МИНИМТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИСТЕТ ПО ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВУ

Факультет военного обучения.

Военная кафедра №1 (инженерно-техническая)

Курсовая работа на тему:

«Работа старшего инженера отдельного инженерно­саперного батальона МСД (ТД) по организации и выполнению задач технического обеспечения боевых

действий»

(Вариант № )

Выполнил: ст. 44 взвода Морозов П.А.

(подпись)

Проверил: полковник Пашталян Л.И.

Москва 2012г.

Содержание

№ пп	Выполняемая работа	Страницы
1	Задание на курсовую работу	4
2	Расчет времени на выполнение курсовой работы	10
3	Обязанности старшего инженера батальона. Порядок приема дел и должности Штатная структура подразделений, вооружение (согласно заданию)	12
4	Ведомость наличия и состояния техники Расчеты к «Ведомости » Нормы наработки инженерной техники до планового ремонта ТТХ Ведомость возможного расхода моторесурсов	14
5	План эксплуатации и ремонта инженерной техники на год Расчет потребности в горюче-смазочных материалах и специальных жидкостях для эксплуатации техники на год Перспективный план эксплуатации и ремонта инженерной техники План эксплуатации и ремонта техники на месяц План-график ТО и ремонта техники на месяц Производственный план ремонтному взводу на месяц	26
6	Наряд на использование машин Путевой лист Рабочий лист агрегата	47
7	Приказа о постановке техники на длительное хранение План постановки техники на длительное хранение Технологической карты подготовки техники к длительному хранению Выполнение расчетов потребности в материалах, трудозатратах для подготовки техники к длительному хранению Разработка: - карточка машины, находящейся на длительном хранении Технологической карты снятия машины с длительного хранения Плана технического обслуживания и опробования инженерной техники и имущества длительного хранения	54

8

План-график приведения аккумуляторных батарей в рабочее состояние План-графика снятия техники с длительного хранения План-график вывода техники в запасной район схемы расположения, охраны и обороны подразделений в запасном районе Распоряжение по техническому обеспечению на совершение комбинированного марша Расчет-заявки на подвижный состав для перевозки техники железнодорожным транспортом Расчет-заявки на материалы для крепления техники на подвижном составе Расчет потребности в ГСМ для совершения марша Донесение по техническому обеспечению Распоряжение по техническому обеспечению на выполнения задач Решений по вводным

67

Обсуждено на Утверждаю

заседании военной кафедры начальник военной кафедры

протокол № ___ полковник юстиции Ю.Лысенко

от «__»______2012 года. «__» ___________ 2012 года

Задание

на курсовую работу по тактико-специальной подготовке

для студентов четвертого курса, обучающихся по ВУС 500100.

Тема: «Работа старшего инженера отдельного инженерно-саперного батальона МСД(ТД) по организации и выполнению задач технического обеспечения боевых действий».

Порядок выполнения работы:

1.Изучить задание на курсовую работу.

2.Произвести расчет времени на выполнение курсовой работы.

3.Составить план выполнения работы и утвердить его у руководителя курсовой работы. В плане предусмотреть сроки выполнения этапов работы, сроки представления руководителю работы промежуточных результатов.

Содержание задания:

1. Изучить:

- обязанности старшего инженера батальона;

- порядок приема дел и должности заместителем командира части по вооружению;

- штатную структуру, возможности ремонтного взвода и ТТХ инженерной техники согласно варианту задания.

2. Разработать:

а) На I этапе:

- ведомость наличия и состояния техники подразделений согласно заданию;

- таблицы с ТТД инженерной техники;

- таблица состояния инженерной техники (на основании расчетов);

- технологические карты снятия машин с хранения;

- план обслуживания техники, содержащейся на длительном хранении;

- расчеты потребного количества электролита для приведения аккумуляторных батарей в рабочее состояние;

- план-график приведения аккумуляторных батарей в рабочее состояние;

- план-график снятия техники с хранения;

- план-график вывода техники в запасной район;

б) На II этапе:

- перспективный план эксплуатации и ремонта техники;

- ведомость возможного расхода ресурсов инженерной техники на год;

