- •Лекция 10. Регламентация работы персонала в организации Содержание
- •Понятие организации труда
- •Режим производства и личный режим работника
- •Нормирование труда
- •Проектирование рабочего процесса
- •Нормативный подход
- •Поведенческий подход
- •Нормативная регламентация деятельности персонала
- •Правила внутреннего распорядка
- •Положение о подразделении
- •Штатное расписание
- •Должностные инструкции
- •Дисциплина труда
- •Дисциплинарные отношения
- •Правила эффективности наказания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Типовое положение Об отделе «Служба содействия занятости выпускников» высшего учебного заведения г. Москвы
- •1. Общие положения
- •2.Цели и основные задачи
- •3. Функции отдела
- •4. Взаимодействие с другими структурами
- •5. Управление и организация работы отдела
- •6. Штатная структура отдела
- •Пример оформления приказа о внесении изменений в штатное расписание организации
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •V. Квалификационные требования (8 разряд)
- •Трудовая дисциплина
Дисциплинарные отношения
Человек, заключая трудовой договор (контракт), вступает во множество отношений разного вида, которые объединяются одним названием - трудовые отношения. В них присутствуют:
имущественные;
управленческие;
этические;
отношения по поводу рабочего времени и времени отдыха;
по поводу прав человека и др.
Дисциплинарные отношения,в самом широком смысле регулируются практически всеми отраслями права: государственным, финансовым, административным, трудовым и др.
Важной формой отношений являются правоотношения.Эта форма возникает на основе норм права. Она включает права, обязанности, объект отношения, ответственность сторон.
Дисциплинарные отношения -это вторичная форма трудовых отношений. Эта форма присутствует в любом трудовом отношении, так как это отношения по поводу исполнения обязанностей и реализации прав, по поводу распределения прав и обязанностей.
По содержаниюдисциплинарные отношения делятся на четыре вида:
охранительные;
поощрительные;
воспитательные;
организационные.
Содержанием дисциплинарного отношения являются права и обязанности его сторон, их ответственность. Они различаются в зависимости от вида отношений.
Охранительные правоотношениявозникают при наличии одного из двух юридических фактов: невыполнение обязанности (в том числе некачественное исполнение обязанности); превышение права, причиняющее ущерб другим работникам.
Охранительные отношения.Одна из сторон этих отношений - администрация, общественные организации, органы общественной самодеятельности, наделенные дисциплинарной властью. Другая сторона - работник.
Содержанием правоотношений являются право и обязанность применить к нарушителю меру воздействия. Работник обязан претерпеть меру взыскания. Виды дисциплинарных наказаний определены ст. 135 КЗоТ РФ (см. приложение 10.4).
Поощрительные отношения.Юридическим фактом, порождающим правоотношение, является проявление работником активности в том виде, который служит основанием поощрительной нормы. Носитель дисциплинарной власти может, а при определенных условиях обязан поощрить работника (см. приложение 10.4).
Воспитательные отношения.Их содержание включает право и обязанность администрации воспитывать работника, используя, в частности метод убеждения. Цель развития этих отношений состоит в повышении уровня образования, формировании личности, привитии необходимых навыков и умений, формировании мировоззрения, совершенствовании физического развития человека.
Организационные отношения.Эти отношения складываются из деятельности, направленной на создание и поддержание дисциплинарных отношений.
Они включают:
определение прав, обязанностей, ответственности;
распределение их среди работников и т. д.
Правила эффективности наказания
Наказание связано с ограничением или лишением нарушителя благ - премии, прав на путевку (отдых) и т. д. Это отрицательная оценка деятельности человека субъектом управления администрацией, фирмы, коллегиальным органом и т. д.
Цель наказания - убедить человека отказаться от совершения нарушений в дальнейшем и удержать от нарушений других работников. Наказание - это следствие неисполнения виновным обязанностей, превышения прав. Здесь действует ряд правил:
Первое правило - неотвратимость воздействия.
Второе правило - индивидуализация наказания.
Третье правило - справедливость наказания.
Четвертое правило - администрация должна учитывать тяжесть совершения дисциплинарного проступка, а также его экономические последствия, обстоятельства, при которых оно совершено, предшествующую работу, отношение человека к своему нарушению.
Пятое правило - наказание не должно унижать честь и достоинство человека.