Структура и содержание разделов бп

1) Общая структура БП

Развернутый бизнес-план имеет след. структуру:

1. тит .лист

2. аннотация

3. милюрандеум о конденфициальности

4. оглавление

Основные разделы

1. резюме

2. история бизнеса фирмы (описание отрасли)

3. характеристика объекта бизнеса фирмы

4. анализ бизнес-среды орг-ции

5. план маркетинга

6. производственный план

7. организационный план

8. финансовый план

9. оценка и страхование риска

10. осн. разделы

Перечень разделов и их содержания в каждом конкретном случае может дополняться и уточняться в зав-ти от условий, в которых функционирует фирма.

БП начинается с тит. листа, в котором указывают:

- наименование проекта;

- место подготовки плана;

- авторы проекта;

наз-ие и адрес п/п, тел;

- имена и адреса учредителей;

- назначение БП и его пользователи.

На тит. листе обычно размещен мелюрадиум о конденфициальности, который составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержания в инф. и использование ее исключительно в интересах разработчика.

Также тит. лист может содержать требования о возврате в БП автора, если он не вызвал интереса инвесторов.

После тит. листа следует оглавление – формулировка разделов БП с указанием стр.

БП также содержит аннотацию, в котрой дается коаткое описание целей и основных положений БП (1-2 стр), вкл. след. инф.:

- наз-ие п/п, адрес и тел.;

- ФИО рук-ля п/п;

суть предполагаемого проетка и его реализации

- рез-т реализации;

- необх. фин. ресурсы;

- срок окупаемости;

- ожидаемая среднегодовая прибыль;

- предполагаемая форма и условия участия инвестора в проекте

- возможные гарантии по возврату инвестиций

Во введении указывают задачу составления БП и круг лиц, которым он адресован.

Резюме (Р) – кр. изложение основных положений предполагаемого плана, т.е. инф. о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприниматель, начиная собственное дело или расширяя имеющееся.

Резюме составляется после написания всех разделов БП, т.к. вкл. основное их содержание.

В нем указывают:

- воз-ти для бизнеса

- их привлекательность

- важность для предприятия и региона

- необх. финн. ресурсы (собст. и заемные)

- возможный срок возврата кредита

- ожидаемая прибыль и ее распределение

- условия инвестирования

Резюме должно содержать гл. цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемое бизнес-планом.

Т.О. резюме должно содержать след. данные:

1. цели, идеи, суть проекта

2. особенности предполагаемых тов-в и их преимущество в сравнении с конкурентами

3. стратегию и тактику достижения пост. цели

4. квалиф. персонала, особенно ведущих менеджеров.

5. прогноз спроса

6. объемы продаж и сумма выручки в ближайший период

7. планируемая себ-ть продукции и потребн. финансирования

8. ожидаемая част. прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат

9. осн-ые факторы успеха (описание способов действий и мероприятий)

2) История бизнеса организации (описание отрасли)

Раздел содержит осн-ые сведения о п/п и сферу его деят-ти. Здесь отражают главнве события, повляившие на появление идеи предполагаемого бизнеса, а также гл. проблемы, стоящие перед фирмой. В наст. время оценивают факт. положение п/п на рынке, указывает направление его развития на перспективу.

Давно существующее п/п приводит краткую историю его деят-ти.

Представляются те виды деят-ти, которыми п/п планирует заниматься.

В этом разделе также описывают положительные и отрицательные стороны места нахождения п/п, рассматривают осн. факторы, способные повлиять на дят-ть п/п. Также в разделе отражают общую хар-ку отрасли.

Заканчивают раздел формулировкой миссии и целей деят-ти п/п, а так же опред-е стратегии бизнеса.