- •2.2 План маркетинга Анализ рыночной среды.
- •Базовые стратегии предприятия на рынках сбыта.
- •Реклама.
- •2.2 Организационно-маркетинговый план
- •3.4. Разработка стратегии проведения рекламных мероприятий на предприятии ооо «тгс».
- •Затраты на реализацию мероприятий
- •Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
- •2.3.Анализ положения предприятия на рынке.
- •Глава 3. Направления совершенствования стратегического планирования и оценка экономической эффективности.
- •3.1 Разработка основных направлений стратегического плана
- •3.2 Разработка мероприятий по реализации стратегии развития предприятия оао «ропид – 2».
- •2.2. Анализ рынка.
- •Анализ внешней рыночной макросреды
- •Анализ конкурентного рынка
- •2.2. Анализ рынка.
- •Анализ внешней рыночной макросреды
- •Анализ конкурентного рынка
Базовые стратегии предприятия на рынках сбыта.
Интенсивный (концентрированный) рост.
глубокое внедрение на рынок сбыта услуг будет осуществляться путем проведения активной рекламы оказываемой услуги в средствах массовой информации.
расширение видов услуг предполагается после первого года деятельности предприятия, когда окупятся инвестиционные расходы и затраты на производство и предприятие начнет приносить прибыль. В этот период у предприятия появится возможность закупать дополнительное оборудование с целью расширения производства.
Интеграционный рост.
В целях интеграционного роста предприятия будет вестись политика горизонтальной интеграции, которая основана на совместном сотрудничестве нашего предприятия с поставщиками. С поставщиками будут заключены договора на бесперебойную поставку сырья.
Диверсификационный рост.
В целях диверсификационного роста предприятия будет вестись политика горизонтальной диверсификации, которая предполагает оказание услуг на основе новых технологий, которым соответствуют наши услуги. В процессе развития производства будут проводиться мероприятия по снижению себестоимости услуги.
Ожидаемые результаты.
Для определения ожидаемых результатов проводятся маркетинговые исследования исходя из следующих показателей:
основных характеристик услуги;
основных достоинств и недостатков услуги;
анализа рыночной среды;
SWOT – анализа;
стратегий предприятия на рынке сбыта
Исходя из вышеизложенного, ожидается:
1). Главными причинами организации предприятия по оказанию услуг шиномонтажа являются:
- недостаточный объем услуг предоставляемый на рынок;
- простота входа на рынок;
2). Основными ценностями покупателя (ОЦП) при приобретении нашей услуги являются:
- востребованность данной услуги;
- более низкая цена на услуги по сравнению с ценами конкурентов;
3).Стратегия позиционирования нашего предприятия основаны на:
- индивидуальном подходе к запросам каждого потребителя;
- оказание услуги на современном оборудовании;
4). Конкуренция ;
- практически нет ввиду того, что оказание услуг будет производиться по единой цене, а у конкурентов цена услуги зависит от радиуса колеса;
5). Отличительные преимущества нашего предприятия:
- оказание услуги, постоянно востребованной на рынке сбыта;
- единственная мастерская в районе, которая будет оказывать услуги правки дисков.
Таблица № 5
Объем реализации услуг
ОБЪЕМ РЕАЛИЗАЦИИ |
|
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
ВСЕГО |
Снятие,установка колеса |
шт. |
5 400 |
5 400 |
5 400 |
16 200 |
разбортовка колеса |
шт. |
3 600 |
3 600 |
3 600 |
10 800 |
забортовка колеса |
шт. |
3 600 |
3 600 |
3 600 |
10 800 |
Балансировка колеса |
шт. |
5 400 |
5 400 |
5 400 |
16 200 |
Ремонт шины |
шт. |
1 800 |
1 800 |
1 800 |
5 400 |
Промазка герметиком |
шт. |
1 440 |
1 440 |
1 440 |
4 320 |
Ремонт камеры |
шт. |
2 160 |
2 160 |
2 160 |
6 480 |
Проверка на герметичность |
шт. |
540 |
540 |
540 |
1 620 |
Упаковка колеса |
шт. |
1 800 |
1 800 |
1 800 |
5 400 |
Правка литых дисков |
шт. |
0 |
1 440 |
1 440 |
2 880 |
Правка штампованых дисков |
шт. |
0 |
1 440 |
1 440 |
2 880 |
Из таблицы № 5 видно, что на втором году жизни проекта объем реализованных услуг увеличивается, за счет приобретения нового оборудования для правки дисков, тем самым увеличивая выручку от реализации. Выручка от реализации представлена в таблице № 7.
Таблица №6
Отпускная цена услуг
ОТПУСКНЫЕ ЦЕНЫ (БЕЗ НДС) |
ед. изм. |
Годы | ||
Местная валюта |
2012 |
2013 |
2014 | |
Снятие,установка колеса |
руб./шт. |
70 |
77 |
85 |
разбортовка колеса |
руб./шт. |
50 |
55 |
61 |
забортовка колеса |
руб./шт. |
50 |
55 |
61 |
Балансировка колеса |
руб./шт. |
70 |
77 |
85 |
Ремонт шины |
руб./шт. |
100 |
110 |
121 |
Промазка герметиком |
руб./шт. |
50 |
55 |
61 |
Ремонт камеры |
руб./шт. |
50 |
55 |
61 |
Проверка на герметичность |
руб./шт. |
20 |
22 |
24 |
Упаковка колеса |
руб./шт. |
30 |
33 |
36 |
Правка литых дисков |
руб./шт. |
0 |
800 |
880 |
Правка штампованых дисков |
руб./шт. |
0 |
400 |
440 |
Отпускная цена услуг изменяется по годам с учетом ожидаемой ежегодной инфляции 8,25% (Таблица №6).
Исходя из показателей таблицы № 7, выручка от реализации увеличивается за счет приобретения нового оборудования и расширения перечня услуг на 2414 тыс. рублей относительно 2014 года к 2012 году.
Окупаемость затрат на производство составляет 1 год 1 месяц.
Таблица 7
Выручка от реализации
ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ |
Годы |
ВСЕГО
| |||
Местная валюта, тыс.руб. |
2012 |
2013 |
2014 |
| |
Снятие,установка колеса |
378 |
416 |
457 |
1 251 | |
разбортовка колеса |
180 |
198 |
218 |
596 | |
забортовка колеса |
180 |
198 |
218 |
596 | |
Балансировка колеса |
378 |
416 |
457 |
1 251 | |
Ремонт шины |
180 |
198 |
218 |
596 | |
Промазка герметиком |
72 |
79 |
87 |
238 | |
Ремонт камеры |
108 |
119 |
131 |
357 | |
Проверка на герметичность |
11 |
12 |
13 |
36 | |
Упаковка колеса |
54 |
59 |
65 |
179 | |
Правка литых дисков |
0 |
1 267 |
1 394 |
2 661 | |
Правка штампованых дисков |
0 |
634 |
697 |
1 331 | |
= Итого выручка (без НДС) |
1 541 |
3 596 |
3 955 |
9 092 |