4.3. Проектирование организации подготовки производства продукции

Основной задачей подготовки производства является создание и организация выпуска новых изделий. В систему подготовки производства входит комплекс материальных объектов, коллективов людей и совокупность процессов научного, технического, производственного и экономического характера для разработки и организации выпуска новой или усовершенствованной продукции. Организация подготовки производства должна обеспечить рациональное сочетание всех элементов процесса создания и освоения новой продукции в пространстве и во времени.

В процессе проектирования организации подготовки производства должны быть рассмотрены и выполнены следующие виды работ: цели и задачи, этапы технической подготовки производства (ТПП), ее роль в производственном процессе. Характеристика предприятия (цеха): выпускаемая продукция, ее технический уровень, конкурентоспособность, экономичность, технологичность, уровень унификации и стандартизации, тип производства, материально-техническая база производства, уровень развития техники, технологии, организации производства. Структуризация процесса ТПП, выделение основных, вспомогательных и обслуживающих подпроцессов. Установление специализации подразделений и их административного статуса. Структура подразделений ТПП, их функции, принципы и методы работы. Определение состава, объема и последовательности выполнения работ по ТПП. Определение состава, количества и распределение по работам (и подразделениям) технических средств, средств оснащения и оргоснастки, средств программного и информационного обеспечения ТПП. Определение состава, численности и распределения по подразделениям (работам) исполнителей. Организация выполнения работ по ТПП. Организация работы подразделений ТПП. Планирование и управление ТПП, методы и средства. Организация технической эксплуатации и обслуживания средств оснащения ТПП. Организация труда и заработной платы ИТР. Оргструктура управления подразделениями ТПП. Технико-экономические показатели ТПП и направления их улучшения. Пути дальнейшего совершенствования организации, планирования и управления ТПП, повышения качества ТПП.

На рис. 13 представлена структурная-схема организационного проектирования подготовки производства продукции.

Интегрированный блок исходных данных
1.	Определение состава стадий подготовки производства изделий
2.	Теоретические исследования
3.	Прикладные исследования
4.	Опытно-конструкторские разработки и проектирование новых производств
5.	Конструкторская подготовка производства
6.	Технологическая подготовка производства
7.	Организационно-плановая подготовка производства
8.	Экономическая подготовка производства
9.	Подготовка реализации продукции
10.	Подготовка сервисного обслуживания
11.	Выбор организационной формы поведения подготовки производства
12.	Проектирование организационной структуры подготовки производства
13.	Определение характера специализации и размера структурных звеньев
14.	Проектирование системы планирования подготовки производства
15.	Проектирование организации труда (подбор и расстановка кадров)
16.	Организация системы обслуживания рабочих мест инженерно-технического персонала

Рис. 13. Структурная-схема организационного проектирования

подготовки производства продукции/7/

В оргпроекте организации подготовки производства должны быть представлены таблично-графические материалы: графики ТПП по изделиям, планы ТПП по предприятию, структурно-функциональная схема подразделений ТПП, оргструктура управления подразделениями ТПП; планировка автоматизированных рабочих мест конструктора, технолога; алгоритм диспетчирования хода организационно-плановой подготовки серийного выпуска, схема документооборота и информационного обмена, рабочие инструкции пользователя, формы используемой документации и т.д.