8. Індивідуальна робота студента

Загальні положення та форми виконання

Індивідуальна робота студента є формою організації навчального процесу, яка передбачає створення умов для якнайзмістовнішої реалізації творчих можливостей студентів через індивідуально-спрямований розвиток їхніх здібностей, науково-дослідну роботу і творчу діяльність. Індивідуальні заняття проводяться під керівництвом викладача у поза аудиторний час за окремим графіком, складеним кафедрою, з урахуванням потреб і можливостей студента.

Індивідуальна робота зі студентами здійснюється шляхом пошуку та вивченню нормативно-правових документів та літературних джерел, консультацій щодо підготовки рефератів та рішення практичних завдань.

Види індивідуальних занять

Консультації – один із видів навчальних занять (індивідуальні або групові), які проводяться з метою отримання студентом відповіді на окремі теоретичні чи практичні питання для пояснення певних теоретичних положень або аспектів їх практичного застосування (проводяться протягом семестру – поточні консультації, семестрові та перед контрольним заходом – екзаменаційні). У процесі консультацій (особливо поточного консультування) допускається діагностичне тестування знань студентів (зазвичай, машинне) для виявлення ступеня засвоєння окремих теоретичних положень, теорій, закономірностей, рівня сформованості практичних умінь і навичок та перевірки ефективності прийомів і методів навчання, використовуваних під час аудиторних занять.

Індивідуальні навчально-дослідні завдання (ІНДЗ) – це форма організації навчання, яка має на меті поглиблення узагальнення та закріплення знань, які студенти отримають у процесі навчання. Одним із видів ІНДЗ є підготовка рефератів.

Реферат – коротке повідомлення в письмовій формі або у формі публічного змісту книги, наукової статті, результатів наукового дослідження; доповідь на наукову тему, що висвітлює її на основі огляду літератури чи інших джерел, що включає основні відомості та висновки, а також кількісні розрахунки практичної задачі та відповідний висновок на основі отриманих результатів.

Для більш детального вивчення окремих питань з дисципліни визначені теми рефератів, які студенти повинні підготувати.

Розміри індивідуальних завдань:

- міні-робота – реферат – орієнтовний обсяг 5-10 сторінки друкованого тексту;

- наукова робота – 25-30 сторінок друкованого тексту.

Обов’язкові вимоги до змісту:

- використання додаткової сучасної літератури;

- використання сучасної економічної інформації із мережі Internet та друкованих видань;

- проведення самостійно економічного аналізу;

- наявність власних висновків та пропозицій.

Подана наукова робота має містити

- анотацію;

- актуалізацію теми;

- аналіз першоджерел;

- розкриття теми;

- висновки та пропозиції;

- список використаної літератури.

Форма контролю:

- доповіді на засіданні наукового студентського гуртка;

- участь у науковій студентській конференції.

Оцінювання: від 4 балів (міні – робота) до 15 балів (наукова робота).

Рекомендовані теми для індивідуальної науково-дослідної роботи

1. Сутність системи планування на підприємстві та вимоги щодо її формування.

2. Різновиди планів на підприємстві: класифікаційні ознаки, групи, призначення.

3. Основні комплекси (підсистеми) планування, їхня сутнісна та змістова характеристика.

4. Організація розробки планів на підприємстві.

5. Досвід вітчизняних підприємств у здійсненні поточного планування своєї діяльності і можливості його використання в сучасних умовах.

6. Зарубіжний досвід побудови системи поточного планування (зміст, організаційні форми).

7. Планування збуту продукції в системі маркетингової діяльності підприємства.

8. Методи стимулювання збуту продукції та їхня ефективність.

9. Виробничо-збутова політика підприємства за умов нестабіль­ного зовнішнього середовища.

10. Виробничо-збутова політика підприємства за умов нестабіль­ного зовнішнього середовища.

11. Визначення чистої продукції на підприємстві, мета і значення цього показника.

12. Особливості формування виробничої програми підприємства в ринкових умовах.

13. План виробництва продукції, його значення і показники.

14. Роль оперативно-календарного планування та регулювання в ефективній організації виробництва.

15. Календарно-планові нормативи — основа планування.

16. Оперативно-календарне планування на підприємствах різних типів виробництва.

17. Оцінка якості системи оперативно-календарного планування.

18. Автоматизовані системи оперативного управління виробництвом.

19. Зарубіжний досвід оперативного управління виробництвом.

20. Методика оптимізації запасів сировини та матеріалів.

21. Шляхи удосконалення матеріального забезпечення підприємства.

22. Застосування електронно-обчислювальних засобів при плануванні матеріального забезпечення підприємств.

23. Формування виробничої програми в ринкових умовах і її обґрунтування виробничою потужністю підприємства.

24. Шляхи поліпшення використання виробничої потужності підприємства.

25. Заміщення факторів виробництва та ліквідація диспропорцій виробничих підрозділів підприємства.

26. Методика розрахунку продуктивності праці за чинниками та можливі шляхи її удосконалення.

27. Методика розрахунку чисельності персоналу та шляхи її удосконалення.

28. Визначення впливу різних техніко-економічних чинників на співвідношення темпів приросту продуктивності праці та середньої заробітної плати.

29. Шляхи вирішення питання забезпечення підприємств технологічним оснащенням.

30. Автоматизація планування, регулювання запасів інструменту та облік його руху.

31. Внутрішньозаводські проблеми управління ремонтним виробництвом та шляхи їхнього вирішення.

32. Сучасні тенденції розвитку та проблеми функціонування інструментального господарства.

33. Калькулювання ремонтних робіт: проблеми та можливі варіанти їхнього вирішення.

34. Формування внутрішніх заводських цін на транспортні послуги.

35. Доцільність та економічне значення планування собівартос­ті продукції.

36. Шляхи зниження собівартості продукції.

37. Шляхи скорочення загальновиробничих витрат.

38. Методика розрахунку зниження собівартості продукції за техніко-економічними факторами.

39. Склад та методика розрахунку витрат підприємства на оп­лату праці.

40. Методика складання зведеного кошторису витрат на вироб­ництво.

41. Досягнення фінансової стабільності підприємства в умовах динамічного зовнішнього середовища.

42. Оцінка фінансово-економічної ефективності інвестицій на підприємстві.

43. Розробка фінансового плану підприємства (корпорації) в умовах розвиненої ринкової економіки.

44. Освоєння виробництва нової продукції: поняття, види, закономірності управління процесом.

45. Методи планування випуску нової продукції на підприємстві.

46. Методологічні основи визначення доцільності виробництва нової продукції на різних етапах її життєвого циклу.

47. Методичні основи визначення «беззбитковості» проекту оновлення продукції.