- •Методичні рекомендації до самостійної роботи студентів заочної форми навчання бізнес планування
- •Опис навчальної дисципліни
- •Мета та завдання навчальної дисципліни
- •3. Програма навчальної дисципліни
- •Модульне планування дисципліни
- •Тематичний план дисципліни
- •5. Теми і плани лекційних занять
- •Методичні рекомендації до складання бізнес-плану підприємства туристичної діяльності
- •Індивідуальна робота студента
- •Методи навчання
- •Методи контролю Організація поточного та підсумкового оцінювання знань студентів
- •Оцінювання знань студентів
- •10.1.Перелік питань для підсумкового модульного контролю
- •11. Розподіл балів, які отримують студенти
- •Розподіл балів за видами робіт для студентів заочної форми навчання
- •Критерії оцінювання знань студентів
- •Шкала оцінювання: національна та ects
- •12. Методичне забезпечення
- •13. Рекомендована література
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Підсумковий модульний контроль № 1
- •Бізнес план
3. Програма навчальної дисципліни
Змістовий модуль 1. Теоретичні основи бізнес-планування
Тема 1 Бізнес-план у ринковій системі господарювання
Сутнісна характеристика бізнес-плану. Цілі розробки бізнес-плану. Формування інформаційного поля бізнес-плану. Загальна методологія розробки бізнес-плану
Тема 2. Підготовча стадія розробки бізнес-плану
Логіка процесу стратегічного планування на підготовчій стадії . Оцінка сприятливих зовнішніх можливостей та загроз для бізнесу . Виявлення сильних і слабких сторін фірми . Визначення місії фірми . Формулювання цілей діяльності . Аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії
Тема 3. Структура, логіка розробки та оформлення бізнес-плану
Структура бізнес-плану. Логіка розробки бізнес-плану. Вимоги до стилю написання та оформлення бізнес-плану
Змістовний модуль 2. Економічна ефективність впровадження бізнес-план та визначення основних показників бізнес-плану
Тема 4 Продукт (послуги) і ринок
Галузь, фірма та її продукція. Дослідження ринку.
Тема 5. Маркетинг-план
Мета й логіка розробки маркетинг-плану. Стратегія маркетингу. Стратегія збуту та реалізації продукції (послуг) фірми. Прогнозовані обсяги продажу.
Тема 6. Виробничий план
Головне завдання й складові виробничого плану. Зміст виробничого плану.
Тема 7. Організаційний план
Цілі та структура організаційного плану. Зміст основних розділів організаційного плану.
Тема 8. Оцінка ризиків
Види можливих ризиків. Концепція управління ризиками. Заходи для нейтралізації або мінімізації негативних наслідків можливих ризиків.
Тема 9. Фінансовий план
Значення, зміст і технологія розробки фінансового плану. План доходів і видатків. План грошових надходжень і виплат. Плановий баланс. Очікувані фінансові коефіцієнти.
Тема 10. Презентація бізнес-плану
Цілі та завдання презентації бізнес-плану. Організація проведення презентації бізнес-плану. Способи підвищення ефективності презентації бізнес-плану.
4. Структура навчальної дисципліни
Назви змістових модулів і тем
|
Кількість годин | |||||
Заочна форма | ||||||
усього |
у тому числі | |||||
л |
с п |
лаб |
інд |
с.р. | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Змістовий модуль 1. Теоретичні основи бізнес-планування | ||||||
Тема 1 Бізнес-план у ринковій системі господарювання |
10 |
2 |
|
|
|
8 |
Тема 2. Підготовча стадія розробки бізнес-плану |
13 |
1 |
|
|
|
12 |
Тема 3. Структура, логіка розробки та оформлення бізнес-плану |
10 |
|
|
|
|
10 |
Змістовний модуль 2. Економічна ефективність впровадження бізнес-план та визначення основних показників бізнес-плану | ||||||
Тема 4 Продукт (послуги) і ринок |
12 |
|
|
|
|
12 |
Тема 5. Маркетинг-план |
9 |
1 |
|
|
|
8 |
Тема 6. Виробничий план |
10 |
2 |
|
|
|
8 |
Тема 7. Організаційний план. |
12 |
|
|
|
|
12 |
Тема 8. Оцінка ризиків |
10 |
|
|
|
|
10 |
Тема 9. Фінансовий план |
16 |
2 |
|
|
|
14 |
Тема 10. Презентація бізнес-плану |
6 |
|
|
|
|
6 |
Усього годин |
108 |
8 |
|
|
|
100 |