
- •Тема 7. Взаимодействие сил рсчс Введение
- •Занятие 1. Основы взаимодействия сил рсчс
- •1. 1. Сущность взаимодействия
- •1.2. Основные требования, предъявляемые к взаимодействию
- •1.3. Основы организации взаимодействия
- •Занятие 2. Организация взаимодействия при ликвидации чс
- •2.1. Содержание работы руководителя работ по организации взаимодействия
- •2.2. Способы организации взаимодействия
- •Заключение
- •Тема 8. Обеспечение действий сил рсчс Введение.
- •Занятие 1. Основные положения по обеспечению действий сил рсчс. Специальное обеспечение
- •1.1. Основные положения по обеспечению действий сил рсчс
- •1.2. Специальное обеспечение
- •Занятие 2. Назначение и содержание тылового и технического обеспечения. Организация обеспечения
- •2.1. Тыловое обеспечение
- •Техническое обеспечение
- •2.3. Организация обеспечения
- •Заключение.
- •Тема 9. Управление силами рсчс Введение
- •Занятие 1. Основы управления силами рсчс
- •1.1. Содержание и сущность управления силами рсчс
- •1.2. Требования, предъявляемые к управлению
- •1.3. Содержание управления силами рсчс
- •Занятие 2. Система управления силами рсчс
- •2.1. Органы управления
- •2.2. Организация работы органов управления при ликвидации чрезвычайных ситуаций
- •2.3. Пункты управления
- •2.4. Система связи
- •2.5. Содержание работы руководителя ликвидации чс по организации управления
- •Заключение
- •Тема 10. Марш формирований рсчс в зону чрезвычайной ситуации Введение.
- •1.1. Основные положения марша
- •1.2. Порядок совершения марша
- •Заключение
- •Эвакуация считается законченной, когда все подлежащее эвакуации население будет вывезено (выведено) за границы зоны действия поражающих факторов источника чс в безопасные районы.
- •Эвакуационные органы
- •Занятие 2. Планирование и обеспечение эвакуации
- •2.1. Планирование эвакуации
- •2. 2. Обеспечение эвакуации
- •Занятие 3. Проведение эвакуации и размещение эвакуированного населения
- •Проведение эвакуации
- •Размещение эвакуированного населения
- •Заключение
- •Тема 12. Тактика действий сил рсчс при ликвидации последствий землетрясения Введение
- •Занятие 1. Организация действий сил рсчс по ликвидации последствий землетрясения
- •Особенности землетрясения и их влияние на действия сил рсчс по ликвидации последствий
- •Организация действий сил рсчс по ликвидации последствий землетрясения
- •1.3. Управление силами рсчс при ликвидации последствий землетрясения
- •Занятие 2. Ведение действий по ликвидации последствий землетрясения
- •2.1. Основы ведения действий
- •2.2. Порядок применения сил и средств при ликвидации последствий землетрясения
- •Заключение
- •Занятие 1. Организация действий сил рсчс по ликвидации последствий наводнения
- •Особенности наводнений и их влияние на действия сил рсчс по ликвидации последствий
- •1.2.Организации действий сил рсчс по ликвидации последствий наводнения
- •1.3. Управление силами рсчс в ходе ликвидации последствий наводнения
- •Занятие 2. Ведение действий по ликвидации последствий наводнения
- •Основы ведения действий
- •2.2. Особенности эвакуация населения из зон наводнений (затоплений)
- •Заключение.
2.5. Содержание работы руководителя ликвидации чс по организации управления
При организации управления руководитель работ по ликвидации ЧС определяет: место и время развертывания ПУ, порядок организации связи (вид связи, рабочие и запасные частоты, порядок поддержания связи и радиообмена, позывные должностных лиц, сигналы управления), способы и сроки представления донесений.
Управление формированиями руководитель работ осуществляет с ПУ, который развертывается на направлении сосредоточения основных усилий и в местах, обеспечивающих удобство управления, а при возможности наилучшее наблюдение за действиями формирований, вне зон радиоактивного, химического и биологического заражения (загрязнения), задымлений, пожаров и затоплений.
Управление силами руководитель работ осуществляет путем отдачи распоряжений и команд, передаваемых по средствам проводной и радиосвязи, а также установленными сигналами и подвижными средствами связи.
Заключение
Сущность управления силами РСЧС состоит в постоянном целенаправленном руководстве со стороны руководителей и всех должностных лиц органов управления всей деятельностью подчиненных и ведомственных формирований, входящих в структуру РСЧС.
Процесс управления - одна из труднейших областей деятельности, требующая глубоких знаний, опыта и высоких волевых качеств.
