3. Тематический план дисциплины

№ п /п	Тематика лекций и семинаров	Кол - во часов
		лекции	семинары
1.	Введение в управление персоналом	2	2
2.	Тенденции развития управления персоналом в современном мире	2	2
3.	Структура персонала организации	2	2
4.	Формирование коллектива организации	2	2
5.	Руководитель в системе управления персоналом	2	2
6.	Содержание кадровой политики организации	2	2
7.	Служба персонала и ее функции	2	2
8.	Практические аспекты деятельности службы персонала	2	2
9.	Основные направления развития персонала	2	2
10.	Регламентация работы персонала в организации	2	2
11.	Привлечение персонала и методы его отбора	2	2
12.	Психологические аспекты кадровой работы	2	2
13.	Управление мотивацией персонала	2	2
14.	Эффективность работы персонала	2	2
15.	Трудовые споры и конфликты в управлении персоналом	2	2
16.	Правовое регулирование трудовых отношений	2	2
17.	Обзорная лекция. Заключительное занятие	2	2
	Всего	34	34

4. Содержание лекционного курса Тема 1. Введение в управление персоналом – 2 часа

Место управления персоналом в системе научного менеджмента. Основные понятия Управления персоналом как науки. Цели и задачи управления персоналом. Объект, субъект и предмет управления персоналом. Основные понятия дисциплины «Управление персоналом». Роль управления персоналом в функционировании организации. Технология управления персоналом в организации. Особенности современного процесса управления персоналом. Основные функции кадровых служб организаций. Современные принципы и методы управления персоналом.

Тема 2. Тенденции развития управления персоналом – 2 часа

Управление персоналом в исторической ретроспективе. Основные принципы управление персоналом. Национальная культура. Деловая культура. Ценности и нормы. Управление человеческими ресурсами в США, странах Западной Европы и Японии. Учет национального менталитета в управлении персоналом. Российская национальная культура. Управление человеческими ресурсами в СССР. Управление персоналом в современных организациях. Использование зарубежных методик управления персоналом в России.

Тема 3. Структура персонала организации – 2 часа

Содержание понятия персонал организации. Профессионально-квалификационная структура персонала. Классификация персонала. Квалификационные признаки персонала. Составляющие структуры персонала. Уровни управления персоналом. Профессионализм, компетентность и квалификация работника. Виды профессиональной компетентности. Профессионализм и возраст. Стадии психологического развития человека. Фазы развития персонала.

Тема 4. Формирование коллектива организации - 2 часа

Классификация социальных групп. Характерные особенности социальных групп. Понятие коллектива организации. Функции коллектива. Признаки коллектива. Классификация коллективов. Формальные и неформальные коллективы. Стадии формирования и развития коллектива. Роль лидера в функционировании коллектива. Ролевая структура коллектива. Факторы, влияющие на эффективную работу коллектива. Пути обеспечения эффективности работы коллектива.

Тема 5. Руководитель в системе управления персоналом – 2 часа

Лидерство и руководство. Понятие лидерства. Основные качества лидера. Типы лидерства. Четыре базовые системы лидерства. Заменители лидерства. Способы воздействия на сотрудников.

Сферы деятельности руководителя. Основные черты руководителя. Организаторские задачи руководства. Стили управления и руководства. Эффективность деятельности руководителя. Критерии и методы оценки эффективности деятельности руководителя. Планирование и подготовка резерва руководителя. Процесс подготовки приемников.

Тема 6. Содержание кадровой политики организации – 2 часа

Особенности современного внутрифирменного управления персоналом. Понятие кадровой политики. Основные характеристики кадровой политики. Типы кадровой политики. Этапы построения кадровой политики. Пути реализации кадровой политики. Проблемы реализации кадровой политики.

Кадровая стратегия. Взаимосвязь типа организации и кадровой стратегии. Фазы стратегического управления. Стратегия персонального менеджмента. Влияние внешних и внутренних факторов на кадровую стратегию.

Тема 7. Служба персонала и ее функции – 2 часа

Основные задачи службы управления персоналом. Место службы управления персоналом в структуре организации. Статус руководителя службы управления персоналом. Функции службы управления персоналом. Планирование работы службы управления персоналом. Организационная структура службы управления персоналом. Требования к специалистам службы управления персоналом. Социально-психологическая поддержка персонала. Основные показатели эффективности функционирования службы управления персоналом.

Тема 8. Практические аспекты деятельности службы персонала – 2 часа

Анализ рабочего места. Проектирование рабочего места. Методика разработки паспорта рабочего места. Планировка помещений. Требования к размещению сотрудников. Нормы площадей для размещения служащих.

Профессиональная ориентация персонала. Адаптация персонала. Виды и порядок адаптации. Процесс адаптации. Содержание движения персонала. Формирование кадрового резерва. Высвобождение персонала. Безопасность персонала.

Тема 9. Основные направления развития персонала – 2 часа

Развитие организации и ее сотрудников. Понятие трудового пути и карьеры. Виды профессиональной карьеры. Планирование карьеры. Развитие карьеры. Партнерство по планированию и развитию карьеры. Модели карьеры. Выбор карьеры. Основные принципы управления карьерой. Роль службы персонала в планировании и развитии карьеры сотрудников. Оценка и анализ карьеры. Развитие персонала организации. Переподготовка и повышение квалификации персонала. Планирование профессионального обучения. Виды обучения персонала.