- •Оглавление
- •1. Резюме
- •2. Описание предприятия и его продукции.
- •2.1. Возможности предприятия.
- •Ценообразование.
- •Цены на услуги ателье «светлана»
- •3.1. Анализ макросреды
- •Работы по ремонту одежды
- •2.3. Оценка риска
- •3. План маркетинга.
- •На маркетинг фирмы
- •3.2. Pest- анализ макросреды.
- •Pest - анализ макросреды.
- •3.3. Оценка отраслевой среды
- •3.4. Потенциальные риски предприятия
- •3.5. Анализ микросреды.
- •Swot – анализ микро-экономических факторов
- •Сильные и слабые стороны предлагаемых услуг
- •3.6. Цель маркетинга -
- •3.7. Стратегия распространения услуги.
- •3.8. Стратегия проникновения на рынок.
- •3.9. Реклама
- •4. Организационный план.
- •4.1. Организационная структура.
- •Штатное расписание
- •5. Производственный план
- •5.1. Технология изготовления изделий.
- •Изготовления изделий по индивидуальным заказам.
- •Технологическое оборудование и его стоимость.
- •5.2. Расчет объема производства.
- •Баланс рабочего времени на год.
- •5.3. Расчет расходов сырья и материалов.
- •5.4. Расчет стоимости услуг.
- •6. Финансовый план
- •Расчет капиталообразующих инвестиций швейного ателье
- •6.2 Себестоимость производства продукции
- •6.3 Налоговое окружение проекта.
- •6.4 Характеристика экономической эффективности проекта.
- •7. Юридический план
- •7.1 Регистрация юридических лиц
5.3. Расчет расходов сырья и материалов.
Для дальнейшего расчета себестоимости услуг необходимо определить потребность предприятия в материальных ресурсах. Исходными данными являются проектируемые объемы выпуска, оказываемых услуг и нормы потребности материальных ресурсов на единицу продукции.
Расход сырья и материалов
Таблица № 9
Наименование материала |
Расход на единицу изделия ( в метрах) |
Цена сырья за 1 м (в рублях) |
||
Платье |
Брюки |
Юбка |
||
Основной |
1,80 |
1,20 |
0,80 |
150 |
Подкладочный |
|
0,80 |
0,50 |
16 |
Дублерин |
0,20 |
0,10 |
0,10 |
15 |
Количество ниток рассчитывалось на каждые 5 изделий по 2 катушки.
Потребность в материальных ресурсах определяется путем простого умножения нормы расхода на соответствующий объем выпуска. Эта потребность в натуральном и стоимостном выражении зафиксирована в таблице № 4 АЛЬТ-Инвест.
5.4. Расчет стоимости услуг.
Средняя стоимость услуги рассчитывается исходя из стоимости 1 нормо-часа и запроектированных затрат времени по формуле:
Су = С 1н-ч * Тобщ, где
Су – стоимость услуг в руб.;
С1н-ч – стоимость 1 нормо-часа;
Тобщ – время на изготовление изделия в часах.
Для определения стоимости одного нормо-часа составляется калькуляция затрат на один нормо-час.
С1н-ч = Себ.пол + Пр
Себ.пол = Зпер + Зпос
Зпер = Змат. + Зпр.раб. + ПФ, где
Змат – затраты на сырье и материалы,
Зпр.раб. – зарплата производственных рабочих,
ПФ – отчисления в пенсионный фонд
Зпост = Зу.и вс.раб + ПФ + Ар + Амор + Ррек , где
Зу.и вс.раб – зарплата управленческого и вспомогательного аппарата,
Ар – аренда поизводственных площадей,
Амор – отчисления на амортизацию оборудования,
Ррек – затраты на рекламу
С1н-ч = (182,83 + 9,01) / 3 (мес) =63,95 руб
Су. средняя = 63,95 * 4,66 = 298 рублей
Стоимость услуги пошива платья = 63,95 * 8 =511,60 рублей,
Стоимость услуги пошива брюк и юбки – 63,95 * 3 =191,85 рублей.
6. Финансовый план
Расчет капиталообразующих инвестиций швейного ателье
План инвестиций включает в себя единовременные затраты, необходимые для создания нормативной величины производственных запасов сырья, материалов, комплектующих, других материально-технических ресурсов для начальной стадии производства.
Источником основного финансирования - уставного капитала, являются личные средства учредителя в лице директора предприятия. Размер взноса учредителя ООО составляет 40 тысяч рублей. Дивиденды планируется выплачивать ежеквартально в размере 30% от прибыли.
Проект рассчитан на 8 кварталов (2 года). Длительность интервала планирования составляет 90 дней. Потребности в привлечении дополнительных инвестиций и кредитов отсутствуют, так как окупаемость проекта наступает уже с третьего квартала.
Денежные средства ООО - уставной капитал - расходуются на приобретение технологического оборудования, создание производственных запасов сырья, материалов, а также на оформление документации по организации ООО «Светлана».
