База менеджмент / Органические адаптивные структуры управления

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

*Обобщение российского опыта управления показывает, что преодоление растущей сложности управления может быть достигнуто….

формированием в системе управления единой информационной базы, открытой для всех уровней управления

применением матричных структур функционально-программно-целевого управления

*Эффективность функционирования матричной структуры управления определяется …

ясностью поставленных целей

пониманием целей на всех уровнях управления

*Практика зарубежных компаний показывает, что если руководство пытается преодолеть растущую сложность управления, оно идет по пути …

разработки быстродействующих систем управления

отказа от планирования в пользу интуиции и опыта

*Организация, состоящая из _____________ и ________________, представляет собой так называемую адхократическую структуру.

относительно слабо связанных между собой групп специалистов высшей квалификации

незначительного количества вспомогательного персонала

*Сочетание коллективной и индивидуальной ответственности за качество работы и ее конечный результат в бригадной структуре управления резко снижает необходимость в …

строгом контроле извне

промежуточном учете выработки

*Программно-целевая структура основана на наиболее важных характеристиках проектной структуры, включающих …

целевую ориентированность на решение конкретной разовой проблемы

временный характер существования

*Гибкие (адаптивные) структуры управления, поддающиеся быстрой модификации, необходимы для того, чтобы организация имела возможность …

реагировать на изменения внешних условий

внедрять новые технологические решения

*С точки зрения широты ассортимента и темпов обновления продукции управление проектом наиболее целесообразно при …

сравнительно узком ассортименте продукции

продолжительном жизненном цикле продукции (технологии, спроса)

*С точки зрения жизненного цикла продукции (технологии, спроса) управление проектом наиболее целесообразно осуществлять на стадии …

НИОКР

внедрения проекта в производство

*Программно-целевое управление используется предприятием при возникновении ситуаций …

не имеющих аналогов в прошлом

выпадающих из традиционного режима функционирования