3 Аналітичний розділ
3.1 Розрахунок техніко-економічних показників послуги
Валовий прибуток – це різниця між виручкою та виробничими витратами. Це поняття включає прибуток і невиробничі витрати (адміністративні, комерційні та інші витрати).
Розраховуємо валовий прибуток за формулою:
Пв = Цр – СВвир - ПДВ; грн. (3.1)
Пв = 404,78 – 269,85– 67,46 = 67,47 грн.
Чистий прибуток визначається як різниця між валовим прибутком та адміністративними, комерційнии та іншими витратами, що не включаються до собівартості реалізованої продукції:
Пч = Пв – Вадм – Взб; грн. (3.2)
Пч = 67,47 – 29,93– 2,7 = 34,84 грн.
Щоб зробити висновок про рівень ефективності господарювання, отриманий прибуток необхідно порівняти з понесеними витратами, які забезпечують підприємницьку діяльність, тобто визначити рентабельність.
Рентабельність послуги характеризує ефективність витрат на її надання і збут. Вона визначається за формулою:
Rпп = Пч : СВпов ∙ 100; % (3.3)
де Пч - сума чистого прибутку, грн.;
СВпов – повна собівартість продукції, грн.
Rпп = 34,84: 302,48∙ 100 = 11,52 %
Розрахуємо відносні показники:
- Економічна ефективність від зниження собівартості послуги ( Ес )
Ес = СВповна ∙ %Сзд : 100; грн. (3.4)
де Сповна– собівартість повна послуги, грн.
% Сзд - відсоток зниження собівартості ( до 8% )
Ес = 302,48∙ 5 : 100 = 15,12 грн.
- Матеріаломісткість послуги (Мм)- відображає вартість матеріальних витрат на одиницю виробу або на 1 грн. виготовленої продукції.
Мм = Вм : СВповна (3.5)
Мм = 165,311: 302,48= 0,55 грн.
Таблиця 4 - Техніко-економічні показники послуги
|
Найменування показників |
Одиниця виміру |
Значення показника |
|
Трудомісткість послуги |
хв |
111 |
|
Виробнича собівартість |
грн. |
269,85 |
|
Собівартість послуги |
грн. |
302,48 |
|
Гуртова ціна |
грн. |
337,31 |
|
Ціна реалізації |
грн. |
404,78 |
|
Валовий прибуток |
грн. |
67,47 |
|
Чистий прибуток |
грн. |
34,84 |
|
Рентабельність |
% |
11,52 |
|
Економічна ефективність від зниження собівартості |
грн. |
15,12 |
|
Матеріаломісткість |
грн./грн |
0,55 |
3.2 Пропозиції щодо підвищення ефективності діяльності підприємства
Планові пропозиції та очікувані результати занести до таблиці 4
Таблиця 4 - Пропозиції щодо підвищення ефективності діяльності підприємства
|
Заходи |
Шляхи досягнення |
Очікуваний результат |
|
Зниження витрат на утримання та експлуатацію устаткування |
Більш щільно слідкувати за станом обладнання та його експлуатацією у потрібних цілях |
Зменшення собівартості послуги |
|
Особливі умови праці для працівників |
Надання додаткових днів відпустки, преміювання |
Мотивований працівник краще виконує роботу |
|
Планування зниження собівартості поcлуги |
Удосконалення технологічних процесів |
Мінімальна собівартість послуги |