- •Тема3. Особливості розвитку малого бізнесу в Україні Основні програмні питання
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Література
- •Таблиця 4.1 Типова схема техніко-економічного обгрунтування створення мсп
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Тема 5. Підприємницька ідея та механізм її втілення
- •Структурна характеристика методів пошуку підприємницької діяльності
- •Сутнісна і порівняльна характеристика організаційно-правових форм підприємницької діяльності
- •Питання для поглибленого вивчення теми
Задача 3
Після відрахування всіх податків американська компанія планує отримати дивіденди у розмірі 3 фунти стерлінгів на кожну акцію від американської філії цієї корпорації у цьому році. Курс обміну станом на кінець року очікується 1,6 дол. СШАЗа 1 фунт стерлінгів. Американська материнська компанія володіє 10 мільйонами акцій філії. Якапоточна вартість у доларах акціонерного капіталу філії? Уявімо, що 15 %вартості акціонерного капіталу припадає на філію.
Задача 4
Ви – віце-президент компанії із штаб-квартирою у Чікаго. Усі акціонери компанії живуть на території США. На початку цього місяця ви отримали позику в розмірі 5 млн. канадських дол. у банку міста Торонто для побудови нового заводу у місті Монреалі. На момент одержання кредиту курс обміну раптово впав до 70-тицентів. У результаті цього ваша компанія отримала прибуток чи зазнала збиток, який саме?
Задача 5
У 1996 р. у Швеції економісти із профспілкових об’єднань запропонували скорочення робочого дня як засіб боротьби із безробіттям. Згідно з твердженями скорочення робочого часу для службовців з 1996 до 2000 р. на 1 % на рік дозволить покращити стан казни на 10–19 млрд. крон, що дозволить збільшити кількість робочих місць на 4–5 %. Проаналізуйте цю пропозицію й обгрунтуйте своє ставлення до неї. Які наслідки матимуть вжиті заходи для діяльності шведських фірм та зарубіжних підприємств, що діють у Швеції?
Задача 6
Сталеплавильне підприємство на одному робочому місці виготовляло 6 найменуваньтаких деталей, річний випуск яких складав 6 600 т, а витрати – 1 250 тис. дол. США. Після перенесення виробничого процесу до філії у країну, де добувають залізну руду, стало виливатись 4 види деталей, річний випускяких складав 7 580 т, а витрати – 1 366 тис. дол. США. Розрахуйте, як змінилась собівартість 1 т лиття у результаті впровадження міжнародної спеціалізації.
Задача 7
Підприємство, що мало розмір випуску 2 000 т продукції на рік з витратами на виробництво 180 млн. грн., перенесло випуск комплектуючих до зарубіжної філії. У результаті цього собівартість виробу знизилась на 7 %. Одночасно у зв’язку з переходом на імпортну сировину підвищились транспортні витрати у розрахунку на одиницю продукції з 2 до 2,5 тис. грн. Визначте розмір річної економії від проведених заходів, враховуючи, що випуск продукції зріс на 10 %.
Тема 5. Підприємницька ідея та механізм її втілення
Основні програмні питання
5.1. Пошук ідей бізнесу та їх джерела.
5.2. Комплексне оцінювання ідей.
5.3. Методи пошуку підприємницької ідеї.
5.4. Прийняття рішення про визначення типу підприємства.
5.5. Особливості створення нових підприємств у сучасний період.
Рис. 5.1. Методи пошуку підприємницької ідеї
Таблиця 5.1
Структурна характеристика методів пошуку підприємницької діяльності
Методи пошуку підприємницької ідеї |
Характеристика (суть) методу |
1. Аналогії |
Передбачає використання подібного до вже відомого “підказаного” рішення, наприклад, технічного, економічного або іншого літературного “підглянутого” в природі |
2. Інверсії |
Специфічний метод, що використовує такі підходи до вирішення нової проблеми, як: – перевернути “догори ногами”; – “вивернути” на протилежний бік; – поміняти місцями |
3. Ідеалізації |
Грунтується на ініціюванні уявлення про ідеальне вирішення проблеми, що може “наштовхнути” на усвідомлення якоїсь нової ідеї |
4. “Мозковий штурм” |
Зводиться до творчої співпраці певної групи спеціалістів для вирішення проблеми за допомогою, наприклад, проведення дискусії з конкретного кола питань. Необхідно дитримуватись таких правил: – не допускати критики і негативних коментарів щодо висловлювань колег; – не відмовлятися від новї ідеї, якою б абсурдною вона не була з погляду її можливої практичної реалізації в сучасних умовах |
ідей |
Відрізняється від методу “мозкового штурму” доброзичливою практикою у формі репліки або коментарю |
6. Колективного блокнота |
Поєднує індивідуальне висунення ідеї з колективною її оцінкою. Кожен учасник отримує блокнот, у якому викладена суть вирішуваної проблеми і у якому протягом певного часу він записує власні ідеї щодо її вирішення. Потім блокноти отримує керівник групи учасників для узагальнення накопиченої інформації |
7. Контрольних запитань |
Ініціювання вирішення обговорюваної проблеми за допомогою певних запитань, що мають стимулювати власні міркування щодо нової ідеї. Використовуючи метод даний, бажано мати попередньо розроблені блоки запитань |
8. Фокальних об’єктів |
Зводиться до перенесення ознак випадково вибраних об’єктів на об’єкт, що потребує вдосконалення. Останній перебуває у фокусі перенесення і тому його названо фокальним. При цьому може виникнути ряд варіантів вирішення завдання |
9. Морфологічного аналізу |
Заснований на використанні комбінаторики, тобто дослідженні всіх можливих варіантів, виходячи із закономірностей побудови (морфології) об’єкта, що підлягає вивченню й аналізу. Шляхом комбінування варіантів можна отримати чимало різних рішень у процесі пошуку підприємницьких ідей |
А
Важливо зазначити, що підприємницьку діяльність можна здійснювати й без набуття статусу юридичної особи. Проте така форма підприємництва повинна відповідати двом обов’язковим умовам: перша –відсутність використання найманої праці; друга –обов’язкове реєстрування в місцевих органах влади як індивідуальної трудової діяльності. |
-
Сутнісна і порівняльна характеристика організаційно-правових форм підприємницької діяльності (табл. 5.2)
Таблиця 5.2