- годовой план эксплуатации и ремонта техники;

- расчет потребности в ГСМ для эксплуатации техники на год;

- план эксплуатации и ремонта техники на месяц;

- план-график технического обслуживания и ремонта техники на месяц;

- план-задание ремонтному взводу на месяц;

- план-задание ремонтному взводу на день;

- наряд на использование машин;

- путевые листы и рабочие листы агрегатов (по указанию руководителя);

- заявки в довольствующие службы батальона на восполнение недостающего ЗИП, имущества и комплектующих;

- акты технического состояния на технику и агрегаты, требующие ремонта

(Ф 12);

б) На III этапе:

- схема расположения, охраны и обороны подразделений в запасном районе;

- донесение о наличии и состоянии техники;

- распоряжение по техническому обеспечению на подготовку к совершению комбинированного марша;

- предложения по совершению комбинированного марша;

- расчет-заявку на подвижной состав для перевозки техники железнодорожным транспортом;

- расчет-заявку на материалы для крепления техники на подвижном составе;

- расчет марша для техники, следующей своим ходом (схема с порядком построения колоны, организацией связи, вопросами организации технического и тылового обеспечения, формат А3);

- расчет потребности в ГСМ для совершения комбинированного марша (туда и обратно), выполнения задач инженерного обеспечения, предложения по перевозке ГСМ своими силами;

- распоряжение по техническому обеспечению на совершение комбинированного марша;

- район размещения подразделения в районе выполнения задач (на карте);

- маршруты выдвижения к местам выполнения задач;

- задачи подразделений;

- вводные и действия по ним;

- распоряжение по техническому обеспечению на период выполнения задач;

- распоряжения и расчеты на действия по вводным;

- донесение по техническому обеспечению в ходе выполнения задач;

- заявка на производство ремонтов, не выполняемых силами подразделений;

г) на IV этапе

- приказ о постановке техники на длительное хранение;

- план постановки техники на длительное хранение;

- расчет потребности материалов и трудозатрат для подготовки техники к длительному хранению;

- технологические карты подготовки техники к длительному хранению;

- карточки машин длительного хранения;

- план технического обслуживания и опробования инженерной техники длительного хранения;

- годовой план технического обслуживания и опробования инженерной техники, находящейся на длительном хранении.

3. На рабочую карту нанести:

- район расположения группы инженерных подразделений;

- вопросы охраны и обороны;

- задачи, выполняемые подразделениями;

- средства технического обеспечения старшего начальника, выполняющие задачи в интересах группы инженерных подразделений;

- предприятия местной промышленности, на которых возможно проведение ремонта техники;

- маршруты выдвижения к районам выполнения задач, предприятиям местной промышленности, средствам ТхО старшего начальника, пути эвакуации неисправной техники, пути подвоза СИВ;

- пункты передачи техники, невосстанавливаемой своими силами или на месте, ремонтно-эвакуационным группам старшего начальника;

- места выхода техники из строя.

К защите представить:

1) Пояснительную записку, в которой отразить обязанности старшего инженера батальона, порядок приема дел и должности заместителя командира части по вооружению, расчеты, выводы по этапам работы, решения по вводным, обоснования принимаемых решений, документацию согласно заданию.

2) Рабочую карту с отработанными вопросами согласно заданию.

Приложения:

1. Перечень литературы и пособий, рекомендуемых к использованию при выполнении курсовой работы.

2. Исходные данные для выполнения курсовой работы.

3. Общая и частная обстановка.

4. Ведомость состояния техники.

5. Сборник справочных материалов и форм документов для выполнения курсовой работы (в электронном виде).

Задание получено_________________________ (дата, подпись, фамилия)

Вариант № 48

Дата защиты курсовой работы:_______________________________

Руководитель курсовой работы _______________________________

Задание разработали: п-к Пашталян Л.И., п-к Гриценко К.А., п/п-к Кокорев М.Б.

