База менеджмент / Механистические структуры управления

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

*В условиях дивизиональной организационной структуры управления могут проявляться такие ее недостатки, как …

избыток согласования

дублирование решений

*Сочетание ______________ и ____________ способствовало образованию дивизиональных (отделенческих) организационных структур.

централизованного планирования наверху

децентрализованной деятельности производственных подразделений

*Комбинация ______________ и ______________ департаментизации создает возможность для оптимального разделения управленческого труда.

линейной

функциональной

*Линейное руководство призвано обеспечивать непосредственное управление производственным процессом путем реализации принципа единоначалия и координации работы _____________ и ____________ звеньев системы управления на каждом уровне производственной структуры.

целевых

функциональных

*Региональная специализация как разновидность дивизиональной структуры облегчает решение проблем, связанных с …

местным законодательством

нуждами потребителей

*Механистические структуры характеризуются …

использованием формальных правил и процедур

централизованным принятием решений

*Выбор варианта прямого подчинения функциональных подразделений низшего уровня линейному руководителю или функциональному руководителю высшего уровня определяется рядом условий …

формой специализации производства

территориальным расположением предприятий компании

*Не решив вопроса с соответствующим лицом функционального подразделения, линейный руководитель должен попытаться _______________ и, только если это вновь не удалось,

решить его с должностным лицом этого подразделения на ранг выше

передать решение вопроса вышестоящему линейному руководителю

*Линейная структура управления предоставляет руководителю полномочия на …

управление подчиненными

принятие решений без согласования с другими руководителями в пределах своих должностных обязанностей

*Если на нижних уровнях производственной структуры (в бригаде, на рабочем участке) управление осуществляется по схеме _______________ руководства, то чем выше этот уровень, тем выше удельный вес (по решаемым задачам, по штатной численности) ________________ руководства.

Линейного, линейно-функционального

*Преимуществами функциональной структуры считаются …

эффективность управления за счет высокой специализации персонала

централизованный контроль за стратегическими решениями

*Ключевыми фигуры в управлении организацией с дивизиональной структурой становятся не…, а …

менеджеры, возглавляющие производственные отделения

руководители функциональных подразделений