- •1. Управление финансами предприятия в рыночной экономике.
- •2. Финансовый менеджмент: понятие, сущность.
- •3.Финансовый менеджмент как система управления (бла-бла на основе в.1,2 )
- •4. Основные направления профессиональной деятельности финансового менеджера.
- •5. Характеристика целей финансового менеджмента.
- •6. Функции финансового менеджмента. (См. В.2)
- •7. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •8.Финансовый механизм и основные его элементы.
- •9.Финансовые инструменты: понятие, виды.
- •10.Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •11.Система показателей учета и отчетности, используемые в финансовом менеджменте.
- •12.Финансовое планирование и прогнозирование: понятие, циклы, цели.
- •14.Методы прогнозирования и их сущность.
- •15.Роль и значение финансового анализа в рыночной экономике.
- •16.Методы и приемы финансового анализа.
- •17.Понятие капитала и его виды.
- •18.Структура капитала: понятие и определяющие факторы.
- •19.Теории структуры капитала и их сущность.
- •20.Понятие цены капитала. Цена основных источников капитала.
- •21.Средневзвешенная и предельная цена капитала.
- •22.Дивидендная политика предприятия: цель, типы; механизм и источники выплаты дивидендов
- •23.Управление инвестициями: цели, задачи, условия инвестирования.
- •24.Методы оценки и выбора инвестиционных проектов. (то же, что и в 25)
- •25.Критерии оценки инвестиционных проектов.
- •28. Содержание процесса управления оборотным капиталом.
- •29.Финансово-эксплуатационные потребности: анализ и управление.
- •30. Выбор стратегии финансирования оборотных активов. (см.В.28 пункт 2)
- •31. Управление запасами предприятия и их оптимизация.
- •32.Основы бюджетирования. Особенности формирования бюджета капитальных вложений.
- •33. Понятие и состав денежных средств и их значение в деятельности предприятия.
- •34.Управление денежными средствами предприятия: направление, цели, содержание процесса.(в.36,37,38,49)
- •35. Политика привлечения заемных средств предприятиями: необходимость, критерии оценки.
- •36. Определение оптимального уровня денежных средств
- •37. Расчет продолжительности финансового цикла.
- •38. Анализ движения денежных средств на предприятии
- •39. Дебиторская задолженность: сущность, классификация и факторы определяющие объем и состав
- •40. Управление дебиторской задолженностью: сущность и этапы
- •41. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •42. Формирование кредитной политики: типы, этапы разработки.
- •43. Методы расчета эффекта операционного (производственного) рычага.
- •44. Расчет точки безубыточности. Порог рентабельности и запас финансовой прочности.
- •45. Финансовые риски: методы определения и управления.
- •46. Экономическая природа и виды финансовых рисков
- •47. Риск и доходность финансовых активов.
- •48. Методы оценки финансовых активов.
- •49. Денежные потоки и методы их оценки.
- •50. Отчет о движении денежных средств предприятия: значение и методы составления. (в.49 – прямой и косвенный)
40. Управление дебиторской задолженностью: сущность и этапы
Управление ДЗ сводится к следующим мероприятиям:
1. Контроль состояния счетов просроченной ДЗ
2. Ранжирование дебиторов с целью выявления должников с наибольшей долей просроченной ДЗ
3. А-з ДЗ по видам продукции для определения невыгодных товаров с т.зр.инкассации
4. Оценка реальной стоимости ц.бумаг и условий их продажи
5. Контроль за соблюдением сбалансированности ДЗ и optimus кредитной политики
6. Мотивация персонала сбыта, стимулирование досрочной оплаты за продукцию, факторинг
Этапы: планирование ДЗ, управление кредитными лимитами покупателей, контроль ДЗ, мотивация сотрудников
41. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
Для а-за ДЗ use показатели:
1) Коэффициент инкассации данного периода - доля оплаты ранее отгруженной продукции в текущий период. Например, в течении месяца, в котором произошла отгрузка продукции, оплачено 60% общей суммы, а за следующий месяц - 30%. Это значит, что коэф.инкассации первого месяца равен 0,6, а второго - 0,3.
2) Коэф. Оборачиваемости ДЗ = Выручка/среднегодовая ДЗ
3) Период погашения ДЗ = 360/Коэф.оборачДЗ
4) Доля сомнительной ДЗ в общем объеме Дз
А-з кредиторской задолженности включает изучение динамики долгов к кредиторам, количеств.и качеств. оценка долгов и выявление причин их изменения, а-з стр-ры долговых обязательств (поставщикам и подрядчикам, персоналу, в ГВФ, по налогам и сборам)
Эфф.use средств кредиторов предприятием характеризует показатель – коэф.оборачиваемости КЗ = себестоимость/средняя величина КЗ
Период 1 оборота КЗ = 360/Коэф.оборач.КЗ
42. Формирование кредитной политики: типы, этапы разработки.
Кредитная политика - реализация клиентам компании товаров в кредит, в форме предоставления клиентам рассрочки или отсрочки платежа по договору поставки товаров (коммерческий кредит).
Этапы разработки кред.политики включают в себя определение:
-Цели кредитной политики
-Тип кредитной политики
-Стандарты оценки покупателей
-Стандарты работы персонала
-Подразделения, задействованные в упр.ДЗ.
-Действие персонала на предприятии.
-Форматы документов, use в процессе упр.ДЗ
Тип кредитной политики - подходык ее осуществлению с позиции соотношения уровней доходности и риска кредитной деятельности предприятия. Различают 3 типа:
• Консервативный (жесткий) направлен на min кредитного риска. Фирма не стремится к получению высокой доп.прибыли за счет расширения объема реализации. Механизмом реализации политики такого типа является ↓ круга покупателей продукции в кредит за счет групп повышенного риска; min сроков предоставления кредита и его размера; ужесточение условий предоставления кредита и ↑ его стоимости; использование жестких процедур инкассации ДЗ
• Умеренный - ориентирование на средний уровень кред.риска при продаже продукции с отсрочкой платежа.
• Агрессивный (мягкий) приоритетной целью кредитной деят-ти ставит max доп/прибыли за счет расширения объема реализации продукции в кредит, не считаясь с высоким уровнем кред. риска, который сопровождает эти операции. Механизмом реализации политики такого типа является распространение кредита на более рискованные группы покупателей продукции; ↑ периода предоставления кредита и его размера; ↓стоимости кредита до min допустимых размеров; предоставление покупателям возможности пролонгирования кредита.
Определяя тип кредитной политики, следует иметь в виду, что жесткий вариант отрицательно влияет на ↑объема текущей деят-ти предприятия и формирование устойчивых коммерческих связей, в то время как мягкий вариант может вызвать чрезмерное отвлечение фин.ресурсов, ↓ уровень платежеспособности предприятия, вызвать впоследствии значительные расходы по взысканию долгов, а в конечном итоге ↓ рентабельность оборотных активов и используемого капитала.