
- •Міністерство освіти і науки України
- •Цілі та завдання курсової роботи
- •Організація виконання курсової роботи
- •Структура та зміст курсової роботи
- •4. Основні вимоги до оформлення курсової роботи
- •Захист та критерії оцінювання курсової роботи
- •1. Курсова робота не допускається до захисту і повертається на доопрацювання, якщо:
- •2. У процесі оцінювання враховується низка важливих показників якості курсової роботи, а саме:
- •Критерії оцінювання членами комісії знань студентів при виконанні та захисті курсової роботи з дисциплін «Організація і стимулювання праці»
- •Шкала оцінювання: національна та ects
- •6. Орієнтована тематика курсових робіт
- •7. Рекомендована література
- •Додаток а Завідувачу кафедри менеджменту
- •Заява Прошу затвердити тему курсової роботи: ___________________________
- •Додаток б
- •М. Київ 20 __рік
- •Тема: поліпшення умов праці на підприємстві Зміст
- •ТемА: удосконалення організації нормування праці Зміст
- •Тема: Розробка програми стимулювання працівників організації Зміст
- •ТемА: Удосконалення механізму матеріального стимулювання праці на підприємстві Зміст Вступ
- •ТемА: Удосконалення систем мотивації і оцінки персоналу підприємства Зміст
- •Тема: удосконалення системи преміювання персоналу Зміст
- •Тема: Удосконалення організації і стимулювання управлінського персоналу на підприємстві зміст
- •Тема: розробка компенсаційного пакета зміст
- •Тема: підвищення рівня організації праці зміст
- •Додаток д
ТемА: Удосконалення систем мотивації і оцінки персоналу підприємства Зміст
Вступ
Розділ 1 Теоретичні основи мотивації І оцінки персоналу підприємства
Мотивація праці та мотиваційний процес: сучасне розуміння, основні положення
Ділове оцінювання та атестація персоналу на підприємстві: сутність, задачі, види і методологія
РОЗДІЛ 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ТА СИСТЕМ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ
2.1. Стисла характеристика підприємства
2.2. Аналіз структури персоналу підприємства та показників його використання
2.3. Аналіз існуючої на підприємстві системи мотивації праці
РОЗДІЛ 3 РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ І ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
3.1. Удосконалення системи мотивації праці, що існує на підприємстві
3.2. Процедура проведення оцінки (атестації) персоналу підприємства
3.3. Застосування математичних моделей та методів у вирішенні задач удосконалення систем оцінки і мотивації персоналу
Висновки
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
додатки
Тема: удосконалення системи преміювання персоналу Зміст
Вступ
Розділ 1 Теоретично-Методологічні основи систем преміювання Персоналу
1.1. Сутність і значення преміювання працівників
1.2. Класифікація систем преміювання персоналу. Вимоги до розроблення преміального положення
1.3. Методичні підходи до визначення ефективності систем преміювання
РОЗДІЛ 2 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМ ПРЕМІЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ
2.1. Стисла характеристика підприємства і аналіз структури персоналу підприємства
2.2. Аналіз існуючої на підприємстві системи преміювання робітників
2.3. Організація преміювання управлінського персоналу
РОЗДІЛ 3 РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПРЕМІЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
3.1. Напрями удосконалення систем преміювання
3.2. Обґрунтування економічної ефективності показників преміювання персоналу
3.3. Застосування математичних моделей та методів у вирішенні задач удосконалення систем преміювання працівників
Висновки
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Тема: Удосконалення організації і стимулювання управлінського персоналу на підприємстві зміст
Вступ
Розділ 1 Організація і стимулювання управлінської праці
Сутність, завдання і основні складові процесу організації праці управлінського персоналу
Методи стимулювання управлінського персоналу
1.3. Досвід промислово-розвинених країн в організації та стимулюванні управлінської праці
Розділ 2 аналіз організації праці та стимулювання управлінського персоналу
2.1. Характеристика підприємства та організація праці управлінського персоналу
2.2. Характеристика систем стимулювання адміністративно-управлінського персоналу на підприємстві
Розділ 3 Шляхи удосконалення організації і стимулювання праці управлінського персоналу
3.1. Розробка рекомендацій по удосконаленню організації праці управлінського персоналу
3.2. Розробка заходів по удосконаленню стимулювання праці
Розрахунок економічної ефективності запропонованих заходів
3.4. Математична частина
Висновки
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