- •Раздел I. Резюме
- •РазделIi. Описание проекта
- •Раздел III. Характеристика объекта бизнеса
- •РазделIv. Исследование и анализ рынка сбыта
- •РазделV. Организационный план
- •РазделVi. Персонал и управление
- •РазделVii. Производственный план
- •РазделViii. Маркетинговый план
- •РазделIx. Потенциальные риски
- •Раздел X. Финансовый план
РазделV. Организационный план
Для нормального функционирования автомойки нам понадобиться 6 рабочих, которые будут работать в три смены. Во главе каждый смены стоит администратор который следит за работой рабочих, а также встречает клиентов и принимает заявки на работу и оплату. Также в организации будет работать сторонний бухгалтер. Во главе стоит директор (учредитель). Работа автомойки ведется круглосуточно в 3 смены. Особых навыков работы или специального образования не требуется. Работникам предоставляется стандартный социальный пакет. Оплата производится безналичным путем. Так работники вправе рассчитывать на чаевые оставляемые клиентами, за качественно выполненные услуги. Так предусмотрено премирование по итогам работы.
РазделVi. Персонал и управление
Для обеспечения производственного процесса предусмотрено следующее штатное расписание Средний возраст рабочих составляет от 17 до 27 лет. Как уже говорилось ранее для работы не обязательно образование или определенная квалификация.
№п/п |
Должность |
Кол-во |
З/п за мес |
ФОТ за месяц |
ФОТ за кварт |
ФОТ за полугод |
ФОТ за год |
1 |
мойщики |
6 |
11000 |
66000 |
198000 |
396000 |
792000 |
2 |
администраторы |
3 |
16000 |
48000 |
144000 |
288000 |
576000 |
3 |
бухгалтер |
1 |
11000 |
11000 |
33000 |
66000 |
132000 |
4 |
директор |
1 |
20000 |
20000 |
60000 |
120000 |
240000 |
5 |
ИТОГО |
11 |
Х |
145000 |
435000 |
870000 |
1740000 |
Штатное расписание Таблица 2
Подбор персонала планируется осуществлять перед пуском производства с учетом следующих требований:
наличие опыта работы на аналогичных предприятиях;
коммуникабельность, умение работать с клиентами;
РазделVii. Производственный план
Для полного и более точного и детального прогноза дальнейших ожиданий рассчитаем таблицу «прогнозный объём продаж». Данная таблица поможет выявить востребованность того или иного вида услуг.
Прогнозный объём реализации Таблица 3
услуга |
Ед. изм. |
2012 |
2013 |
2014 | ||||
I |
II |
III |
IV |
I |
II | |||
Обычная мойка |
|
|
|
|
|
|
|
|
- V продаж |
руб |
0 |
3150 |
3200 |
3250 |
6500 |
6550 |
13300 |
- цена ( за ед.) |
Шт. |
0 |
200 |
200 |
200 |
250 |
275 |
300 |
- V реал. |
руб |
0 |
630000 |
640000 |
650000 |
1625000 |
1801250 |
3990000 |
Полная мойка |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
- V продаж |
руб |
0 |
85 |
90 |
90 |
190 |
200 |
400 |
- цена ( за ед.) |
Шт. |
0 |
2000 |
2000 |
2100 |
2200 |
2500 |
3000 |
- V реал |
руб |
0 |
170000 |
180000 |
189000 |
418000 |
500000 |
1200000 |
Также необходимо знать оборудование которое необходимо для бесперебойной работы автомойки.
Потребность в дополнительном оборудовании Таблица 4
№ |
Наименование оборудования |
Кол-во (шт) |
Цена |
Сумма |
1 |
Автомат для мойки (керхер) |
2 |
60000 |
120000 |
2 |
Пылесос |
2 |
30000 |
60000 |
3 |
Система для очистки воды |
1 |
36000 |
36000 |
4 |
Компьютер |
1 |
25000 |
25000 |
5 |
Стол |
2 |
4000 |
8000 |
6 |
Диван |
1 |
15000 |
15000 |
7 |
Стулья |
4 |
800 |
3200 |
8 |
Стеллажи |
1 |
17000 |
17000 |
Итого: |
|
|
|
284200 |
Амортизация
100 / 5 = 20 списание
Наименование оборудования |
СПИ |
Сумма амортизации |
Автомат для мойки (керхер) |
12 |
10000 |
Пылесос |
12 |
5000 |
Система для очистки воды |
8 |
3000 |
Компьютер |
25 |
1000 |
Стол |
16 |
500 |
Диван |
30 |
500 |
Стулья |
8 |
400 |
Стеллажи |
34 |
500 |
|
|
|
Итого: |
|
20900 |
Необходимо знать те затраты которые будут постоянно возникать в каждом календарном году, т.е. это затраты на постоянно докупаемые материалы.
Потребность в материальных ресурсах Таблица 5
Материальные ресурсы |
Ед. |
2012 |
2013 |
2014 | |||||||||||
I |
II |
III |
IV |
1 п/г |
2п/г |
1г | |||||||||
шт |
руб |
шт |
руб |
Шт |
руб |
шт |
руб |
шт |
руб |
шт |
руб |
шт |
руб | ||
Материалы,сырьё: |
|
|
|
|
120000 |
|
120000 |
|
120000 |
|
245000 |
|
245000 |
|
485000 |
Ветошь |
Шт. |
0 |
0 |
210 |
15000 |
210 |
15000 |
210 |
15000 |
450 |
35000 |
450 |
35000 |
1000 |
85000 |
Моющие технические средства |
Л |
0 |
0 |
1500 |
81000 |
1500 |
81000 |
1500 |
81000 |
3000 |
162000 |
3000 |
162000 |
6500 |
340000 |
Палеролль |
Шт |
0 |
0 |
25 |
24000 |
25 |
24000 |
25 |
24000 |
50 |
48000 |
50 |
48000 |
110 |
60000 |
Смета затрат Таблица 6
Статьи затрат |
2012 |
2013 |
2014
| |||||
I |
II |
III |
IV |
1 п/г |
2 п/г | |||
1. Сырьё и материалы |
|
120000 |
120000 |
12000 |
245000 |
245000 |
485000 | |
4.Энергия |
|
20000 |
20000 |
20000 |
40000 |
40000 |
80000 | |
5. ФОТ работников |
|
435000 |
435000 |
435000 |
870000 |
870000 |
1740000 | |
7. Начис. На ФОТ раб. Ос |
|
104400 |
104400 |
104400 |
208800 |
208800 |
417600 | |
9. Амортизация |
|
22900 |
22900 |
22900 |
45800 |
45800 |
91600 | |
10. Коммер. Расходы |
|
|
|
|
|
|
| |
11. % по кредиту |
|
165000 |
165000 |
165000 |
330000 |
330000 |
165000 | |
12. Налоги включ. в с/с-ть |
|
|
|
|
|
|
| |
13. Прочие затраты |
|
|
|
|
|
|
| |
14. С/с-ть всего |
|
|
|
|
|
|
| |
15. Прочие налоги |
|
|
|
|
|
|
| |
16. Издержки всего |
|
|
867300 |
867300 |
759300 |
1739600 |
1739600 |
2979200 |