Рабочая программа дисциплины

Рабочая программа дисциплины

1. Цель и задачи преподавания дисциплины

Основной цельюпреподавания дисциплины «Управление персоналом» в техническом вузе является формирование у студентов необходимых для их будущей профессиональной деятельности знаний, умений и навыков по теории, методам, технологиям и практике управления персоналом в современной организации.

Для реализации поставленной цели в процессе преподавания дисциплины «Управление персоналом» решаются следующие задачи:

• логически последовательно у обучаемых формируются знания о роли человеческих ресурсов в условиях рыночной экономики и значении управления персоналом в общей системе менеджмента современной организации;

• анализируются тенденции развития теоретических и практических подходов к управлению персоналом в различных странах мира и современной России, эволюция государственной политики в сфере занятости;

• изучаются принципы классификации персонала организации, уровни управления персоналом и процесс формирования коллектива организации;

• рассматриваются направления и содержание кадровой политики организации, взаимосвязь стратегий развития организации и её персонала, методы кадрового планирования и определения потребности в персонале;

• раскрываются функции и структура, направления и методы работы, требования к сотрудникам, практические аспекты и оценка эффективности деятельности службы персонала организации;

• определяются основные принципы привлечения, методы отбора и диагностики направления развития и регламентации работы персонала;

• исследуются психологические аспекты кадровой работы, методы управления мотивацией и поведением персонала, оценки эффективности его работы и управления человеческими ресурсами в организации;

• изучаются правовые вопросы регулирования трудовых отношений, причины возникновения, динамика, методы управления и процедуры разрешения трудовых споров (конфликтов) в хозяйственной организации;

• обобщается современный опыт в области менеджмента персонала, анализируются функции и роль руководителя в системе управления человеческими ресурсами организации, стили руководства, индивидуальные психологические качества руководителя, процесс их формирования и развития на различных этапах профессиональной карьеры специалиста;

• обеспечивается практическая подготовка студентов технических вузов к самостоятельной работе в области менеджмента персонала, как одного из направлений профессиональной деятельности современного специалиста с инженерным образованием.

2. Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Общая трудоемкость дисциплины	136	136	102	102	102	102	68	68	68
Аудиторные занятия	68	68	51	51	51	51	34	34	34
Лекции	34	34	17	17	34	34	17	-	34
Семинары (С)	34	34	34	34	17	17	17	34	-
Самостоятельная работа	68	68	51	51	51	51	34	34	34
Курсовой проект (работа)	36	-	36	-	36	-	-	-	-
Реферат	-	10	-	10	-	10	10	10	10
Другие виды самостоятельной работы	32	58	17	41	17	41	24	24	24
Вид итогового контроля	экзамен /зачет