6. Контрольные вопросы по курсу

1. Значение, сущность и функции решений

2. Интеллектуальная деятельность при разработке решений

3. Информационное обеспечение решений и информационная безопасность

4. Сочетание формального и неформального аспектов в разработке решений

5. Классификация решений

6. Типология решений

7. Проблемы и их решение

8. Графическое изображение проблемной ситуации

9. Свойства качественных решений

10. Условия и факторы качества решений

11. Организационно-психологические предпосылки качества решений

12. Технология разработки решений

13. Моделирование процесса разработки решения

14. Разновидности математических моделей и их использование

15. Использование технических средств в процессе моделирования

16. Методология процесса разработки решений

17. Организация разработки решений

18. Демократизация разработки решений

19. Организация и эффективность использования экспертных оценок

20. Взаимосвязь целей и решений

21. Альтернативы достижения цели и выбор решения

22. Стратегические и тактические решения, их особенности и взаимосвязь

23. Выявление управляемых факторов и определение альтернатив

24. Сравнение альтернатив и выбор решения

25. Анализ альтернатив при разработке групповых решений

26. Характеристика сетевых моделей

27. Технология построения сетевых моделей

28. Расчет параметров сетевого графика

29. Воздействие факторов внешней среды на функционирование предприятия

30. Элементы внутренней среды предприятия

31. Классификация ситуаций и проблем

32. Прогнозирование состояния внешней среды

33. Источники и виды неопределенности

34. Риск и его разновидности

35. Анализ и оценка последствий риска

36. Меры по снижению возможного риска

37. Психология поведения руководителей в ситуациях риска

7. Темы рефератов.

1. Зависимость достоверности экспертного оценивания от числа экспертов и уровня их компетентности.

2. Понятие "страхование" и его виды.

3. Сущность метода экспертных оценок и область его применения.

4. Понятие самострахования и резервного фонда.

5. Абсолютное и относительное выражение риска, определение и практическое значение.

6. Определение риска как экономической категории. Понятие хозяйственного риска.

7. Цель структуризации задач управления.

8. Понятие потерь, виды потерь и их характеристика.

9. Задача современного руководителя в свете концепции теории риска.

10. Условия анализа причин и следствий в причинно-следственном анализе.

11. Преимущества и недостатки методов прогнозирования.

12. Многоальтернативные и новаторские решения: сущность и особенности.

13. Классификация методов прогнозирования.

14. Практическое значение пороговых величин в прогнозе для принятия решений.

15. Классификация прогнозов по объекту и способам представления.

16. Правила, снижающие риск при инвестировании.

17. Понятие диверсификации, значение в практике принятия решений.

18. Виды и общая характеристика спекулятивных рисков.

19. Варианты классификации управленческих решений.

20. Источники информации для принятия решений.

21. Характеристика и признаки управленческого решения.

22. Среда принятия решений.

23. Оценка комплексного риска.

24. Типология управленческих решений.

25. Особенности оценки эффективности управленческих решений.

26. Психология поведения руководителя в условиях риска.