- •Оглавление
- •1. Резюме
- •2. Описание предприятия и его продукции.
- •2.1. Возможности предприятия.
- •Ценообразование.
- •Цены на услуги ателье «светлана»
- •3.1. Анализ макросреды
- •Работы по ремонту одежды
- •2.3. Оценка риска
- •3. План маркетинга.
- •На маркетинг фирмы
- •3.2. Pest- анализ макросреды.
- •Pest - анализ макросреды.
- •3.3. Оценка отраслевой среды
- •3.4. Потенциальные риски предприятия
- •3.5. Анализ микросреды.
- •Swot – анализ микро-экономических факторов
- •Сильные и слабые стороны предлагаемых услуг
- •3.6. Цель маркетинга -
- •3.7. Стратегия распространения услуги.
- •3.8. Стратегия проникновения на рынок.
- •3.9. Реклама
- •4. Организационный план.
- •4.1. Организационная структура.
- •Штатное расписание
- •5. Производственный план
- •5.1. Технология изготовления изделий.
- •Изготовления изделий по индивидуальным заказам.
- •Технологическое оборудование и его стоимость.
- •5.2. Расчет объема производства.
- •Баланс рабочего времени на год.
- •5.3. Расчет расходов сырья и материалов.
- •5.4. Расчет стоимости услуг.
- •6. Финансовый план
- •Расчет капиталообразующих инвестиций швейного ателье
- •6.2 Себестоимость производства продукции
- •6.3 Налоговое окружение проекта.
- •6.4 Характеристика экономической эффективности проекта.
- •7. Юридический план
- •7.1 Регистрация юридических лиц
4.1. Организационная структура.
Планируется, что ателье будет работать без пооперационного разделения труда в одну смену.
Административно-управленческий персонал представлен директором ателье и бухгалтером, работающим на полставки ввиду небольшого коллектива работающих.
Основной процесс производства осуществляют рабочие швейного цеха: один закройщик обеспечивает кроем четырех швей.
Вспомогательное производство обеспечивают кладовщик и слесарь-наладчик, который также содержится на полставки.
Штатное расписание
Таблица № 6
Должность
|
Количество человек |
Месячный оклад в рублях |
Производство |
Директор |
1 |
4000 |
управление |
Бухгалтер |
0,5 |
2000 |
управление |
Закройщик |
1 |
4000 |
основное |
Швея |
4 |
3000 |
основное |
Кладовщик |
1 |
1500 |
вспомогательное |
Слесарь-наладчик |
0,5 |
700 |
вспомогательное |
Всего |
8 |
24200 |
|
Должностные обязанности персонала.
Каждый сотрудник ателье в соответствии с занимаемой должностью имеет свои четкие обязанности, которые способствуют лучшей организации труда.
Директор - являясь учредителем ООО, осуществляет полное руководство производственным процессом и персоналом ателье:
- занимается кадровыми вопросами (прием и увольнение сотрудников), при необходимости присутствует при сдаче готового изделия клиенту, вместе с закройщиком контролирует качество изготовления заказов по установленным техническим нормативам и ГОСТам, заключает контракты с поставщиками и клиентами.
Бухгалтер - содержится на полставки ввиду небольшого коллектива, ведет все финансовые операции предприятия:
- бухгалтерский учет,
- расчет с поставщиками сырья и материала,
- начисление и выдача заработной платы сотрудникам ателье.
Закройщик - первым встречает заказчика:
- он предлагает клиенту модель будущего изделия в соответствии с особенностями его фигуры, возраста и выбранной ткани,
- снимает с заказчика мерки,
- на основе базовых делает индивидуальные лекала,
- производит раскрой ткани и примерку полуфабриката изделия.
Швея - непосредственный исполнитель всех технологических операций изготовления изделия:
- обработка фасонных линий,
- подготовка изделия к примерке,
- соединение основных деталей и отделочных элементов,
- окончательная влажно-тепловая обработка готового заказа.
Кладовщик – приемщик - по созданному закройщиком эскизу модели:
- оформляет квитанцию оплаты заказа и расхода материалов на его изготовление,
- выдает закройщику ткань,
- принимает выполненный заказ на склад готовой продукции, извещает об этом клиента,
- в конце рабочего дня убирает помещения.
Слесарь – наладчик - содержится на предприятии на полставки, так как в его обязанности входит проводить профилактические осмотры технологического оборудования по поддержанию его в надлежащем рабочем состоянии.
При формировании коллектива ателье, будут учитываться такие качества сотрудников, как:
- квалифицированность в своей области деятельности,
- дисциплинированность - способность подчиняться требованиям устава общества,
- вежливость в обслуживании клиентов,
- аккуратность внешнего вида,
- коммуникабельность и порядочность в общении с коллегами.