Начальник инженерно-технического цикла

полковник Л.Пашталян

Исходные данные

Для выполнения курсовой работы по инженерному обеспечению боевых действий

№ варианта	Время года	Расстояние до запасного р-на км	Состав группы, степень выработки ресурса до планового ремонта, %, следующий ремонт	Расстояние до р-на выполнения задач, масштаб	Количество личного состава, в том числе				Технологическая карта снятия техники с хранения		Технологическая карта подготовки техники к ДХ		Средства зарядки АКБ		Вводная по замене агрегатов
					Всего	Водители	Мех.-вод.
48	зима	30	МРИВ; МТО-И; ПАРМ; ГМЗ-2; ГМЗ-2; ГМЗ-2; ПМЗ-4; ПМЗ-4; ПМЗ-4; Урал-4320; Урал-4320; Урал-4320; Урал-4320; Урал-4320; Урал-4320	210, 1: 20000	6	4	2	МТО-И		ГМЗ-3		ВАК-6-28,5		ГМЗ-2 главный фрикцион

Общая обстановка

В связи с осложнением международной обстановки в отдельном регионе проводится перевод части войск в высшие степени боевой готовности. В целях доукомплектования частей сокращенного состава производится призыв офицеров запаса.

Частная обстановка

Выпускник военной кафедры № 2 призван в отдельный инженерно-саперный батальон мотострелковой дивизии на должность старшего инженера батальона.

Командованием дивизии батальону поставлена задача: сформировать группу инженерных подразделений в составе основного и приданного подразделений, с ремонтным взводом, для выполнения задач инженерного обеспечения на отдельном участке в отрыве от батальона.

Командиром группы назначен командир роты, а заместителем командира группы по вооружению - старший инженер батальона. Командование группы приступает к исполнению своих обязанностей со дня поступления распоряжения.

Часть подразделений группы развернута до полного штата, техника находится на текущем обеспечении, а остальные подразделения (согласно варианту задания) укомплектовываются личным составом в течение трех суток, а техника содержится на длительном хранении в пункте постоянной дислокации. Аккумуляторными батареями техника текущего обеспечения укомплектована полностью, а техника на технику, содержащуюся на ДХ, аккумуляторные батареи списаны, но не выписаны не получены.

1этап.

Задача руководства в течение первого этапа - определить состояние подразделений группы по укомплектованности их личным составом, вооружением, техникой, имуществом, принять меры по доукомплектованию подразделений.

Задача старшего инженера - завести положенную документацию на инженерную технику, спланировать ее эксплуатацию и ремонт, отработать документацию на технику, находящуюся на длительном хранении, обеспечить укомплектование группы инженерной техникой и военно-техническим имуществом, эксплуатационными материалами, спланировать мероприятия по приведению техники в готовность к применению по назначению.

В интересах батальона работают части технического обеспечения дивизии, которые выполняют средний ремонт и текущий ремонт второй и третьей сложности инженерной техники. Обеспечение группы военно-техническим имуществом производится через склад ВТИ батальона со складов дивизии по целевым заявкам.

2 Этап.

По прошествии 15 суток со дна формирования группы в 8 часов утра командиру группы поставлена задача: снять технику с длительного хранения, сухозаряженные аккумуляторные батареи привести в рабочее состояние, и к исходу следующего дня вывести подразделения группы в запасный район (расстояние до района - согласно варианту задания), где выполнить на технике работы второй очереди, провести необходимое техническое обслуживание, подготовить технику к совершению марша. О выполненных мероприятиях командиру группы доложить рапортом командиру батальона, а заместителю по вооружению - ЗКВ батальона.

В 10 часов утра 19-х суток командир группы получил распоряжение на совершение марша комбинированным способом - по железной дороге и своим ходом.В распоряжении определены: расстояние до района погрузки, время начала погрузки техники на железнодорожный подвижный состав (17 часов следующих суток), время прибытия группы в район выполнения задачи.

расстояние до района выполнения задачи, определенное по топографической карте M1: 100 00, местность среднепересеченная, составило 300 км.

Командир группы отдал распоряжения на выработку предложений и производство расчетов на марш, подготовку заявок. Заслушивание предложений - в 13 часов.

После утверждения предложений должностные лица группы приступают к выполнению мероприятий по подготовке к совершению марша.

