- •Вопрос/ответ по экономике отрасли
- •Понятие отрасли торговли и общественного питания. Признаки отрасли. Взаимодействие и взаимосвязь внутренней торговли и рынка.
- •Современные тенденции развития потребительского рынка и их характеристика.
- •Основные цели реорганизации внутренней торговли, проблемы, существующие в отрасли и пути их решения.
- •Характеристика структуры отрасли и особенности ее функционирования.
- •Принципы построения, формы и особенности торговых организаций.
- •Организационно – правовые формы предприятий торговли и общественного питания и их характеристики.
- •Концептуальные основы формирования инфраструктуры розничной торговли.
- •Отраслевая структура рынка, логика ее развития.
- •Интеграция горизонтальная и вертикальная.
- •Процессы диверсификации в сфере торговли.
- •Слияния и поглощения. Горизонтальная и вертикальная интеграция.
- •Развитие национальных торговых сетей.
- •Развитие международных торговых сетей.
- •Продуктовая дифференциация. Неценовая конкуренция. Ценовая дискриминация.
- •Развитие интеграционных процессов в торговле.
- •Внутренняя торговля и современные тенденции ее развития.
- •Основы формирования единой информационной системы внутренней торговли.
- •Среднесрочная стратегия развития внутренней торговли.
- •Принципы решения проблем развития отрасли торговли.
- •Формы собственности в розничной торговле.
- •Франчайзинг как способ организации торговой сети.
- •Форматы в розничной торговле.
- •Розничная торговля через Интернет.
- •Эволюция розничной торговли. Этапы ее развития в России.
- •Ключевые тенденции и показатели развития организованной розничной торговли в России.
- •Характеристика потребительского рынка в России.
- •Борьба за лояльность потребителя.
- •Характеристика развития розничных торговых сетей в условиях рыночных отношений.
- •Современные тенденции развития потребительского рынка и их характеристики.
- •Структура продажи товаров на потребительском рынке.
- •Сетевая организация торговли.
- •Среднесрочная стратегия развития розничной торговли.
- •Роль отрасли внутренней торговли в формировании социально – экономических результатов функционирования экономики страны.
- •Показатели оценки потребительских рынков товаров и услуг.
- •Характеристики показателей эффективности внутренней торговли.
- •Процессы концентрации во внутренней торговле, концентрация и монополия.
- •Развитие сетевых структур, их конкурентное преимущество.
- •Торговля в модели экономики «Россия - 2020».
- •Потребительский рынок: современное состояние, проблемы, перспективы.
- •Перспективы развития малого и среднего бизнеса в торговле.
- •Роль малого и среднего предпринимательства в торговле.
- •Региональные особенности развития торговли.
- •Государственная внутренняя торговая политика и государственное регулирование торговли в России.
- •Современные тенденции и перспективные направления развития общественного питания.
- •Предприятия оптовой торговли, их организационные формы.
- •Современные тенденции и перспективные направления развития оптовой торговли.
- •Торговля в рыночной системе хозяйствования.
- •Предприятия розничной торговли и их классификация.
- •Перспективы развития крупного бизнеса в торговле.
- •Современные тенденции и перспективные направления развития розничной торговли.
Характеристика структуры отрасли и особенности ее функционирования.
Отрасль – это совокупность предприятия, характеризующаяся общностью выпускаемоей продукции, технологией производства, удовлетворяемых потребностей, выполняемых функций в экономике страны.
Смотреть 1 вопрос
Принципы построения, формы и особенности торговых организаций.
Торговое пп – первичное звено сферы торговли, ее самостоятельный субъект с правом ЮЛ, созданный для закупки, хранения, реализации товаров и обслуживания населения.
Характерные особенности деятельности торгового пп:
Ассортимент реализуемых товаров зависит от характера спроса и особенностей обслуживаемого клиента;
Спрос на товары и услуги торгового пп с учетом специфики деятельности подвержен колебаниям;
Наряду с реализацией товаров торговля пп оказывает услуги различного характера;
Пп максимально приближено к потребителям и по размеру сравнительно невелики, что позволяет быстро реагировать на изменение рыночной ситуации.
Признаки торгового пп:
Организационное единство; обособленное имущество; имущественная ответственность; единоначалие; собственное имя; экономическая и оперативно – хозяйственная самостоятельность.
Пп можно охарактеризовать как открытую систему, включающую в себя технико – экономические и социально – экономические составляющие.
Функции торгового пп:
Производство и оказание торговой услуги;
Осуществление товарно – денежного обмена. Торговая наценка зависит от спроса, предложения, формата, расположения магазина, минимальная наценка 10%, максимальная 37%;
Послеродажное обслуживание потребителей;
Материально – техническое обеспечение торгово – технологического процесса;
Управление и организация труда персонала фирмы;
Всестороннее развитие и рост объема деятельности фирмы;
Уплата налогов и выполнение обязательных и добровольных платежей в бюджеты и другие финансовые органы;
Соблюдение стандартов, нормативов и гос. законов.
Главная цель торгового пп – превышение результатов деятельности над затратами, т.е. получение максимальной прибыли и высокой рентабельности.
Для достижения этой цели необходимо реализовать частные управленческие решения.
Для этого Пп должны: разработать стратегию и тактику поведения на рынке; заботится о своих работниках; проводить гибкую ценовую политику; обеспечивать конкурентоспособность пп; внедрять новые технологии; рационально использовать ресурсы; оказывать потребителям лучшие условия.
На экономику торгового пп влияет внешняя и внутренняя среда.
Внешняя среда:
Факторы прямого воздействия: государство, поставщики, потребители, конкуренты, хозяйственные партнеры.
Факторы косвенного воздействия: экономические факторы (уровень безработицы, нормы н/о, процентные ставки и др.); правовое поле (законы, рамки экономических отношений); политическая ситуация; социально – демографические компоненты; национально – культурные факторы.
Внутренняя среда определяет технические и организационные условия работы пп и является результатом управленческих решений.