- •3. Организация ахд. Основные принципы организации, организационные формы и исполнители ахд на предприятиях
- •4. Информационное и методическое обеспечение ахд
- •5. Анализ производства и реализации продукции
- •2.2. Анализ динамики и выполнения плана производство продукции
- •2.3. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •2.4.Анализ качества продукции
- •2.5.Анализ потерь от брака
- •2.6. Анализ ритмичности производства
- •2.7.Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •7. Анализ качества и конкурентоспособности продукции
- •8. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •9. Анализ использования персонала предприятия
- •41 Анализ обеспеченности предприятия персоналом
- •10. Анализ использования фонда заработной платы
- •11. Анализ использования основных средств
- •12. Анализ использования производственной мощности предприятия
- •7.2. Анализ использования производственной мощности
- •7.3. Пути улучшения использования производственной мощности. Расчет производственной мощности предприятия
- •13. Определение резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •Глава 5
- •14. Анализ использования материальных ресурсов
- •15. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •16. Анализ прямых материальных затрат
- •17. Анализ косвенных затрат
- •Затраты на содержание машин и оборудования
- •Анализ цеховых и общехозяйственных расходов
- •Факторы изменения цеховых и общезаводских расходов
- •Факторы изменения цеховых и общезаводских расходов. Продолжение
- •Исходные данные для факторного анализа накладных расходов в составе себестоимости продукции а
- •18. Анализ финансовых результатов от реализации продукции и услуг
- •19. Анализ рентабельности предприятия
- •1. Рентабельность капитала
- •2. Рентабельность продаж
- •3. Рентабельность производства
- •20. Определение резервов роста прибыли и рентабельности
- •21. Понятие и значение маржинального анализа
- •22. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
- •23. Анализ объемов инвестиционной деятельности
- •24. Анализ эффективности реальных инвестиций и финансовых вложений
- •25. Анализ эффективности инновационной деятельности
- •26. Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости
- •27. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •28. Анализ платежеспособности и диагностика риска банкротства предприятия
- •9.7.1. Оценка платежеспособности на основе показателей ликвидности предприятия
13. Определение резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
Основные источники резервов увеличения выпуска продукции и повышения уровня фондоотдачи. Методика их подсчета.
В заключение анализа подсчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование.
Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяются умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки в отчетном периоде или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:
?ТбЯх = РТ*Гх ЛВ, = PTtfx Д, x Ксмх x Я, x 4BV
Анализ использования основных средств
189
Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргтехмероприятий приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное (прогнозируемое) количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы в отчетном периоде:
/>ТЯЯД= КЙ х Р^ДхДВх = Кв х РТДх Лсм, х Я, х ЧВ}.
Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на планируемое количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку (СВ):
Р^ВПКсм = К,хДвх PtKcM х СВХ =
= К„хДвх Р^Ксм х Я, х 9Bj.
За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует планируемый прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество машино-смен (СМв) (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):
Р\ВПП= СМ„ х PfЯх ад, = КвхДвх Ксмв х Р\Пх 4Bt.
Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней путем модернизации оборудования, более интенсивного его использования, внедрения инновационных мероприятий и т.
д. Затем выявленный резерв повышения среднечасовой выработки нужно умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв (произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены):
РЛВПЧВ =ТвхР^ЧВ = КвхДвх КсмехПвхР\ЧВ.
190
Глава 5
Резервы роста дЬондоотдачи определяют следующим образом: Р1Ф0=Ф0-Ф0, =-
ВП, +Р1ВП вп,
ОСП,+ОСПд~Р10СП ОСП^
где Р1ФО— резерв роста фондоотдачи; ФОЕ, ФО, — соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;
РТ5Я— резерв увеличения производства продукции; 0СЯа— дополнительная сумма основных средств производства, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;
Р-10СП— резерв сокращения основных средств производства за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных. Резервы роста рентабельности ОСП определяют умножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продаж в отчетном периоде:
В заключение разрабатывают мероприятия по освоению выявленных резервов.