8. Концепция кризиса а.А.Богданова

А.А.Богданов рассматривал кризис как «нарушение равновесия и в то же время как процесс перехода к новому равновесию, которое является пределом происходящих при кризисе изменений системы».

В этом определении речь идет о динамическом равновесии открытой системы, то есть такой, которая, - с одной стороны, - представляет собой определенную целостность, отграниченную от окружающей среды, а, с другой, - постоянно с окружающей средой обменивается веществом, энергией и информацией. Открытыми системами являются все социально-экономическое системы, начиная с уровня глобального до уровня отдельного предприятия (организации), поэтому понимание кризиса А.А.Богданова применимо ко всем социально-экономическим объектам. Кризис понимается как процесс. Если кризис – процесс, то этим процессом можно управлять, и это уже совсем другая суть кризис-менеджмента.

9. Подходы к определению кризиса зарубежных специалистов

Представляют интерес подходы к определению кризиса зарубежных специалистов. Прежде всего, за рубежом четко отличают кризис вообще от кризиса предприятия. Кризис вообще характеризуется там, в основном, интуитивно-эмоционально и негативно:

• «Кризис – это ситуация, которая достигла чрезвычайно трудного или опасного состояния».

• «Кризис – чрезвычайно опасная или трудная нестабильная ситуация».

• «Кризис – нестабильная ситуация, угрожающая очень негативными последствиями».

• «Кризис – нестабильное или критическое положение дел, угрожающее радикальными негативными изменениями».

Вместе с тем, за рубежом кризис не представляют себе как нечто такое, что неизбежно повлечет за собой катастрофу. Существует целая серия определений кризиса, подчеркивающих необходимость срочных активных действий в критических ситуациях:

• «Кризис – критическое событие, которое, – если на него должным образом не прореагировать, – может произвести драматический негативный эффект».

• «Кризис – неожиданно возникшая проблема, которая требует немедленного реагирования; в противном случае эта проблема угрожает чрезвычайными последствиями».

• «Кризис – значительное событие, угрожающее серьезными последствиями, которое требует немедленного реагирования».

Практически все зарубежные определения кризиса имеют две практические цели:

- во-первых, акцентировать внимание заинтересованных лиц бизнеса на своевременное выявление угроз их интересам;

- во-вторых, в случае выявления угроз подтолкнуть заинтересованных лиц к немедленному принятию решительных действий по нейтрализации, устранению таких угроз.

10. Кризис как процесс нарушения равновесия и потери устойчивости

Неустойчивость системы иногда связывают с ее кризисом. Кризис - любое качественное изменение процесса, переход от существующего положения к другому, значительно отличному от стабильности и улучшения (ухудшения). В тектологии под кризисом понимается смена организационной формы системы. Форма — совокупность связей между элементами. Следовательно, смена формы может состоять только либо в уничтожении прежних связей, либо в возникновении новых, либо в том и другом вместе. Кризис есть процесс нарушения равновесия и в то же время процесс перехода к новому равновесию. Поэтому кризис — нормальное состояние любой системы. Противоречия в системах рождаются, обостряются и разрешаются. Кризисы же не всегда равнозначны ухудшению функционирования системы. Преодолеть отрицательный кризис в развитии системы можно двумя способами:

1)если система исчерпала ресурсы своего развития, ее можно объединить с другой системой с той же главной функцией (желательно, чтобы вторая система была моложе);

2) развитие одной подсистемы старой системы.

Таким образом, кризис любой системы представляет собой переход от одного этапа ее развития к другому. Однако не всякая система может самостоятельно пройти этот путь успешно, порой его результатом является признание экономической системы (организации) несостоятельной, что чаще всего приводит к ее ликвидации. Поэтому меры, направленные на поддержание устойчивости функционирования организации, можно рассматривать как антикризисные.