ТемА: Удосконалення систем мотивації і оцінки персоналу підприємства Зміст

Вступ

Розділ 1 Теоретичні основи мотивації І оцінки персоналу підприємства

1. Мотивація праці та мотиваційний процес: сучасне розуміння, основні положення

2. Ділове оцінювання та атестація персоналу на підприємстві: сутність, задачі, види і методологія

РОЗДІЛ 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ТА СИСТЕМ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ

2.1. Стисла характеристика підприємства

2.2. Аналіз структури персоналу підприємства та показників його використання

2.3. Аналіз існуючої на підприємстві системи мотивації праці

РОЗДІЛ 3 РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ І ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

3.1. Удосконалення системи мотивації праці, що існує на підприємстві

3.2. Процедура проведення оцінки (атестації) персоналу підприємства

3.3. Застосування математичних моделей та методів у вирішенні задач удосконалення систем оцінки і мотивації персоналу

Висновки

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

додатки

Тема: удосконалення системи преміювання персоналу Зміст

Вступ

Розділ 1 Теоретично-Методологічні основи систем преміювання Персоналу

1.1. Сутність і значення преміювання працівників

1.2. Класифікація систем преміювання персоналу. Вимоги до розроблення преміального положення

1.3. Методичні підходи до визначення ефективності систем преміювання

РОЗДІЛ 2 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМ ПРЕМІЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ

2.1. Стисла характеристика підприємства і аналіз структури персоналу підприємства

2.2. Аналіз існуючої на підприємстві системи преміювання робітників

2.3. Організація преміювання управлінського персоналу

РОЗДІЛ 3 РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПРЕМІЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

3.1. Напрями удосконалення систем преміювання

3.2. Обґрунтування економічної ефективності показників преміювання персоналу

3.3. Застосування математичних моделей та методів у вирішенні задач удосконалення систем преміювання працівників

Висновки

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Тема: Удосконалення організації і стимулювання управлінського персоналу на підприємстві зміст

Вступ

Розділ 1 Організація і стимулювання управлінської праці

1. Сутність, завдання і основні складові процесу організації праці управлінського персоналу

1. Методи стимулювання управлінського персоналу

1.3. Досвід промислово-розвинених країн в організації та стимулюванні управлінської праці

Розділ 2 аналіз організації праці та стимулювання управлінського персоналу

2.1. Характеристика підприємства та організація праці управлінського персоналу

2.2. Характеристика систем стимулювання адміністративно-управлінського персоналу на підприємстві

Розділ 3 Шляхи удосконалення організації і стимулювання праці управлінського персоналу

3.1. Розробка рекомендацій по удосконаленню організації праці управлінського персоналу

3.2. Розробка заходів по удосконаленню стимулювання праці

3. Розрахунок економічної ефективності запропонованих заходів

3.4. Математична частина

Висновки

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