В ходе совершения марша ЗКВ принимает решения на устранение неисправностей машин, выявленных при движении.

3 Этап.

По прибытии в район выполнения задач группа подразделений размещается в указанном районе, командир группы проводит рекогносцировку мест выполнения задач, ставит задачи подчиненным.

Заместитель командира группы по вооружению отдает распоряжения на подготовку техники к выполнению задач, ставит задачи ремонтному взводу.

ходе выполнения задач ЗКВ группы занимается техническим обеспечением действий подразделений, принимает решения по вводным

№ пп	Выполняемая работа	Время выполнения
1	Изучение задания на курсовую работу
2	Расчет времени на выполнение курсовой работы
3	Разработка план-графика выполнения курсовой работы	9.02
4	Изучение: - Обязанностей старшего инженера батальона
5	- Порядка приема дел и должности
6	- Штатной структуры, вооружения, возможностей подразделений (согласно заданию)
7	Разработка: - Ведомости наличия и состояния техники
8	- Расчетов к «Ведомости ...»
9	- Ведомости возможного расхода моторесурсов
10	- Плана эксплуатации и ремонта инженерной техники на год
11	- Расчета потребности в горюче-смазочных материалах и специальных жидкостях для эксплуатации техники на год
12	- Перспективного план эксплуатации и ремонта инженерной техники	16.03
13	- Плана эксплуатации и ремонта техники на месяц
14	- План-график ТО и ремонта техники на месяц
15	- Производственный план ремонтному взводу на месяц
16	- Наряда на использование машин
17	- Путевого листа
18	- Рабочего листа агрегата
19	- Заявки на восполнение ЗИП, технического имущества
20	- Приказа о постановке техники на длительное хранение	2.03
21	- План постановки техники на длительное хранение
22	- Технологической карты подготовки техники к длительному хранению	2.03
23	Выполнение расчетов потребности в материалах, трудозатратах для подготовки техники к длительному хранению
24	Разработка: - карточка машины, находящейся на длительном хранении
25	- Технологической карты снятия машины с длительного хранения
26	- Плана технического обслуживания и опробования инженерной техники и имущества длительного хранения
27	- Плана технического обслуживания и опробования инженерной техники и имущества длительного хранения на год	2.03
28	- План-график приведения аккумуляторных батарей в рабочее состояние	9.03
29	- План-графика снятия техники с длительного хранения
30	- План-график вывода техники в запасной район
31	- схемы расположения, охраны и обороны подразделений в запасном районе
32	- Распоряжение по техническому обеспечению на совершение комбинированного марша	16.03
33	- Расчет-заявки на подвижный состав для перевозки техники железнодорожным транспортом
34	- Расчет-заявки на материалы для крепления техники на подвижном составе
35	- Расчет потребности в ГСМ для совершения марша
36	- Донесение по техническому обеспечению
37	- Распоряжение по техническому обеспечению на выполнения задач	23.03
38	- Решений по вводным
39	Отработка рабочей карты
40	Сдача курсовой работы на проверку	30.03
41	Защита курсовой работы	6.04

Обязанности старшего инженера батальона

Начальник инженерной службы отвечает за организацию инженерно-технического обеспечения соединения (части)

Он обязан:

• Организовывать технически правильное использование, обслуживание техники, принимать меры к содержанию ее в порядке и исправности;

• Знать деловые и моральные качества механиков-водителей и вести работу по повышению их квалификации;

• Знать материальную часть техники подразделения, ее наличие и техническое состояние, лично руководить работами по техническому обслуживанию машин и их ремонту, проводимому силами подразделения;

• Проводить занятия с личным составом подразделения по технической подготовке и вождению;

• Добиваться экономии моторесурсов, горючего и смазочных материалов, запасных частей и другого имущества;

• Проверять состояние машин, выпускаемых из парка и допускать к эксплуатации только технически исправные машины, делая отметку об этом в путевом листе;

• Принимать меры по предупреждению катастроф, аварий, поломок и других повреждений машин и немедленно докладывать об их причинах и принятых мерах командиру подразделения, а также осуществлять контроль за соблюдением мер безопасности при эксплуатации, ремонте и эвакуации машин;

• Подготавливать машины к выходу подразделения на каждое учение, занятие или выполнение боевой задачи и проверять их состояние по возращении;

• Осуществлять противопожарные мероприятия в парке и на машинах подразделения;

• Не реже одного раза в месяц проверять техническое состояние машин подразделения;

• Своевременно представлять заявки на необходимое техническое имущество, организовывать правильное его использование, хранение и сбережение;

• Вести учет работы и отчетность по техническому имуществу.

