- •Тема 7. Взаимодействие сил рсчс Введение
- •Занятие 1. Основы взаимодействия сил рсчс
- •1. 1. Сущность взаимодействия
- •1.2. Основные требования, предъявляемые к взаимодействию
- •1.3. Основы организации взаимодействия
- •Занятие 2. Организация взаимодействия при ликвидации чс
- •2.1. Содержание работы руководителя работ по организации взаимодействия
- •2.2. Способы организации взаимодействия
- •Заключение
- •Тема 8. Обеспечение действий сил рсчс Введение.
- •Занятие 1. Основные положения по обеспечению действий сил рсчс. Специальное обеспечение
- •1.1. Основные положения по обеспечению действий сил рсчс
- •1.2. Специальное обеспечение
- •Занятие 2. Назначение и содержание тылового и технического обеспечения. Организация обеспечения
- •2.1. Тыловое обеспечение
- •Техническое обеспечение
- •2.3. Организация обеспечения
- •Заключение.
- •Тема 9. Управление силами рсчс Введение
- •Занятие 1. Основы управления силами рсчс
- •1.1. Содержание и сущность управления силами рсчс
- •1.2. Требования, предъявляемые к управлению
- •1.3. Содержание управления силами рсчс
- •Занятие 2. Система управления силами рсчс
- •2.1. Органы управления
- •2.2. Организация работы органов управления при ликвидации чрезвычайных ситуаций
- •2.3. Пункты управления
- •2.4. Система связи
- •2.5. Содержание работы руководителя ликвидации чс по организации управления
- •Заключение
- •Тема 10. Марш формирований рсчс в зону чрезвычайной ситуации Введение.
- •1.1. Основные положения марша
- •1.2. Порядок совершения марша
- •Заключение
- •Эвакуация считается законченной, когда все подлежащее эвакуации население будет вывезено (выведено) за границы зоны действия поражающих факторов источника чс в безопасные районы.
- •Эвакуационные органы
- •Занятие 2. Планирование и обеспечение эвакуации
- •2.1. Планирование эвакуации
- •2. 2. Обеспечение эвакуации
- •Занятие 3. Проведение эвакуации и размещение эвакуированного населения
- •Проведение эвакуации
- •Размещение эвакуированного населения
- •Заключение
- •Тема 12. Тактика действий сил рсчс при ликвидации последствий землетрясения Введение
- •Занятие 1. Организация действий сил рсчс по ликвидации последствий землетрясения
- •Особенности землетрясения и их влияние на действия сил рсчс по ликвидации последствий
- •Организация действий сил рсчс по ликвидации последствий землетрясения
- •1.3. Управление силами рсчс при ликвидации последствий землетрясения
- •Занятие 2. Ведение действий по ликвидации последствий землетрясения
- •2.1. Основы ведения действий
- •2.2. Порядок применения сил и средств при ликвидации последствий землетрясения
- •Заключение
- •Занятие 1. Организация действий сил рсчс по ликвидации последствий наводнения
- •Особенности наводнений и их влияние на действия сил рсчс по ликвидации последствий
- •1.2.Организации действий сил рсчс по ликвидации последствий наводнения
- •1.3. Управление силами рсчс в ходе ликвидации последствий наводнения
- •Занятие 2. Ведение действий по ликвидации последствий наводнения
- •Основы ведения действий
- •2.2. Особенности эвакуация населения из зон наводнений (затоплений)
- •Заключение.
2.2. Способы организации взаимодействия
Основными способами организации взаимодействия являются отдача указаний по взаимодействию и проигрыш наиболее важных этапов (эпизодов) действий по ликвидации ЧС.
Сущность способа организации взаимодействия путем отдачи указаний заключается в детализации выполнения поставленной задачи путем ее разложения на ряд последовательно решаемых задач по срокам, способам и месту выполнения. Данный способ применяется в условиях ограниченного времени на подготовку к действиям, при высокой подготовленности старших (командиров, начальников) формирований и привлечении к ликвидации ЧС ограниченного количества сил.
В этом случае всю организацию взаимодействия проводит, как правило, руководитель работ по ликвидации ЧС без участия подчиненных.
Сущность способа организации взаимодействия путем проигрыша наиболее важных этапов (эпизодов) заключается в создании возможной обстановки на наиболее сложных и ответственных этапах ликвидации ЧС и определении (выборе) порядка и последовательности действий сил (формирований) по месту, времени, решаемым задачам и способам их выполнения.
Данный способ применяется при наличии времени на организацию действий, недостаточной подготовленности старших (командиров, начальников) формирований и привлечении к ликвидации ЧС значительного количества сил.
В этом случае организация взаимодействия предполагает участие старших (командиров, начальников) формирований путем изложения ими порядка и последовательности действий на определенных этапах ликвидации ЧС или при выполнении конкретных задач.
Организация взаимодействия проходит, как правило, на картах (схемах) или непосредственно на местности.
В условиях ограниченного времени, а также при ликвидации ЧС, требующих значительного объема и продолжительности ведения АСДНР, взаимодействие может организовываться по этапам (периодам) их ведения.
В последующем взаимодействие уточняется в ходе действий по ликвидации ЧС в зависимости от условий обстановки. Во всех случаях руководитель работ по ликвидации ЧС и органы управления должны осуществлять контроль и принимать меры по поддержанию взаимодействия в ходе ликвидации ЧС.
В целях поддержания непрерывного взаимодействия при угрозе возникновения и возникновении ЧС взаимодействующие органы управления, как правило, высылают на пункт управления (ПУ) руководителя работ по ликвидации ЧС свои оперативные группы или представителей.
Поддержание взаимодействия в ходе ликвидации ЧС является важнейшей обязанностью руководителя работ и содержанием его деятельности по руководству силами. Поддержание взаимодействия достигается путем контроля за ходом выполнения формированиями поставленных задач по времени и своевременным их уточнением, маневра части сил и средств одного формирования на другой участок (объект) работ с целью оказания помощи, постоянного информирования формирований об обстановке, поддержания непрерывной связи с подчиненными.
Заключение
В лекции рассмотрены основные положения взаимодействия разноведомственных органов управления и сил РСЧС и его организации. Вместе с тем в практике служебной деятельности взаимодействие имеет более широкое понятие и сферу приложения. Практически оно пронизывает управленческую деятельность всех руководителей (начальников, командиров), органов управления и действия сил (формирований). Взаимодействие организуется как между органами управления и силами РСЧС, так и внутри каждого формирования, доходя до отдельного спасателя и средства. Тем самым взаимодействие выступает цементирующей основой действий сил РСЧС при ликвидации чрезвычайных ситуаций.