Обеспечить высокое качество управления - это значит каждый раз в данных конкретных условиях принимать и проводить в жизнь решения, в наибольшей степени соответствующие сложившейся обстановке и поставленной цели.
В целях обеспечения надежного и эффективного управления силами РСЧС требуются высокий уровень подготовки и организаторской работы руководителей всех степеней, умение правильно оценивать обстановку, быстро принимать решение и ставить задачи подчиненным, дисциплина и исполнительность, проявление разумной инициативы.
Руководитель несет личную ответственность за готовность и подготовку к действиям подчиненных ему сил, правильное их применение и успешное выполнение ими поставленных задач в установленные сроки.
Тема 10. Марш формирований рсчс в зону чрезвычайной ситуации Введение.
Практика служебной деятельности сил РСЧС показала, что в ряде случаев их действиям по ликвидации ЧС предшествует этап выдвижения в зону чрезвычайной ситуации. Выдвижение спасательных формирований в зону ЧС может осуществляться воздушным транспортом, что не раз было подтверждено действиями ЦАМО (Центроспаса) по ликвидации ЧС в ряде регионов нашей страны и при оказании помощи в ликвидации ЧС другим государствам, а также железнодорожным, морским и речным транспортом.
При ликвидации ЧС на региональном, территориальном и местном уровнях наиболее возможным и основным способом выдвижения формирований РСЧС в зону ЧС является их самостоятельное выдвижение в пешем порядке или на машинах. Данный способ передвижения формирований РСЧС называется маршем.
1.1. Основные положения марша
Марш- организованное передвижение формирований РСЧС в колоннах на штатных и приданных транспортных средствах или в пешем порядке по дорогам и колонным путям в целях своевременного выхода в назначенный район или на указанный рубеж в готовности к выполнению поставленной задачи.
Из данного определения следует, что марш предполагает организованное передвижение сил, конкретное время их прибытия в назначенный район (на указанный рубеж) и состояние готовности к действиям по завершению марша.
Основными показателями марша являются:
средняя скорость движения;
величина суточного перехода;
протяженность и продолжительность марша.
Определяющим показателем является средняя скорость движения колонны в ходе всего марша без учета времени на привалы. Она зависит от среднетехнической скорости движения одиночной машины, количества машин в колонне, дистанций между ними, построения походного порядка, маршевой подготовки личного состава, организации марша и управлением формированием в ходе марша, организации обеспечения марша (комендантской службы, инженерного, тылового и технического обеспечения), условий местности, дорожных и метеорологических условий.
Средняя скорость движения автомобильной техники - 50-60 км/час, специальной гусеничной техники - 30-35 км/час. Однако опыт совершения марша показывает, что средняя скорость движения колонны на 25-30 % ниже скорости одиночной машины.
Исходя их этого для формирований РСЧС установлены (приняты) следующие средние скорости движения:
для автомобильных колонн – 30-40 км/час;
для смешанных колонн – 25-30 км/час;
пешим порядком – 3-4 км/час.
При совершении марша в горах, пустынях, северных районах, лесисто-болотистой местности и в неблагоприятных погодных условиях (дождь, туман, гололед и др.) средняя скорость движения для автомобильных и смешанных колонн может уменьшаться до 20 км/ч. При этом следует учитывать, что ночные условия не являются неблагоприятным фактором и не учитываются при расчете марша.
Во всех случаях движение колонн должно осуществляться с максимально допустимой скоростью, обеспечивающей безопасность движения.
В целях сокращения продолжительности марша и сохранения запаса хода (по гусеницам) гусеничная техника, а также техника, имеющая малый запас хода, может перевозиться на тяжелых автопоездах (трейлерах), включаемых в состав колонн.
Величина суточного перехода может составлять:
для автомобильных колонн – 300-400 км:
для смешанных колонн – 250-300 км;
пешим порядком – 30-40 км.
При этом следует учитывать такой показатель, как запас хода по топливу.
Запас хода по топливу – это расстояние, которое может пройти формирование, расходуя только свои штатные запасы топлива. При этом в любых условиях обстановки во всей технике должен оставаться неснижаемый запас, равный 0,2 заправки.
Пример: АСМ-41023 (на базе УАЗ – 3962) - емкость топливных баков 86 л, норма расхода горючего на 100 км пробега – 17,5 л. Следовательно, запас хода по топливу – 490 км и 470 км с неснижаемым запасом.
Протяженность марша– это длина маршрута в км от исходного рубежа (пункта) до района сосредоточения (назначенного рубежа ввода на участок АСДНР).
Продолжительность марша– это время (в часах или сутках), затраченное на преодоление маршрута.