Прием и сдача дел и должности должны проходить под постоянным контролем и помощью со стороны вышестоящих командиров и начальников, так как они несут полную ответственность за правильную организацию и проведение приема и сдачи дел и должности подчиненными должностными лицами.

Прием и сдача должности используются вышестоящим командиром и начальником как средство дальнейшего улучшения руководства войсками, повышения боеготовности, укрепления войскового хозяйства.

Таким образом, прием и сдача дел и должности являются весьма важным этапом в служебной деятельности офицера, требующим серьезного, вдумчивого, творческого отношения не только принимающего и сдающего дела и должность, но и всех должностных лиц, участвующих в этой работе.

Прием и сдача дел и должности производится лично принимающим от сдающего.

Для проверки и объективной оценки воинской части (службы, подчиненных подразделений), наличия и качественного состояния вооружения, техники, запасов материальных средств, при приеме дел и должности командиром части (начальником службы части и выше и им соответствующим должностным лицам) приказом старшего командира (начальника) назначается комиссия. К работе в комиссиях широко привлекаются члены внутрипроверочных комиссий. При подборе членов комиссии учитывается знание ими специфики работы той или иной службы и основ ведения войскового учета, так как от этого в значительной мере может зависеть продолжительность и качество приема дел и должности.

Прием и сдача дел и должности включает:

• изучение принимающим общего состояния части (службы, подразделения) и ее войскового хозяйства;

• ознакомление с должностными лицами части (службы, подразделения);

• сдачу сдающим, проверку и прием принимающим материальных и денежных средств, а также всех учетных документов;

• документальное оформление приема и сдачи дел и должности;

• разработку конкретных мероприятий по устранению вскрытых недостатков.

Принимающий дела и должность обязан:

• проверить состояние дисциплины и боевой подготовки подразделения;

• заслушать в присутствии сдающего дела и должность доклады подчиненных командиров и старшины подразделения о состоянии хозяйства подразделения и обеспеченности материальными средствами;

• проверить размещение и состояние закрепленных помещений;

• ознакомиться в делопроизводстве части с материалами проверок, характеризующих состояние и организацию ведения хозяйства в подразделении;

• проверить наличие вооружения, военной техники, боеприпасов, транспорта и имущества в подразделении, сверив его с книгами учета служб части, а также организацию их эксплуатации и условия хранения.

Командиры батальонов (полевых узлов связи), имеющие подчиненные подразделения (роты), при приеме дел и должности проверку наличия вооружения, военной техники и имущества, находящегося в этих подразделениях (ротах) и сверку его с учетными данными не производят. Нет необходимости и в ознакомлении им с материалами проверок ведения и состояния хозяйств этих подразделений. О состоянии этих вопросов командиры подчиненных подразделений докладывают рапортом принимающему дела и должность командира батальона (полевого узла связи).

О приеме дел и должности командир подразделения докладывает письменно (рапортом) по команде командиру воинской части.

Принимающий дела и должность с докладом представляет акт о приеме подразделения, в котором указывается:

• списочный и наличный состав подразделения;

• состояние боевой готовности и боевой подготовки подразделения;

• морально-психологическое состояние личного состава и состояние воинской дисциплины;

• наличие и состояние вооружения, военной техники и других материальных средств;

• состояние жилищных и бытовых условий военнослужащих.

Акт составляется и подписывается принимающим и сдающим должность.

РЕМВ

Инженерно-ремонтный взвод (РЕМВ) отдельного инженерно-саперного батальона ОИСБ.

Ремонтный взвод предназначен для восстановления колесной и гусеничной инженерной техники, требующей текущего ремонта.

Штатная структура

РЕМВ