3.2.8.5 Разработка организационной структуры и состава предприятия

С

Организационная структура и состав предприятия во многом зависят вида объектов ТО и ремонта, производственной программы, степени специа­лизации и ряда других факторов.

В дипломном проекте следует принять безцеховую структуру предпри­ятия, а перечень отделений, участков и вспомогательных подразделений раз- работать, используя трудоемкости по видам работ, а также составы дейст­вующих аналогичных предприятий. Предусматривать лаборатории в составе предприятия не требуется.

Установив виды и объемы выполняемых работ, разрабатывают произ­водственную структуру предприятия. Под производственной структурой предприятия понимают состав его основных участков и подразделений, на которых должны выполняться все отмеченные (приведенные) в таблице 3.94 виды работ.

При обосновании производственной структуры проектируемых под- разделений целесообразно принять за основу данные типовых проектов (табл. 3.95), в которые можно вносить дополнения. При реконструкции имеющихся подразделений необходимо указать, какие участки в них были, какие вводятся дополнительно. Кроме того, студент должен указать, какой типовой проект принят за основу и какие предусматриваются отклонения от- него, исходя из особенностей имеющегося предприятия, количества и соста- ва парка машин (исключение и совмещение отдельных участков, введене новых подразделений, бытовых помещений и т.п.).

Следует также помнить, что в современных рыночных организационно- экономических условиях на предприятиях технического сервиса могут вво5 диться новые участки - по выпуску различной продукции и оказанию услуг производственно-технического характера, приносящие прибыль и обеспечи- вающие равномерную загрузку предприятия. В конце данного раздела при- водится принятый состав основных участков и подразделений проектируемо- го предприятия.

Общая продолжительность рабочей недели для рабочих и служащих, работающих в нормальных условиях, установлена - 40 ч, а при работе во

241

242

где К₀ - число рабочих дней отпуска в году (К₀ = 28 дней);

К_р - коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам (К_р = 0,96.. .0,97).

Действительный (расчетный) годовой фонд времени работы оборудо­вания определяется с учетом простоев оборудования в планово­предупредительном ремонте, выполняемом в рабочее время:

где К_р, К_п, К_в - соответственно количество рабочих, предпраздничных и предвыходных дней в году (при пятидневной рабочей неделе К_в = 0); t_CM - продолжительность смены, ч;

t_СK.П - время сокращения смены в предпраздничные дни (t_CK.П ⁼ 1 ч); t_СK.B - время сокращения смены в предвыходные дни (при шестидневной ра­бочей неделе t_CK.B = 2 ч); п - число рабочих смен.

Действительный годовой фонд времени работы рабочего определяют вычитанием из номинального годового фонда времени величины неизбеж­ных потерь рабочего времени:

вредных условиях - 36 ч. Продолжительность рабочей смены устанавливает­ся: при пятидневной неделе и двух выходных днях работающих в нормаль­ных условиях -8 ч, при работе во вредных условиях -7 ч; при шестидневной неделе продолжительность смены соответственно равна 7 и 6 ч.

Чтобы сохранить установленную трудовым законодательством общую продолжительность рабочего времени в неделю, продолжительность смены в нормальных условиях работы сокращается на 2 ч в предвыходные дни при шестидневной рабочей неделе. Накануне праздничных дней смену сокраща­ют на 1 ч, как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе.

Исходя из принятого режима работы предприятия, определяют годовые фонды времени работы рабочих и оборудования. Различают номинальный и действительный годовые фонды времени работы рабочих и оборудования.

Номинальный годовой фонд времени оборудования и рабочих - это ко­личество рабочих часов в соответствии с режимом работы предприятия, без учета возможных потерь времени.

Номинальный фонд времени характеризует максимально возможное время работы рабочих в течение определенного периода и рассчитывается по формуле: