравнения абсолютных или относительных величин отклонений фактических показателей от плановых.
Определим удельный вес затрат на заработную плату в себестоимости продукции:
(4.1)
По плану:
По факту:
Среднегодовая заработная плата работников в целом или по отдельным категориям определяется по формуле:
(4.2)
где ЗЗПі – фонд заработной платы в целом или по отдельным категориям работников, грн.;
ЧПі – среднесписочная численность работников предприятия в целом или по отдельной категории, чел.
Среднегодовая заработная плата работников в целом:
По плану:
По факту:
Среднегодовая заработная плата рабочих:
По плану:
По факту:
Среднегодовая заработная плата руководителей и специалистов:
По плану:
По факту:
Среднегодовая заработная плата служащих и пр.:
По плану:
По факту:
Влияние на себестоимость продукции изменения численности работников определяется по формуле:
ЗП(ЧП) = (ЧПФ – ЧПП) ГЗПП , грн. (4.3)
где ЧПФ и ЧПП – соответственно фактическая и плановая численность персонала предприятия, чел.
ГЗПП – плановая среднегодовая заработная плата одного работника, грн.
ЗП(ЧП) = (28 – 31) 2645.16 = -7935.48 грн.
Влияние на себестоимость продукции изменения среднегодовой заработной платы работников оценивается по формуле:
ЗП(ГЗП) = (ГЗПФ – ГЗПП) ЧПФ, грн., (4.4)
где ГЗПФ – фактическая среднегодовая заработная плата одного работника, грн.
ЗП(ГЗП) = (2678.6 – 2645.16) 28 = 936.32 грн.
Прибыль (убыток) от изменения затрат на заработную плату:
ПЗЗП = ЗЗПФ – ЗЗППЛ, тыс.грн. (4.5)
где ЗЗПФ и ЗЗППЛ – соответственно фактический и плановый фонд заработной платы в целом, тыс.грн.
ПЗЗП = 75 – 82 = -7 тыс.грн.
При анализе достигнутого уровня производительности труда за единицу времени может быть принят год, рабочий день или час. В зависимости от этого принимается соответственно среднегодовая, среднедневная и среднечасовая производительность труда. Годовая производительность труда:
(4.6)
где ВП - объем выпуска продукции по ценам реализации, грн.
По плану:
По факту:
Среднедневная производительность труда:
(4.7)
где ДН – количество отработанных в году дней.
По плану:
По факту:
Среднечасовая производительность труда:
(4.8)
где Т – продолжительность рабочего дня, час.
По плану:
По факту:
Потери рабочего времени определяются по формуле
Т = ДНФ ТФ – ДНП ТП , час. (4.9)
Т = 253 6,6 – 262 7.9 = -400 часов
Влияние на годовую производительность труда изменения объема выпуска продукции:
(4.10)
где ВПФ и ВПП – соответственно фактический и плановый объемы выпуска продукции, грн.
Влияние на годовую производительность труда изменения численности работников:
(4.11)
Влияние на годовую производительность труда потерь рабочего времени
ГПТ(Т) = ЧПТФ Т, грн. (4.12)
где ЧПТФ – фактическая среднечасовая производительность труда, грн./час.
ГПТ(Т) = 14.4 (-400) = -5760 грн
Снижение объема продукции из-за потерь рабочего времени
ВП(Т) = ГПТ(Т) ЧПФ , грн. (4.13)
ВП(Т) = -5760 28 = -161280 грн.
Соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы работников определяется по формуле:
(4.14)
Вывод: В результате проведенного анализа можно сделать вывод о том, что фонд заработной платы предприятия составляет 75 тыс. грн., что меньше планового на 7 тыс. грн.
Удельный вес затрат на заработную плату в себестоимости продукции ниже планового на 0.67 % и составляет 16.67 %. Численность персонала меньше плановой на 3 человека. Среднегодовая заработная плата одного работника составляет 101.3 % к плану или 2678.6 грн.
От изменения численности работников фонд заработной платы экономится на -7935.5 грн., а от изменения среднегодовой заработной платы перерасходуется на 936.32 грн.
Отсюда видно, что предприятие получает убыток из-за изменения численности работников, в размере 7 тыс. грн.
Среднегодовая производительность труда выше плановой на 13% и составляет 24085.7 грн/год. Потери рабочего времени составили 293 дней, что привело к снижению объема выпуска продукции на 161,28 тыс.грн.
Соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы работников составило 1.1, что свидетельствует о том, что производительность труда работников растет в 1,1 раза быстрее, чем заработная плата работников. Это положительно сказывается на прибыли предприятия.
Для получения прибыли необходимо уменьшать численность работников. Это возможно путем приобретения нового оборудования, которое позволяет усовершенствовать технологический процесс и требует для обслуживания меньшего количества работников, но более высокой квалификации.